Главная / Программирование /
Основы менеджмента программных проектов / Тест 1
Основы менеджмента программных проектов - тест 1
Упражнение 1:
Номер 1
Менеджмент программных проектов — это:
Ответ:
 (1) отслеживание жизненного цикла развития проекта 
 (2) деятельность, организующая развитие программного проекта во всех его аспектах 
 (3) решение задач распределения ресурсов и контроля их расходования 
 (4) отслеживание этапов проекта 
Номер 2
Менеджер программного проекта — это:
Ответ:
 (1) организатор работ по развитию программного проекта и ответственный за его выполнение 
 (2) тот, кто заказывает разработку проекта 
 (3) сотрудник компании, распределяющий ресурсы для проекта 
Номер 3
Схемы организации менеджмента программного проекта — это:
Ответ:
 (1) образование группы менеджера проекта 
 (2) определение лиц, отслеживающих жизненный цикл развития проекта 
 (3) единоличное управление работами по развитию программного проекта 
 (4) образование службы менеджера проекта 
Упражнение 2:
Номер 1
Служба менеджера проекта — это:
Ответ:
 (1) помощники менеджера, которым в проекте выделяются сферы ответственности 
 (2) организационные структуры, которые создаются для помощи в выполнении задач менеджмента 
 (3) помощники менеджера, которым в той или иной части проекта делегируются полномочия менеджера 
Номер 2
Делегирование полномочий — это:
Ответ:
 (1) распределение обязанностей между сотрудниками, участвующими в реализации проекта 
 (2) инструмент разделения труда, когда для работника определяется ответственность за выполнение некоторых функций, работ и др. 
 (3) поручение работнику выполнить то или иное задание 
Номер 3
Группа менеджеров проект- — это:
Ответ:
 (1) помощники менеджера по различным видам работ в проекте 
 (2) структура, создаваемая из работников для помощи в выполнении задач менеджмента, без выделения этим работникам сферы ответственности в проекте 
 (3) структура, создаваемая из работников для помощи выполнения задач менеджмента, с выделением этим работникам сферы ответственности в проекте 
Упражнение 3:
Номер 1
Источники, из которых появляются требования,
регламентирующие и направляющие развитие проекта:
Ответ:
 (1) будущие пользователи результатов выполнения проекта 
 (2) заказчик и инвестор проекта 
 (3) программисты 
 (4) конкуренты 
 (5) подрядчики 
Номер 2
Необходимость понятия жизненного цикла разработки
связана с тем, что:
Ответ:
 (1) работы проекта взаимозависимы и разнородны 
 (2) существует объективное требование разделения труда разработчиков 
 (3) работы проекта растянуты во времени 
 (4) планируемые результаты выполнения проекта появляются по мере его развития 
Номер 3
Что определяет жизненный цикл в процессе производства программного обеспечения:
Ответ:
 (1) задачи, которые необходимо выполнить 
 (2) цели и регламент выполнения этого процесса 
 (3) обязанности разработчиков в привязке к этапам производства 
 (4) распределение времени на выполнение работ