игра брюс 2048
Главная / Менеджмент / Стратегия и стратегическое мышление / Тест 2

Стратегия и стратегическое мышление - тест 2

Упражнение 1:
Номер 1
Что свидетельствует о ненасыщении рынка?

Ответ:

 (1) спрос резко превышает предложение 

 (2) предложение резко превышает спрос 

 (3) предложение и спрос равны 


Номер 2
Когда рынок ненасыщен:

Ответ:

 (1) компании диктуют условия рынку 

 (2) потребитель диктует условия рынку 

 (3) на рынке нет достаточного количества потребителей 


Номер 3
Выберите верное утверждение:

Ответ:

 (1) в 21 веке предложение превышает спрос, поэтому бизнес становится фирмо-ориентированным 

 (2) в 21 веке спрос превышает предложение, поэтому бизнес становится фирмо-ориентированным 

 (3) в 21 веке предложение превышает спрос, поэтому бизнес становится клиент-ориентированным 

 (4) в 21 веке спрос превышает предложение, поэтому бизнес становится клиент-ориентированным 


Упражнение 2:
Номер 1
Какой основной способ снижения затрат используют современные ИТ-компании?

Ответ:

 (1) масштабируемость решений 

 (2) кастомизация решений 

 (3) коммодитизация решений 

 (4) уменьшение качества решений 


Номер 2
Какая система доминирует на незрелых рынках, где спрос превышает предложение?

Ответ:

 (1) push-система 

 (2) pull-система 

 (3) push-pull-система 

 (4) клиент –ориентированная система 


Номер 3
Какая система доминирует на рынках, где предложение больше, чем спрос?

Ответ:

 (1) take-система 

 (2) push-система 

 (3) pull-система 

 (4) put-система 


Упражнение 3:
Номер 1
Посредством чего преимущественно реализовывалась стратегия в 20-м веке?

Ответ:

 (1) обучение 

 (2) масштабирование  

 (3) планирование 


Номер 2
Что было характерной особенностью ИТ-рынка 20 века?

Ответ:

 (1) матричная структура 

 (2) функциональная иерархия 

 (3) проактивная стратегия 

 (4) коммодитизированные решения 


Номер 3
Выберите характерные особенности ИТ-рынка 21 века:

Ответ:

 (1) функциональная иерархия 

 (2) матричная структура 

 (3) коммодитизированные решения 

 (4) процессный подход 


Упражнение 4:
Номер 1
В соответствии с концепцией T-man знание стандартов разработки программного обеспечения относится к:

Ответ:

 (1) функциональным компетенциям 

 (2) процессным компетенциям 

 (3) интегральным компетенциям 

 (4) специальным компетенциям 


Номер 2
В соответствии с концепцией T-man способность устанавливать долговременные отношения с потребителем можно отнести к:

Ответ:

 (1) функциональным компетенциям 

 (2) процессным компетенциям 

 (3) интегральным компетенциям 

 (4) специальным компетенциям 


Номер 3
В соответствии с концепцией T-man способность выстраивать стратегию развития ИТ относится к:

Ответ:

 (1) функциональным компетенциям 

 (2) процессным компетенциям 

 (3) интегральным компетенциям 

 (4) специальным компетенциям 


Упражнение 5:
Номер 1
Какие компетенции составляют вертикальную часть T в концепции T-man?

Ответ:

 (1) функциональные 

 (2) процессные  

 (3) интегральные 

 (4) специальные 


Номер 2
Какие компетенции составляют горизонтальную часть T в концепции T-man?

Ответ:

 (1) функциональные 

 (2) процессные  

 (3) интегральные 

 (4) специальные 


Номер 3
В чем заключается основная сложность матричной структуры?

Ответ:

 (1) конфликт за ресурсы между вертикальными и горизонтальными руководителями 

 (2) невозможность выбора стратегического направления развития  

 (3) конфликт за ресурсы между вертикальными руководителями 

 (4) конфликт за ресурсы между горизонтальными руководителями 


Упражнение 6:
Номер 1
Механизм стратегических коммуникаций это:

Ответ:

 (1) система обучения в организации 

 (2) система обмена профессиональными знаниями в организации 

 (3) система управления поставщиками организации 

 (4) система совещаний в организации 


Номер 2
В чем заключается ключевая идея модели "Организация - машина"?

Ответ:

 (1) наличие достаточной информации для создания исчерпывающей модели как основы для рационального управления 

 (2) принципиальная неполнота информации и невозможность построения исчерпывающей модели для эффективного управления 

 (3) использование матричной структуры для эффективного управления ресурсами 

 (4) использование процессного подхода для управления ИТ 


Номер 3
В чем ключевая идея модели "Организация – социальный организм"?

Ответ:

 (1) наличие достаточной информации для создания исчерпывающей модели как основы для рационального управления 

 (2) принципиальная неполнота информации и невозможность построения исчерпывающей модели для эффективного управления 

 (3) использование матричной структуры для эффективного управления ресурсами 

 (4) использование процессного подхода для управления ИТ 


Упражнение 7:
Номер 1
Какие уровни типологии по К. Боулдингу существуют?

Ответ:

 (1) статическая структура  

 (2) простая динамическая система  

 (3) система с управлением  

 (4) уровень открытой системы  

 (5) уровень генетического сообщества  

 (6) уровень животных  

 (7) уровень человека  

 (8) уровень социальных организаций  

 (9) уровень трансцендентциальных систем  


Номер 2
Если взять за истину модель "Организация-машина", то основой стратегического процесса будет:

Ответ:

 (1) анализ и выбор решений с формированием плана как основного механизма стратегического управления 

 (2) эффективное распределение ресурсов в рамках матричной структуры организации 

 (3) эффективное распределение ресурсов в рамках функциональной структуры организации 

 (4) социальная стратегическая архитектура, включающая ключевых менеджеров и систему стратегических коммуникаций для командного анализа и синтеза управляющих решений 


Номер 3
Если взять за истину модель "Организация-организм", то основой стратегического процесса будет:

Ответ:

 (1) анализ и выбор решений с формированием плана как основного механизма стратегического управления 

 (2) эффективное распределение ресурсов в рамках матричной структуры организации 

 (3) эффективное распределение ресурсов в рамках функциональной структуры организации 

 (4) социальная стратегическая архитектура, включающая ключевых менеджеров и систему стратегических коммуникаций для командного анализа и синтеза управляющих решений 


Упражнение 8:
Номер 1
Сколько уровней типологии выделил  К. Боулдинг?

Ответ:

 (1)

 (2)

 (3)

 (4)


Номер 2
К какому уровню типологии К. Боулдинга относится система мира Коперника?

Ответ:

 (1) статическая структура 

 (2) простая динамическая система 

 (3) система с управлением 

 (4) открытая система 


Номер 3
К какому уровню типологии К. Боулдинга относится структура кристалла?

Ответ:

 (1) статическая структура 

 (2) простая динамическая система 

 (3) система с управлением 

 (4) открытая система 




Главная / Менеджмент / Стратегия и стратегическое мышление / Тест 2