Стратегия и стратегическое мышление

Упражнение 1:

Номер 1

Как согласно Симонсу называется область деятельности, которая находится в поле зрения менеджера?

Ответ:

(1) домен зрения

(2) домен внимания

(3) домен контроля

(4) домен понимания

Номер 2

В рамках какого домена менеджер отвечает на вопрос "Какие ресурсы, необходимые для достижения целей, я контролирую?"?

Ответ:

(1) домен контроля

(2) домен отчетности

(3) домен влияния

(4) домен поддержки

Номер 3

В рамках какого домена происходит распределение ресурсов?

Ответ:

(1) домен контроля

(2) домен отчетности

(3) домен влияния

(4) домен поддержки

Упражнение 2:

Номер 1

В рамках какого домена менеджер отвечает на вопрос "Какие измеримые показатели будут использованы для оценки моей деятельности?"?

Ответ:

(1) домен контроля

(2) домен отчетности

(3) домен влияния

(4) домен поддержки

Номер 2

В рамках какого домена менеджер отвечает на вопрос "С кем мне нужно взаимодействовать и на кого повлиять для достижения своих целей?"?

Ответ:

(1) домен контроля

(2) домен отчетности

(3) домен влияния

(4) домен поддержки

Номер 3

В рамках какого домена определяются KPI?

Ответ:

(1) домен контроля

(2) домен отчетности

(3) домен влияния

(4) домен поддержки

Упражнение 3:

Номер 1

В рамках какого домена определяются взаимодействия?

Ответ:

(1) домен контроля

(2) домен отчетности

(3) домен влияния

(4) домен поддержки

Номер 2

В рамках какого домена менеджер ищет тех, на кого может положиться?

Ответ:

(1) домен контроля

(2) домен отчетности

(3) домен влияния

(4) домен поддержки

Номер 3

В рамках какого домена менеджер определяет, какую поддержку он может оказать другим?

Ответ:

(1) домен контроля

(2) домен отчетности

(3) домен влияния

(4) домен поддержки

Упражнение 4:

Номер 1

Сколько основных типов построения организации выделил Р. Симонс?

Ответ:

(1) 2

(2) 3

(3) 5

(4) 7

Номер 2

К какой архитипной структуре Симонса можно отнести международную продуктовую компанию?

Ответ:

(1) локальное создание ценности

(2) глобальные стандарты исключительности

(3) сервис-ориентированные отношения

(4) экспертное знание

Номер 3

К какой архитипной структуре Симонса можно отнести международную авиакомпанию?

Ответ:

(1) локальное создание ценности

(2) глобальные стандарты исключительности

(3) сервис-ориентированные отношения

(4) экспертное знание

Упражнение 5:

Номер 1

К какой архитипной структуре Симонса можно отнести ИТ-компанию?

Ответ:

(1) локальное создание ценности

(2) глобальные стандарты исключительности

(3) сервис-ориентированные отношения

(4) экспертное знание

Номер 2

К какой архитипной структуре Симонса можно отнести фармацевтическую компанию?

Ответ:

(1) локальное создание ценности

(2) глобальные стандарты исключительности

(3) сервис-ориентированные отношения

(4) экспертное знание

Номер 3

Как называются формальные информационные системы, которые используются менеджерами для мониторинга результатов деятельности организации и коррекции отклонений от заранее определенных плановых значений показателей?

Ответ:

(1) диагностическая система отчетности

(2) диагностическая система контроля

(3) система знаний

(4) обратный контур контроля

Упражнение 6:

Номер 1

Что используется для постановки задач и мониторинга деятельности систем, подразделений и индивидуумов?

Ответ:

(1) диагностическая система отчетности

(2) диагностическая система контроля

(3) система знаний

(4) обратный контур контроля

Номер 2

Какой показатель является базовым в пирамиде коэффициентов "Дюбпон"?

Ответ:

(1) отдача на использованный капитал

(2) отдача на чистый капитал

(3) коэффициент эффективности использования активов

(4) коэффициент рентабельности оборота

Номер 3

Какой коэффициент можно рассчитать, если разделить операционную прибыль на чистые активы?

Ответ:

(1) отдача на чистый капитал

(2) коэффициент эффективности использования активов

(3) коэффициент рентабельности оборота

Упражнение 7:

Номер 1

Кто разработал Систему сбалансированных показателей?

Ответ:

(1) Симонс

(2) Дюбпон

(3) Каплан

(4) Карр

Номер 2

Какие стратегические перспективы выделил Каплан при построении BSD?

Ответ:

(1) финансы

(2) функции

(3) процессы

(4) клиенты

(5) потенциал

(6) партнеры

Номер 3

Какая аббревиатура обозначает Систему сбалансированных показателей?

Ответ:

(1) BSC

(2) DCA

(3) PPDN

(4) DCD

Стратегия и стратегическое мышление - тест 15