Основы менеджмента программных проектов

Упражнение 1:

Номер 1

Объектно-ориентированное проектирование отличается от традиционных подходов тем, что:

Ответ:

(1) используется итеративность развития, и функциональность наращивается в соответствии со сценариями

(2) используются традиционные этапы, которые повторяются при переходе от итерации к итерации

(3) в этих подходах предусматриваются различные виды сценариев

(4) используются сценарии как основа распределения требований по итерациям

(5) используются модели разных уровней

Номер 2

Критерии отбора сценариев для реализации - это:

Ответ:

(1) описание предпочтений разработчиков для выбора реализуемых на итерации сценариев

(2) определение свойств сценариев, которые упорядочивают предварительно отобранные сценарии для реализации по степени их важности

(3) предпочтение одного сценария другим с той или иной точки зрения

Номер 3

Ближайшая задача проекта - это:

Ответ:

(1) набор функций, реализуемых в предыдущей итерации, и ограничения, которым реализация должна удовлетворять

(2) подготовка и выполнение очередной итерации

(3) задача текущей итерации, решаемая в проекте с целью предложения пользователю полученных результатов в качестве продукта, которая задана как набор конкретных реализуемых требований

Упражнение 2:

Номер 1

Что означает критерий системной значимости:

Ответ:

(1) оценка сценария как необходимого элемента системы, без которого не сможет выполняться большая часть функций

(2) оценка сценария с точки зрения реализации для него системных средств: заготовок широкого применения, базовых и инструментальных компонентов для других, предоставляемых средств системы

(3) оценка сценария с точки зрения необходимости реализации для него количества поддерживающих системных средств

(4) оценка сценария с точки зрения его эффективности для удовлетворения пользовательских потребностей

Номер 2

Что означает критерий демонстрационной значимости:

Ответ:

(1) оценка сценария с позиций возможности показать различные выигрышные качества проекта и деятельности разработчиков по его реализации

(2) оценка интерфейсных возможностей сценария

(3) то же, что критерий актуальности для пользователя

Номер 3

Различия между критерием и ограничением с точки зрения задачи отбора сценариев для реализации состоят в том, что:

Ответ:

(1) критерии служат для упорядочивания сценариев по степени предпочтения для выбора, тогда как ограничения задают условия, нарушение которых запрещает выбор

(2) критерии фиксируют показатели актуальности, полноты, системной и демонстрационной значимости, а также скорости разработки, тогда как ограничения задают все остальные параметры

(3) это по сути одно и то же

(4) критерии упорядочивают сценарии по степени важности для проекта, а ограничения указывают на изменяемые показатели

Упражнение 3:

Номер 1

Главные менеджерские обязанности в проекте в контрольной точке
«Спецификации реализуемых сценариев составлены» — это:

Ответ:

(1) распределение работ в коллективе для реализации выбранных сценариев

(2) распределение финансов с целью выделения их для реализации каждого из выбранных сценариев

(3) инвентаризация ресурсов и выяснение, хватает ли ресурсов для реализации выбранных сценариев

(4) оформление подготовленных к реализации сценариев для их утверждения

(5) подбор кадров для выполнения реализации выбранных сценариев

Номер 2

Пополнение базового окружения проекта - это:

Ответ:

(1) процедура оформления компонента программного обеспечения, который объявляется как переиспользуемый

(2) включение программного компонента в депозитарий проекта

(3) этап жизненного цикла, вложенный в этап оценки, в ходе которого выделяются общие либо для данного проекта, либо более универсальные компоненты, оформляемые как переиспользуемые

(4) процесс создания компонента программного обеспечения, для которого планируется переиспользование

(5) организация процесса включения программного компонента в депозитарий проекта

Номер 3

Расщепление линии жизненного цикла при итеративном наращивании приводит к:

Ответ:

(1) разбиению проектной команды на две части, чтобы выполнять работы, связанные с построенной версией, и работы, обусловленные новой итерацией

(2) появлению и одновременному существованию двух версий системы: одна из них начинает использоваться, а вторая создается в виде набора требований

(3) приостановке выполнения текущей итерации и организации работ над новой итерацией с целью реализации дополнительной функциональности версии системы

(4) приостановке выполнения текущей итерации и организации работ над новой итерацией с целью исправления обнаруженных ошибок в версии системы

(5) появлению работоспособной версии системы, функциональные возможности которой наращиваются путем реализации дополнительного набора требований

Основы менеджмента программных проектов - тест 9