Маркетинговое планирование - ответы часть 2

Основные задачи установления цены продажи:

Основные требованиями к содержанию маркетингового плана

Первая стадия в разработке продукта

Перенос центра внимания высшего руководства организации на окружение с целью своевременного реагирования на происходящее в нем изменения характерен для перехода от ...

План деятельности предприятия отвечает на вопрос:

План маркетинга – это неизменяемый документ на весь период его действия.

План маркетинга предприятия является ...

Понятие «символизм товара», учитываемое при разработке товара включает в себя:

Последовательность действий в рамках стратегического планирования маркетинга:

Последовательность разделов плана маркетинга:

Посредники, имеющие право действовать от имени производителя, называются ...

Предложение покупателям дополнительных характеристик товара, которые они хотят видеть, и постоянное поддержание этого преимущества характерно для стратегии ...

Предметом анализа при установлении цен, ориентированных на потребителя, является ...

Предприятие может планировать стратегию приспособления к ценовой политике лидера, если ...

Предприятие может пойти на временное снижение цен для реализации товарных запасов.

Предприятие может применять стратегию «снятия сливок», если ...

Предприятию целесообразно применять стратегию низких цен для проникновения на рынок, если ...

При контроле стратегического маркетинга сопоставляются ...

При определении рыночной стоимости товара необходимо учитывать качество товара, его потребительскую стоимость, степень новизны

При стратегическом планировании планы организации ...

Применение товарной марки способствует:

Решение вопроса об упаковке товара относится к процессу разработки товарной стратегии.

Решение по стратегии развития продуктовых линий может быть направлено на ...

Решении по стратегии развития товарного ассортимента может быть направлено на ...

Решения по выбору типа охвата коммуникативным воздействием целевого рынка предполагают ...

Согласованность целей обязательна при планировании развития организации.

Создание повышенной ценности, отвечающей или превышающей покупательские ожидания — данное определение соответствует стратегии ...

Составляющая SWOT-анализа, к которой относится следующий набор показателей, характеризующих положение организации: растущая емкость рынка, ослабление конкурентной борьбы, развитие рынка инновационных технологий.

Составляющая SWOT-анализа, к которой относится следующий набор показателей, характеризующих положение организации: хорошая репутация, расширение производственной линии, вертикальная интеграция.

Стратегии, связанные в основном с изменениями продукта и (или) рынка и не затрагивающие отрасль, положение организации внутри отрасли и технологию относятся к группе стратегий ...

Стратегию формирования отношений со СМИ определяют ...

Стратегия воздействия в первую очередь на конечного потребителя (после насыщения продуктом каналов дистрибьюции)

Стратегия завоевания доли рынка используется, если ...

Стратегия интенсивного распределения наиболее подходит для реализации товаров массового спроса.

Стратегия личных коммуникаций осуществляется через ...

Стратегия наиболее привлекательная для организации, которая дальше не может развиваться на одном из рынков с данным продуктом в рамках данной отрасли

Стратегия не личных коммуникаций — это коммуникации, осуществляемые через ...

Стратегия преимущественной цены используется, если ...

Стратегия продвижения новых продуктов по каналам дистрибьюции (т.е. воздействия на посредников)

Стратегия развития организаций малого бизнеса, для которой характерны договорные отношения, согласно которым малая фирма осуществляет продажу товаров под торговой маркой крупной фирмы.

Стратегия развития, предполагающая отказ от рассмотрения долгосрочных перспектив бизнеса в пользу максимального получения доходов в краткосрочной перспективе – стратегия ...

Стратегия расширения первичного спроса применяется организацией ...

Стратегия селективного распределения состоит в ...

Стратегия эксклюзивного распределения состоит в ...

Стратегия, которую должны выбирать лидирующие организации, если отрасль идет к упадку:

Стратегия, которую может выбирать организация, имеющая сильные конкурентные позиции, при медленном росте рынка

Стратегия, которую может выбирать организация, имеющая слабые конкурентные позиции, при быстром росте рынка

Стратегия, требующая применения больших маркетинговых усилий с целью активизации спроса на данный товар на данном рынке – стратегия ...

Субъектами конкуренции могут выступать ...

Требования к постановке целей: