Стратегия и стратегическое мышление

Упражнение 1:

Номер 1

На какие факторы компания не может влиять, а может только учитывать их в своей работе?

Ответ:

(1) микрофакторы

(2) макрофакторы

(3) внутренние факторы

(4) операционные факторы

Номер 2

К какому типу факторов относятся политические факторы?

Ответ:

(1) микрофакторы

(2) макрофакторы

(3) операционные факторы

(4) конкурентные факторы

Номер 3

К какому типу факторов относятся природные условия?

Ответ:

(1) микрофакторы

(2) макрофакторы

(3) операционные факторы

(4) конкурентные факторы

Упражнение 2:

Номер 1

На какой стадии стратегического процесса формируется стратегическая идея?

Ответ:

(1) на первой

(2) на второй

(3) на третьей

(4) на четвертой

Номер 2

На какой стадии стратегического процесса формируется стратегия в виде модели бизнеса?

Ответ:

(1) на первой

(2) на второй

(3) на третьей

(4) на четвертой

Номер 3

На какой стадии стратегического процесса формируется система KPI?

Ответ:

(1) на первой

(2) на второй

(3) на третьей

(4) на четвертой

Упражнение 3:

Номер 1

Какая компания одной из первых применила сценарное планирование?

Ответ:

(1) Siemens

(2) Sony

(3) Apple

(4) Shell

Номер 2

Что помогло компании Shell пережить первый энергетический кризис 1973 года?

Ответ:

(1) матричная структура

(2) сценарное планирование

(3) процессный подход

(4) ценностное предложение

Номер 3

Сколько этапов процесса сценарного планирования выделили Линдгрен и Бандхольд?

Ответ:

(1) 2

(2) 3

(3) 4

(4) 5

Упражнение 4:

Номер 1

На каком этапе процесса сценарного планирования происходит упорядочивание и анализ информации о трендах?

Ответ:

(1) наблюдение

(2) анализ

(3) создание образа

(4) принятие решения

(5) действие

Номер 2

На каком этапе процесса сценарного планирования определяются оптимальные пути перехода из нынешнего состояния в целевое?

Ответ:

(1) наблюдение

(2) анализ

(3) создание образа

(4) принятие решения

(5) действие

Номер 3

На каком этапе процесса сценарного планирования создаются целевые состояния?

Ответ:

(1) наблюдение

(2) анализ

(3) создание образа

(4) принятие решения

(5) действие

Упражнение 5:

Номер 1

Как называется желаемое целевое состояние в теории стратегического планирования?

Ответ:

(1) прогноз

(2) видение

(3) цель

(4) ключевой показатель эффективности

Номер 2

Какой этап процесса сценарного планирования соответствует выявлению тенденций, движущих сил и неопределенностей, которые нужно учесть?

Ответ:

(1) наблюдение

(2) анализ

(3) создание образа

(4) принятие решения

(5) действие

Упражнение 6:

Номер 1

Из чего состоит видение?

Ответ:

(1) цель

(2) идея

(3) процесс

(4) сценарий

Номер 2

Для чего применяется WUS-анализ?

Ответ:

(1) для сглаживания экспертных оценок

(2) для выбора путей перехода к целевому состоянию

(3) для оценки бизнес-рисков

(4) для построения SWOT-матрицы

Номер 3

Как Линдгрен-Бандхольд назвали бесконечно желанную картину будущего, мечту, осуществление которой мы хотим всем сердцем?

Ответ:

(1) стратегия

(2) видение

(3) цель

(4) идея

Стратегия и стратегическое мышление - тест 6