игра брюс 2048
Главная / Менеджмент / Процессный подход к управлению ИТ / Тест 13

Процессный подход к управлению ИТ - тест 13

Упражнение 1:
Номер 1
Кто из ИТ-специалистов относится к техноструктуре организации?

Ответ:

 (1) специалисты по ИБ 

 (2) ИТ-менеджмент 

 (3) CIO 

 (4) руководители ИТ-проектов 

 (5) разработчики ИС 

 (6) ИС основного бизнеса и персонал сопровождения 

 (7) ИС вспомогательного и управленческого персонала 


Номер 2
Кто из сотрудников ИТ ближе всего к механистической бюрократии?

Ответ:

 (1) специалисты по ИБ 

 (2) ИТ-менеджмент 

 (3) CIO 

 (4) руководители ИТ-проектов 

 (5) разработчики ИС 

 (6) ИС основного бизнеса и персонал сопровождения 

 (7) ИС вспомогательного и управленческого персонала 


Номер 3
Кто из ИТ-специалистов относится к вспомогательному персоналу организации?

Ответ:

 (1) специалисты по ИБ 

 (2) ИТ-менеджмент 

 (3) CIO 

 (4) руководители ИТ-проектов 

 (5) разработчики ИС 

 (6) ИС основного бизнеса и персонал сопровождения 

 (7) ИС вспомогательного и управленческого персонала 


Упражнение 2:
Номер 1
Что во внешней среде в первую очередь мешает ИТ-организации повышать эффективность своей работы?

Ответ:

 (1) ограниченный бюджет 

 (2) нехватка высокоуровневых профессионалов 

 (3) отсутствие “рыночной оценки” и стимулирования со стороны внешней среды 

 (4) невозможность самостоятельного выбора “клиентов” услуг 


Номер 2
Какие структуры являются наиболее комфортными для ИТ-организации?

Ответ:

 (1) простая структура 

 (2) адхократия 

 (3) механистическая бюрократия 

 (4) профессиональная бюрократия 


Номер 3
Если организация является механистической бюрократией, какая структура вероятнее всего будет у ИТ-организации в ее составе?

Ответ:

 (1) простая структура 

 (2) адхократия 

 (3) механистическая бюрократия 

 (4) профессиональная бюрократия 


Упражнение 3:
Номер 1
Если организация обладает простой структурой, какая структура вероятнее всего будет у ИТ-организации в ее составе?

Ответ:

 (1) простая структура 

 (2) адхократия 

 (3) механистическая бюрократия 

 (4) профессиональная бюрократия 


Номер 2
Что относится к внутренним факторам при построении стратегии согласно подходу Школы дизайна?

Ответ:

 (1) социальная ответственность 

 (2) ключевые факторы успеха 

 (3) ценности менеджмента 

 (4) отличительные компетенции 


Номер 3
Что относится к внешним факторам при построении стратегии согласно подходу Школы дизайна?

Ответ:

 (1) социальная ответственность 

 (2) ключевые факторы успеха 

 (3) ценности менеджмента 

 (4) отличительные компетенции 


Упражнение 4:
Номер 1
Выделите верное утверждение в отношении построения стратегии согласно подходу Школы дизайна.

Ответ:

 (1) Стратегия в первую очередь должна строиться на оценке внешних факторов 

 (2) Стратегия в первую очередь должна строиться на оценке внутренних факторов 

 (3) Стратегия должна стать результатом нахождения баланса между внешними и внутренними факторами 


Номер 2
На ком лежит ответственность за построение ИТ-стратегии согласно подходу Школы дизайна?

Ответ:

 (1) на руководителе организации 

 (2) на линейном менеджменте 

 (3) на руководителях ИТ-проектов 

 (4) на операционных сотрудниках 


Номер 3
Как называется документ, предназначенный для поддержания соответствия внутренних возможностей ИТ-организации требованиям внешней среды?

Ответ:

 (1) MLA 

 (2) SLA 

 (3) SWOT 

 (4) KWOT 


Упражнение 5:
Номер 1
Как называется анализ, использующийся Школой дизайна для выявления услуг ИТ-организации, оказание которых можно безопасно перевести на договорную основу?

Ответ:

 (1) SLA-анализ 

 (2) анализ Портера 

 (3) анализ Деминга 

 (4) SWOT-анализ 


Номер 2
В рамках какой стадии планирования в соответствии с подходом Школы планирования разрабатывается миссия компании?

Ответ:

 (1) стратегическое планирование и планы 

 (2) среднесрочное программирование и программы 

 (3) краткосрочное планирование и планы 


Номер 3
В рамках какой стадии планирования в соответствии с подходом Школы планирования разрабатываются тактические планы?

Ответ:

 (1) стратегическое планирование и планы 

 (2) среднесрочное программирование и программы 

 (3) краткосрочное планирование и планы 


Упражнение 6:
Номер 1
Как называется школа стратегического планирования, которая рассматривает формирование ИТ-стратегии в виде процесса с построением краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных планов?

Ответ:

 (1) школа дизайна 

 (2) школа планирования 

 (3) школа позиционирования 

 (4) школа предпринимательства 


Номер 2
Какая школа стратегического планирования рассматривает создание ИТ-стратегии в контексте бизнес-стратегии?

Ответ:

 (1) школа дизайна 

 (2) школа планирования 

 (3) школа позиционирования 

 (4) школа предпринимательства 


Номер 3
Какая школа стратегического планирования рассматривает построение стратегии как процесс, в котором самым главным является задача обеспечения возможности протекания этого процесса?

Ответ:

 (1) школа дизайна 

 (2) школа планирования 

 (3) школа позиционирования 

 (4) школа обучения 


Упражнение 7:
Номер 1
Какая школа стратегического планирования предполагает, что ИТ-стратегия должна отражать общие рыночные позиции компании, которые можно четко определить?

Ответ:

 (1) школа дизайна 

 (2) школа планирования 

 (3) школа позиционирования 

 (4) школа предпринимательства 


Номер 2
Как в матрице БКГ называются клиенты, которые создают высокую долю рынка при маленьких инвестициях?

Ответ:

 (1) доеные коровы 

 (2) звезды 

 (3) трудные подростки 

 (4) собаки 


Номер 3
Как в матрице БКГ называются клиенты, которые создают низкую долю рынка при маленьких инвестициях?

Ответ:

 (1) доеные коровы 

 (2) звезды 

 (3) трудные подростки 

 (4) собаки 


Упражнение 8:
Номер 1
Как в матрице БКГ называются клиенты, которые создают большую долю рынка при высоких инвестициях?

Ответ:

 (1) доеные коровы 

 (2) звезды 

 (3) трудные подростки 

 (4) собаки 


Номер 2
От какого типа клиентов согласно матрице БКГ нужно "избавляться"?

Ответ:

 (1) доеные коровы 

 (2) звезды 

 (3) трудные подростки 

 (4) собаки 


Номер 3
Как в матрице БКГ называются клиенты, которые создают маленькую долю рынка при высоких инвестициях?

Ответ:

 (1) доеные коровы 

 (2) звезды 

 (3) трудные подростки 

 (4) собаки 


Упражнение 9:
Номер 1
Как согласно Портеру называется поведение компании, при котором она достигает конкурентного преимущества за счет снижения издержек?

Ответ:

 (1) абсолютное лидерство в издержках 

 (2) дифференциация 

 (3) фокусирование 


Номер 2
Как согласно Портеру называется поведение компании, при котором она достигает конкурентного преимущества, предлагая уникальные продукты?

Ответ:

 (1) абсолютное лидерство в издержках 

 (2) дифференциация 

 (3) фокусирование 


Номер 3
Как согласно Портеру называется поведение компании, при котором она достигает конкурентного преимущества за счет обслуживания определенной категории клиентов?

Ответ:

 (1) абсолютное лидерство в издержках 

 (2) дифференциация 

 (3) фокусирование 


Упражнение 10:
Номер 1
Как называется школа стратегического планирования, которая предполагает, что в построении стратегии должны участвовать все сотрудники организации?

Ответ:

 (1) школа дизайна 

 (2) школа планирования 

 (3) школа позиционирования 

 (4) школа обучения 


Номер 2
Как называется школа стратегического планирования, которая считает, что при построении ИТ-стратегии все определяет внешняя среда?

Ответ:

 (1) школа дизайна 

 (2) школа внешней среды 

 (3) школа позиционирования 

 (4) школа обучения 


Номер 3
Как называется школа стратегического планирования, которая рассматривает стратегию как поиск путей приобретения экономических ресурсов и  преобразования их в символические и наоборот с целью защитить организацию от неопределенности внешней среды?

Ответ:

 (1) школа дизайна 

 (2) школа внешней среды 

 (3) школа позиционирования 

 (4) школа обучения 


Упражнение 11:
Номер 1
Какая школа рассматривает руководство как пассивный элемент стратегического процесса, основная задача которого-идентификация внешних сил и обеспечение адаптации организации?

Ответ:

 (1) школа дизайна 

 (2) школа внешней среды 

 (3) школа позиционирования 

 (4) школа обучения 


Номер 2
Какой вариант поведения выбрала организация согласно Школе внешней среды, если она копирует поведение успешных организаций своей области?

Ответ:

 (1) принудительный изоморфизм 

 (2) подражательный изоморфизм 

 (3) нормативный изоморфизм 


Номер 3
Какой вариант поведения выбрала организация, согласно Школе внешней среды, если она опирается в развитии на компетентность своих специалистов?

Ответ:

 (1) принудительный изоморфизм 

 (2) подражательный изоморфизм 

 (3) нормативный изоморфизм 


Упражнение 12:
Номер 1
Какой вариант поведения выберет коммерческий Банк, согласно Школе внешней среды, при соблюдении требований к информационной безопасности со стороны регуляторов?

Ответ:

 (1) принудительный изоморфизм 

 (2) подражательный изоморфизм 

 (3) нормативный изоморфизм 


Номер 2
Подходы каких школ совмещает в себе процесс построения стратегии, рассматриваемый в COBIT?

Ответ:

 (1) школа дизайна 

 (2) школа внешней среды 

 (3) школа позиционирования 

 (4) школа планирования 


Номер 3
Кто на практике чаще всего принимает технологические решения в рамках построения ИТ-стратегии?

Ответ:

 (1) руководители ИТ-проектов 

 (2) топ-менеджмент 

 (3) владельцы бизнеса 

 (4) ИТ-специалисты 




Главная / Менеджмент / Процессный подход к управлению ИТ / Тест 13