Управление персоналом - ответы часть 3

Какая карьера характеризуется тем, что конкретный работник в процессе своей профессиональной деятельности проходит различные стадии карьеры, которые он может пройти последовательно как в одной, так и в различных организациях, но в рамках профессии и одной области деятельности, в которой он специализируется?

Какие виды адаптации выделяют ученые?

Какие два вида служебно-профессионального продвижения (карьеры) различают с точки зрения практики управления организацией?

Какие два направления адаптации выделяют в управлении персоналом?

Какие два независимых параметра составляют основу классификации формы поведения личности в конфликтной ситуации по К.Томасу и А.Килменну?

Какие из приведенных потребностей свойственны всем людям?

Какие методы имеют косвенный характер управленческого воздействия (при необходимости указать несколько):

Какие методы наиболее эффективные для обучения персонала поведенческим навыкам (ведение переговоров, проведение заседаний, работа в группе). При необходимости указать несколько:

Какие методы наиболее эффективные для обучения техническим приемам (ремонт несложной бытовой техники, электродвигателей, прием коммунальных платежей, расчет процентов по вкладам). При необходимости указать несколько:

Какие основные параметры отличают различные подходы к проведению анализа работы?

Какие основные формы стимулов выделяют?

Какие три вида посредничества различают при решении конфликта?

Какие три уровня конфликтов выделил С.Хэнди

Каким образом проявляется в поведении человека доминирование мотива достижения успеха (выберите несколько ответов)?

Каковы могут быть последствия конфликта в организации?

Каковы причины высвобождения работников в организации (при необходимости указать несколько):

Какое название носит один из стилей оценочного интервью, в ходе которого менеджер рассказывает подчиненному о том, как он работает, а затем выслушивает точку зрения служащего об оценке работы и о его последующих действиях?

Какое название носят методы по устранению организационных конфликтов?

Какое понятие не используется при анализе работы?

Какой из ниже перечисленных видов адаптации относят к вторичной адаптации?

Какой из ниже перечисленных вопросов является центральным в западном варианте аттестации (performance appraisal)?

Какой из ниже перечисленных пунктов не относится к основным факторам мотивации труда?

Какой из ниже перечисленных пунктов нельзя отнести к качествам успешного менеджера?

Какой из ниже перечисленных пунктов нельзя отнести к факторам, лежащим в основе критериев оценки персонала?

Какой из ниже перечисленных пунктов ограничивает процесс оценки персонала?

Какой из ниже перечисленных этапов анализа работы является третьим?

Какой из ниже перечисленных этапов анализа работы является третьим?

Какой из перечисленных пунктов является необходимым условием организации коллектива и существенным фактором организационно-административной адаптации?

Какой из перечисленных пунктов является особенно важным для эффективной работы руководителя?

Какой из элементов не может служить источником формирования резерва кадров?

Какой комплекс кадровых мероприятий уменьшает приток новых идей в организацию:

Какой комплекс кадровых мероприятий уменьшает приток новых людей и идей в организацию:

Какой метод в области совершенствования управления персоналом получил наибольшее распространение:

Какой метод позволяет наиболее точно определить характер и содержание потребности в обучении персонала:

Какой метод сбора информации не применяется при анализе работы?

Какой метод управления персоналом отличается прямым характером воздействия:

Какой перечень задач точнее характеризует содержание управления персоналом. Выбрать и указать только одну группу задач управления персоналом:

Какой тип карьеры наиболее характерен для японских организаций?

Какой ученый разработал теорию выбора карьеры в зависимости от принадлежности индивидуума к одному из 6 типов личности?

Какой элемент координационного механизма управления конфликтной ситуацией является основным?

Карьера — это:

Карьера — это:

Квалифицированный персонал набирать труднее, чем неквалифицированный. В первую очередь, это связано с

Квалифицированный персонал набирать труднее, чем неквалифицированный. В первую очередь, это связано с (при необходимости указать несколько):

Когда надо проводить аттестацию персонала:

Когда начинается процесс управления деловой карьерой?

Кому принадлежит идея о том, что при соблюдении правил научного менеджмента конфликты в организации не должны возникать?

Конечной целью традиционной аттестации (формальный классический государственный вариант) является:

Конфликт в организации должен рассматриваться:

Конфликты связанные с выполнением человеком должностных обязанностей называются