игра брюс 2048
Главная / Менеджмент / Мотивация персонала / Тест 6

Мотивация персонала - тест 6

Упражнение 1:
Номер 1
 
Кто является автором метода сбалансированных показателей?

Ответ:

 (1) Х. Рамперсад 

 (2) Оучи 

 (3) Мак-Грегор 

 (4) белбин 


Номер 3
 
Что должен делать руководитель при взаимодействии с талантливым сотрудником?

Ответ:

 (1) держать в зоне комфорта 

 (2) нагружать новыми делами 

 (3) передавать ему свои функции 

 (4) раскрыть способности талантливых сотрудников 


Упражнение 2:
Номер 2
 
Выберите из ниже перечисленных категорий, категории, которые относят к методам нематериальной мотивации?

Ответ:

 (1) продвижение 

 (2) опцион 

 (3) бенифит 

 (4) бонус 


Номер 3
 
Что позволяет сделать метод личной системы сбалансированных показателей?

Ответ:

 (1) провести более качественную аттестацию персонала 

 (2) провести более качественную ротацию персонала 

 (3) провести более качественный подбор персонала 

 (4) провести более качественное обучение персонала 


Упражнение 3:
Номер 1
 
Что помогает сделать личная система?

Ответ:

 (1) изменить свои должностные обязанности 

 (2) усовершенствовать свое поведение 

 (3) сменить руководство 

 (4) найти новое место работы 


Номер 2
 
Что важно для таланта?

Ответ:

 (1) повышение по карьерной лестнице 

 (2) раскрыть свои способности 

 (3) установить теплые отношения с коллективом и руководством 

 (4) стать незаменимым 


Упражнение 4:
Номер 1
 
Кто считал, что ключом к решению проблем является сбалансированная работа и личная жизнь?

Ответ:

 (1) Рамперсада 

 (2) Оучи 

 (3) Егоров 

 (4) Заславская 


Номер 2
 
Выберите основную причину ухода сотрудника из компании?

Ответ:

 (1) заработная плата 

 (2) график работы 

 (3) личность руководителя 

 (4) коллектив 


Упражнение 5:
Номер 1
 
Выберите способы, которые относят к нематериальной мотивации?

Ответ:

 (1) стандартные 

 (2) оригинальные 

 (3) официальные 

 (4) корпоративные 


Номер 3
 
Что помогает сделать личная система?

Ответ:

 (1) изменить свои должностные обязанности 

 (2) усовершенствовать свое поведение 

 (3) сменить руководство 

 (4) найти новое место работы 


Упражнение 6:
Номер 1
 
Что из ниже перечисленного относится к способам усовершенствования своего поведения?

Ответ:

 (1) смена работодателя 

 (2) переход на новую должность внутри компании 

 (3) изменение способности восприятия внешнего обстоятельства 

 (4) смена имиджа 


Номер 2
 
Чему способствует личная система сбалансированных показателей?

Ответ:

 (1) способствует повышению рентабельности бизнеса 

 (2) способствует обучению и укреплению команды компании 

 (3) способствует привлечению новых кадров 

 (4) способствует привлечению новых партнеров по бизнесу 




Главная / Менеджмент / Мотивация персонала / Тест 6