Технологии командной разработки программного обеспечения информационных систем

Упражнение 1:

Номер 1

Рабочие элементы в методологии Scrum

Ответ:

(1) пользовательские описания функциональности

(2) невыполненная работа по продукту

(3) задача

(4) тестовый случай

Номер 2

Укажите правильные утверждения в отношении методологии Scrum

Ответ:

(1) пользовательские требования задаются элементами задела работы продукта

(2) элементы задела работы продукта в процессе проектирования могут уточняться, добавляться или удаляться из списка требований

(3) цикл выпуска продукта состоит из ряда итераций

(4) спринт имеет переменную длительность

Номер 3

Организация команды в методологии Scrum определяет следующие роли

Ответ:

(1) владелец продукта

(2) руководитель

(3) разработчик

(4) член команды

Упражнение 2:

Номер 1

Участник проекта, который отвечает за все, что связано с потребительскими качествами программного продукта в методологии Scrum

Ответ:

(1) владелец продукта

(2) руководитель

(3) разработчик

(4) архитектор

Номер 2

Участник проекта, который отвечает за состояние и координацию проекта, продуктивность команды и устранение препятствий, мешающих проекту в методологии Scrum

Ответ:

(1) архитектор

(2) руководитель

(3) разработчик

(4) тестировщик

Номер 3

Участник проекта, который отвечает за разработку программного продукта высокого качества в методологии Scrum

Ответ:

(1) архитектор

(2) руководитель

(3) разработчик

(4) член команды

Упражнение 3:

Номер 1

Владелец продукта в методологии Scrum выполняет следующие основные задачи:

Ответ:

(1) определение и приоритезация требований

(2) планирование выпусков

(3) тестирование требований

(4) построение решений

Номер 2

Руководитель в методологии Scrum выполняет следующие основные задачи:

Ответ:

(1) проведение ежедневных Scrum-собраний

(2) планирование спринтов

(3) привлечение сотрудников вне команды

(4) определение размера команды

Номер 3

Члены команды в методологии Scrum отвечают за следующие задачи в проекте

Ответ:

(1) планирование спринтов

(2) обязательное выполнение элементов работ, включенных в текущий спринт

(3) совершенствование команды

(4) акцент на взаимосвязанных задачах спринта

Упражнение 4:

Номер 1

Укажите правильные утверждения в отношении планирования в методологии Scrum

Ответ:

(1) список Незаконченная работа отражает состав работ планируемого спринта

(2) члены команды проекта расставляют приоритеты элементам невыполненной работы

(3) владелец продукта создает список всех потенциальных функций продукта

(4) владелец продукта и заказчик формируют концепцию программного продукта

Номер 2

Целями ежедневных Scrum-собраний являются

Ответ:

(1) выявление проблем, которые тормозят процесс разработки

(2) определить действия по нейтрализации проблем

(3) планирование работ спринта

(4) обсуждение пользовательских требований

Номер 3

В ходе ежедневного Scrum-собрания руководитель

Ответ:

(1) перераспределяет работы между членами команды

(2) назначаем приоритеты работ

(3) акцентирует команду на наиболее важных элементах списка невыполненных работ

(4) задает темп спринта

Упражнение 5:

Номер 1

В ходе ежедневного Scrum-собрания член команды сообщает

Ответ:

(1) что было сделано вчера

(2) что будет делать сегодня

(3) сколько осталось невыполненных задач

(4) какие имеются препятствия в работе

Номер 2

Укажите правильные утверждения в отношении возможного состояния элементов задела работы продукта в методологии Scrum

Ответ:

(1) при создании нового элемента невыполненной работы для него устанавливается состояние "Новый"

(2) после установки элементу работы приоритета его состояние изменяют на "Утверждено"

(3) для элементов невыполненной работы, которые попали в текущий спринт, устанавливается состояние "Зафиксировано"

(4) при завершении работы по элементу его состояние устанавливается "Удалено"

Номер 3

Преимущества методологии Scrum

Ответ:

(1) пользователи могут выявлять проблемы на ранних стадиях разработки программного продукта

(2) интеграция технических компонентов происходит в ходе каждого спринта

(3) в каждом спринте команда фокусируется на контроле качества

(4) гибкая работа с изменениями с проекте на уровне спринта

Технологии командной разработки программного обеспечения информационных систем - тест 24