Управление проектами по Технологии быстрого результата

Упражнение 1:

Номер 1

Какая из перечисленных универсальных технологий управления проектами может быть отнесена к так называемым "легким" (Agile) технологиям:

Ответ:

(1) Scrum

(2) ГОСТ 34

(3) Prince2

(4) Rational Unified Process (RUP)

Номер 2

Есть ли необходимость адаптировать технологии общего назначения к своей компании перед применением:

Ответ:

(1) ТБР не требует адаптации

(2) Да, всегда

(3) Нет, никогда

(4) Только некоторые

Упражнение 2:

Номер 1

Выберите наиболее адекватное утверждение по отношению к универсальным технологиям управления проектами:

Ответ:

(1) Технологию необязательно использовать полностью, можно брать из нее любые элементы, которые не слишком трудоемки для применения

(2) Адаптация технологии управления проектом нужна только для больших компаний

(3) Любая технология управления проектами может применяться для любых проектов

(4) Каждая технология имеет свое назначение и область применения

Номер 2

Верно ли утверждение: "ТБР основывается на новых принципах и методах управления проектами, которые были разработаны фирмой "1С"

Ответ:

(1) Да

(2) Нет

Упражнение 3:

Номер 1

Верно ли утверждение, что ТБР уже в какой-то степени (частично) адаптирована к конкретным организациям, области применения, инструментальному средству и специалистам с определенным уровнем подготовки

Ответ:

(1) Да

(2) Нет

Номер 2

Верно ли утверждение, что ТБР обязательно необходимо адаптировать к своей компании перед тем как ее использовать:

Ответ:

(1) Да

(2) Нет

Упражнение 4:

Номер 1

Основой для разработки ТБР послужили:

Ответ:

(1) Опыт партнерской сети

(2) Опыт фирмы 1С в ведении проектов

(3) Руководство по программированию

(4) Гибкая методология Extreme Programming

Номер 2

ТБР – это:

Ответ:

(1) Технология управления запуском ИС

(2) Технология разработки типовых решений

(3) Технология управления проектом

(4) Технология разработки совместных решений

Упражнение 5:

Номер 1

ТБР предназначена для:

Ответ:

(1) Управление проектами разработки ПП

(2) Управления проектами внедрения типовых решений

(3) Управления проектами внедрения сильно модифицированных типовых решений

(4) Управления проектами внедрения отраслевых решений

Номер 2

Что не является принципом, на основании которого строится ТБР:

Ответ:

(1) Массовость

(2) Сложность для понимания заказчиком

(3) Гарантированный приемлемый уровень качества

(4) Минимизация рисков

Упражнение 6:

Номер 1

В ТБР должны быть заинтересованы:

Ответ:

(1) Только исполнитель

(2) Только заказчик

(3) Исполнитель и заказчик

(4) Это слишком сложно и никому не нужно

Номер 2

Подходы в ТБР дают возможность оценить весь объем затрат по проекту до начала основного объема работ:

Ответ:

(1) Да

(2) Нет

Упражнение 7:

Номер 1

ТБР позволяет в проекте организовать эффективные коммуникации между заказчиком и командой проекта в организациях:

Ответ:

(1) Только малого размера

(2) В малых и средних

(3) Только в больших, так как для других организаций применение технологий управления проектами неэффективно

(4) Любого размера

Номер 2

Предполагает ли ТБР получение заказчиком регулярного результата:

Ответ:

(1) Да, необходимо хотя бы какую-то выходную продукцию регулярно демонстрировать заказчику

(2) Нет, важно чтобы проект в целом завершился успешно

(3) Да, необходимо регулярно давать заказчику полезный для него результат

(4) Следуя рекомендациям по построению жизненного цикла проекта в ТБР невозможно организовать получение заказчиком какого-либо результата до полного завершения проекта

Упражнение 8:

Номер 1

Проект, выполняемый с применением ТБР, строится таким образом, чтобы заказчик без особых для себя потерь имел возможность поменять команду проекта в любой момент выполнения проекта:

Ответ:

(1) Да

(2) Нет

Номер 2

Проект, выполняемый по технологии ТБР, защищает от финансовых рисков только заказчика и никак не влияет на финансовые риски исполнителя:

Ответ:

(1) Да

(2) Нет

Управление проектами по Технологии быстрого результата - тест 3