игра брюс 2048
Главная / Ответы на новые тесты / Теория управления / Страница 2

Теория управления - ответы часть 2

Упражнение 34072:
Номер
Окружающая среда управления — это совокупность внешних субъектов и сил (факторов), активно действующих и влияющих на положение и перспективы фирмы, на эффективность менеджмента.

Ответ:
 Верно 

 Неверно 


Упражнение 34073:
Номер
Оппоненты в конфликте — это ...

Ответ:
 отдельные люди 

 представители групп 

 представители организаций 

 любые образования, состоящие из отдельных лиц, групп, подразделений, организаций 


Упражнение 34074:
Номер
Определение сильных и слабых сторон организации нужно для ...

Ответ:
 того, чтобы лучше понимать что происходит 

 соблюдения правильной технологии планирования 

 осуществления результативного планирования 


Упражнение 34075:
Номер
Организационный конфликт – это — ...

Ответ:
 инцидент 

 конфликтная ситуация 

 конфликтная ситуация и инцидент 


Упражнение 34076:
Номер
Организация — это совокупность людей и групп, объединенных для достижения какой-либо цели с использованием принципов разделения труда, разделения обязанностей и на основе определенной структуры.

Ответ:
 Верно 

 Неверно 


Упражнение 34077:
Номер
Организация функции планирования на успех организации ...

Ответ:
 возможно и влияет, так как большинство фирм все же планирует свою деятельность 

 бесспорно влияет, так как позволяет согласовать действия всех участников бизнеса 

 вряд ли влияет, скорее это дань моде; 

 не влияет, так как планированием занят высший уровень управления, а не те, кто «делает дело» 


Упражнение 34078:
Номер
Основная задача оперативного планирования состоит в том, чтобы ...

Ответ:
 мобилизовать внутренние ресурсы организации 

 не допустить простоев оборудования 

 обеспечить наиболее экономичное выполнение заказов 

 не допустить срывов в выполнении плановых заданий 


Упражнение 34079:
Номер
Основная задача тактического планирования

Ответ:
 обеспечить выживание организации в меняющейся внешней среде 

 поставить конкретные цели перед исполнителями 

 обеспечить бесперебойную работу всех звеньев организации 

 согласовать действия специализированных звеньев организации 


Упражнение 34080:
Номер
Основная задача топ – менеджеров состоит в ...

Ответ:
 выполнении представительских функций 

 определении будущего организации 

 создании приказов, определяющих правильные действия внутри организации 

 контроле действий, осуществляемых подчинёнными 


Упражнение 34081:
Номер
Основная особенность стратегических планов связана с тем, что они ...

Ответ:
 составляются в два этапа 

 составляются один раз в 3-5 лет 

 опираются на прогноз, а не на расчеты 

 способствуют правильной технологии планирования 

 соблюдают правильную технологии планирования 

 разрабатываются менеджерами среднего звена 


Упражнение 34082:
Номер
Отцом современного рационального менеджмента принято считать ...

Ответ:
 Ф. Тейлора 

 А. Файоля 

 П. Друкера 

 Г. Форда 

 Э. Мэйо 


Упражнение 34083:
Номер
Плохая организация функции контроля способна ...

Ответ:
 исказить цели деятельности 

 породить внутренний протест исполнителей 

 заставить людей делать то, что им не хочется 

 создать основу для оценки 

 обеспечить достижение организацией своих целей 


Упражнение 34084:
Номер
Полномочия – это ...

Ответ:
 право любого руководителя решать за других 

 право использовать ресурсы организации для решения конкретного круга задач 

 обобщающий термин, используемый для обозначения функций руководителя 

 возможность распоряжаться другими людьми 


Упражнение 34085:
Номер
Получатель информации в процессе коммуникации обозначается термином ...

Ответ:
 реноме 

 рецензент 

 реципиент 

 рейтинг 


Упражнение 34086:
Номер
Понятие «жизненный цикл» позволяет объяснить, почему организация ...

Ответ:
 со временем стареет и может умереть 

 является открытой системой 

 является закрытой системой 

 является постоянной системой 


Упражнение 34087:
Номер
Правильное утверждение

Ответ:
 количество оперативных решений всегда превышает количество решений тактических и стратегических 

 количество оперативных решений превышает количество тактических и стратегических решений только на технологическом уровне организации 

 затраты времени на принятие оперативных решений всегда превышают затраты времени на принятие тактических и стратегических решений 

 оперативные решения составляют основу работы функциональных менеджеров 


Упражнение 34088:
Номер
Представление об объекте рассмотрения при системном подходе ...

Ответ:
 все меняется: среда, организация, задачи управления 

 меняется внешняя среда, поэтому должна меняться организация 

 изменений нет: управление есть процесс, осуществляемый в любой организации по общей схеме 

 любая управленческая задача может быть формализована и представлена в виде модели, она и помогает управлять правильно 


Упражнение 34089:
Номер
Представление об объекте рассмотрения при ситуационном подходе

Ответ:
 все меняется: среда, организация, задачи управления 

 меняется внешняя среда, поэтому должна меняться организация 

 изменений нет: управление есть процесс, осуществляемый в любой организации по общей схеме 

 любая управленческая задача может быть формализована и представлена в виде модели, она и помогает управлять правильно 


Упражнение 34090:
Номер
Процессный подход позволил ...

Ответ:
 исключить научный поиск лучших вариантов решений, как своеобразного лекарства от всех болезней 

 признать факторы внешней среды и отработать методики их анализа 

 автоматизировать часть процессов управления 

 широко использовать математические методы в управлении 


Упражнение 34091:
Номер
С позиций кибернетики развитие происходит за счет ...

Ответ:
 роста объёмов производства; 

 увеличения численности персонала 

 перехода на другой жизненный цикл 

 всё вышеперечисленное верно 


Упражнение 34092:
Номер
С позиций менеджмента цель существования организации заключается в ...

Ответ:
 получении прибыли 

 удовлетворении определенных общественных потребностей 

 снижении издержек 

 производстве новых товаров 


Упражнение 34093:
Номер
Связь между функциями планирования и контроля ...

Ответ:
 имеется, так как именно планирование конкретизирует цели 

 не имеется, так как в управленческом цикле контроль следует за функцией организации, а не за планированием 

 и да, и нет, все зависит от личности руководителя 

 скорее нет, чем да, так как в основе контроля лежат нормы и стандарты, а не планы 


Упражнение 34094:
Номер
Синергетика — это вариант системного подхода, к сложным открытым нелинейным системам, которым присущи свойства неустойчивости, неравновесности, самоорганизации и др.

Ответ:
 Верно 

 Неверно 


Упражнение 34095:
Номер
Система — это множество взаимосвязанных элементов, объединенных в целое и упорядоченно и регулярно взаимодействующих на конкретном отрезке времени.

Ответ:
 Верно 

 Неверно 


Упражнение 34096:
Номер
Системный подход позволил ...

Ответ:
 исключить научный поиск лучших вариантов решений, как своеобразного лекарства от всех болезней 

 признать факторы внешней среды и отработать методики их анализа 

 автоматизировать часть процессов управления 

 широко использовать математические методы в управлении 


Упражнение 34097:
Номер
Ситуационный подход позволил ...

Ответ:
 исключить научный поиск лучших вариантов решений, как своеобразного лекарства от всех болезней 

 признать факторы внешней среды и отработать методики их анализа 

 автоматизировать часть процессов управления 

 широко использовать математические методы в управлении 


Упражнение 34098:
Номер
Сколько машин и оборудования эксплуатируется в России свыше 10 лет?

Ответ:
 не поддается учету и контролю 

 более 30% 

 более 50% 

 более 70% 


Упражнение 34099:
Номер
Стратегическое планирование – это ...

Ответ:
 набор решений и действий, помогающих организации достичь своих целей 

 особый вид долгосрочных планов, позволяющих организации знать будущее 

 выбор альтернативы развития 

 определение целей организации на перспективу 


Упражнение 34100:
Номер
Стратегия организации — это общее направление развития.

Ответ:
 Верно 

 Неверно 


Упражнение 34101:
Номер
Структура — это форма упорядоченности элементов системы, совокупность взаимосвязанных звеньев, образующих целостность независимо от её элементов и целей.

Ответ:
 Верно 

 Неверно 


Упражнение 34102:
Номер
Суть концепции школы науки управления (новой школы) состоит в том, что ...

Ответ:
 управление – это непрерывный процесс воздействия субъекта на объект управления 

 отдельная управленческая задача может быть формализована в виде математической модели 

 признается важность правильной организации труда на каждом рабочем месте 

 условия работы оказывают активное влияние на результат 


Упражнение 34103:
Номер
Теория « Х » и «У» объясняет ...

Ответ:
 возможности руководителя по активной мотивации подчиненных 

 как правильно воздействовать на подчиненных для достижения целей организации 

 возможные стили руководства 

 чем авторитарный лидер отличается от лидера либерального 


Упражнение 34104:
Номер
Теория различает три вида контроля

Ответ:
 всеобщий, выборочный, индивидуальный 

 предварительный, текущий, заключительный 

 линейный, функциональный, штабной 

 на базе норм, стандартов, нормативов 


Упражнение 34105:
Номер
Управление запасами, модель Леонтьева, анализа иерархий относятся к экономическим.

Ответ:
 Верно 

 Неверно 


Упражнение 34106:
Номер
Управленческая деятельность по выбору субъектом управления для осуществления на практике (органом, должностным лицом) того или иного варианта поведения управляемых — это:

Ответ:
 мотивация 

 принятие решений 

 варианты 1 и 3 

 регулирование 


Упражнение 34107:
Номер
Управленческая деятельность, позволяющая выявлять, исправлять и предупреждать отклонения достигнутых результатов от намеченных параметров, целей — это:

Ответ:
 анализ 

 регулирование 

 прогнозирование 

 контроль 


Упражнение 34108:
Номер
Устойчивость — это способность системы противостоять внешней среде

Ответ:
 Верно 

 Неверно 


Упражнение 34109:
Номер
Участник конфликта – это ...

Ответ:
 оппонент 

 подчиненный 

 руководитель 


Упражнение 34110:
Номер
Функциональный конфликт – это ...

Ответ:
 конфликтная ситуация 

 конфликт, сопровождающийся повышением эффективности деятельности организации 

 инцидент 

 конфликт, сопровождающийся снижением эффективности деятельности организации 


Упражнение 34111:
Номер
Цели организации должны быть ...

Ответ:
 как можно более общими, тогда проще отчитаться в их выполнении 

 как можно более близкими, тогда проще осуществлять контроль 

 конкретными, измеримыми и перекрестно поддерживающимися 

 главное, чтобы они не противоречили друг другу 


Упражнение 34112:
Номер
Человек, занимающий руководящую должность в аппарате управления – это ...

Ответ:
 должностное лицо 

 реципиент 

 лидер 


Упражнение 34113:
Номер
Что не входит в ведущие тенденции развития современного менеджмента?

Ответ:
 разгосударствление экономики 

 формирование и развитие новых специальных видов менеджмента 

 расширение практики стратегического управления и стратегического планирования 

 бурное развитие организационной культуры 


Упражнение 34114:
Номер
Что не входит в цикл стратегического планирования?

Ответ:
 SWOT-анализ внешних и внутренних факторов 

 выработка миссии и цели организации 

 определение необходимых действий, их количественные характеристики действий, сроки, ответственных за действия и процедуры контроля 

 определение параметров внешней среды, влияющих на деятельность организации 


Упражнение 34115:
Номер
Что не относится к основным вопросам организационной стратегии?

Ответ:
 процедуры взаимодействия с потребителями продукции и контрагентами 

 цели организации 

 собственные преимущества и направление их использования 

 определение союзников и противников 


Упражнение 34116:
Номер
Что не относится к основным критериям эффективности социальных систем?

Ответ:
 продуктивность 

 качество 

 экономичность 

 устойчивость 


Упражнение 34117:
Номер
Что не относится к основным приемам обучения сотрудников?

Ответ:
 наставничество 

 анализ слабых и сильных сторон 

 мозговые атаки 

 техника эффективных коммуникаций 


Упражнение 34118:
Номер
Что не относится к основным современным тенденциям и инструментам построения организационных структур?

Ответ:
 создание сетевых организационных структур 

 оптимизация сложности организационной структуры 

 поляризация жестких и мягких организационных структур 

 Департаментализация 


Упражнение 34119:
Номер
Что не относится к характеристикам команды?

Ответ:
 наличие неформального лидера 

 постоянное обучение и повышение квалификации членов команды 

 наличие в команде элементов самоуправления 

 участие каждого во всех делах команды 


Упражнение 34120:
Номер
Что не относится к характерным чертам американской модели управления?

Ответ:
 коллегиальное принятие решений 

 ориентация на узкоспециализированную деятельность 

 слабое чувство корпоративной лояльности 

 формальный технократический характер механизмов целеполагания и контроля 


Упражнение 34121:
Номер
Что не относится к характерным чертам экстенсивного типа организационных структур управления?

Ответ:
 консервативность 

 устойчивость 

 регрессивность 

 инерционность 


Упражнение 34122:
Номер
Что не соответствует автократической модели управления?

Ответ:
 мотивация 

 персональная зависимость 

 авторитет, директива 

 исполнительность 


Упражнение 34123:
Номер
Что составляет предмет науки управления?

Ответ:
 все ответы верны 

 технологии и методы управления 

 управленческие отношения, в которых проявляются экономические, социальные и политические отношения и интересы, выражающиеся в воздействии на общество или на его отдельные элементы с целью их упорядочения, сохранения качественной специфики, совершенствования и развития 

 тенденции развития практики управления 


Упражнение 34124:
Номер
Что такое «функция управления»?

Ответ:
 содержание (направленность) управленческого воздействия на объект управления 

 специфика деятельности, направленной на организацию мероприятий по управлению социально-экономическими процессами 

 специализированный вид управленческой деятельности 

 все определения верны 


Упражнение 34125:
Номер
Что такое исходная концептуальная схема, система понятий, обобщенная\ модель постановки проблем и их решения?

Ответ:
 ориентир 

 подход 

 процедура выбора 

 парадигма 


Упражнение 34126:
Номер
Школа человеческих отношений исходит из следующего постулата «Залог успеха организации ... »

Ответ:
 работа менеджера 

 организация труда рабочего 

 отношения между руководителем и рабочими 

 все вышеперечисленное 




Главная / Тесты 2 / Теория управления / Страница 2