Основы менеджмента программных проектов

Упражнение 1:

Номер 1

RUP провозглашается унифицированной основой организации и ведения любых рационально устроенных программных проектов. Так ли это?

Ответ:

(1) да, так как в RUP предлагается полный комплект инструментов, пригодный для поддержки всех видов проектной деятельности

(2) да, так как RUP всегда дает возможность воспользоваться предлагаемой авторами методикой разработки проектов, поддержанной инструментально

(3) нет, так как предлагаемый в RUP комплект средств и инструментов не объединен системой деятельностей, которая и составляет методологию (методику) ведения проектов

(4) нет, так как предлагаемый в RUP комплект средств и инструментов нельзя рассматривать как полный, т.е. достаточный для любой методологии

Номер 2

Модель жизненного цикла RUP задается в виде...

Ответ:

(1) последовательности итераций, для которых задано разбиение процесса на этапы (фазы)

(2) схемы переходов от итерации к итерации, включающей в себя задание производственных функций

(3) матрицы интенсивностей функций, выполняемых на этапах (фазах), которые проецируются на итерации

(4) описания бизнес-процессов производства программного обеспечения

Номер 3

Операционные маршруты в RUP определены для:

Ответ:

(1) деятельностей ролей разработчиков

(2) выполнения производственных функций

(3) в описании процесса - для шаблонных действий разработчиков в распознаваемых ситуациях, в описании инструментов - для того, чтобы знать, как ими пользоваться

Упражнение 2:

Номер 1

Как сторонники методологий быстрого развития относятся к сертификации компаний, в которых процесс производства программного обеспечения основывается на этих методологиях?

Ответ:

(1) поддерживают, так как это поможет построить объединенную универсальную методологию быстрого развития

(2) отрицательно, поскольку это может привести к чрезмерной формализации процесса, т.е. методология перестанет быть быстрой

(3) отрицательно, так как не может быть единого стандарта для всех быстрых методологий

Номер 2

Какие фазы и этапы можно указать в жизненном цикле при любой методологии быстрого развития?

Ответ:

(1) начальная фаза, серия итераций, состоящая из шагов выбора требований для реализации, реализации требований, внедрения и оценки, фаза заключительной оценки

(2) анализ требований, спецификация разрабатываемого программного обеспечения, конструирование архитектуры, реализация, отладка, выпуск продукции

(3) конструирование архитектуры, серия итераций с целью развития возможностей системы, выпуск продукции

(4) разработка или внедрение инструментария, обучение персонала, серия итераций, каждая из которых завершается выпуском релиза

Номер 3

Задачи начальной фазы методологии экстремального программирования:

Ответ:

(1) построение единой концепции проекта

(2) создание условий для выполнения проекта в рамках методологии экстремального программирования

(3) построение и внедрение первого релиза программной системы

(4) исследование предметной области, разработка архитектуры и подготовка к первой итерации

(5) изучение инструментов, эксперименты для выбора глобальных решений, освоение методик

Упражнение 3:

Номер 1

Какие методические стратегии и приемы используются менеджером 
для организации проектной деятельности при экстремальном программировании?

Ответ:

(1) определение этапов проекта

(2) сужение проектной задачи

(3) определение отклонений траектории проектной деятельности и корректировка

Номер 2

Адаптивная разработка по Хайсмиту - это:

Ответ:

(1) методология программирования, предлагающая для использования полный комплект средств, инструментов и методов, позволяющих эффективно выполнять проекты в условиях неопределенности их развития

(2) принципиальная методологическая основа разработок в условиях непредсказуемости развития проекта, определяющая организационные и управленческие подходы к менеджменту проектной деятельности

(3) проект, менеджер которого не делает никаких предположений о будущем развитии

(4) проект, который развивается в непредсказуемой среде, адаптируется к меняющимся требованиям с помощью особого внимания менеджера к вопросам коммуникаций и обучения лиц, заинтересованных в результатах проекта

(5) позиция менеджера проекта по отношению к развитию проектной деятельности, согласно которой планирование исключается из арсенала средств управления

Номер 3

Основой адаптивной разработки по Хайсмиту является:

Ответ:

(1) планирование этапов разработки, каждый из которых адаптирует проект к определенной части требований

(2) обучение как метод, с помощью которого все участники проекта (разработчики, пользователи и заказчики) совместными усилиями определяют целесообразное направление развития проекта

(3) распределение решаемых проблем по этапам разработки

(4) обеспечение коммуникационной среды, в которой разработчики самостоятельно находят решение проблем реализации проекта

Основы менеджмента программных проектов - тест 11