Главная / Офисные технологии /
Работа в современном офисе / Тест 11
Работа в современном офисе - тест 11
Упражнение 1:
Номер 1
К задачам стратегического планирования относятся:
Ответ:
 (1) реализация миссии компании  
 (2) определение видов деятельности компании  
 (3) определение годового плана 
Номер 2
К задачам тактического планирования относятся:
Ответ:
 (1) планирование условий хозяйственных операций 
 (2) планирование производственных мощностей  
 (3) формулировка миссии компании  
Номер 3
К задачам оперативного планирования относятся:
Ответ:
 (1) планирование конкретных действий на краткосрочный период  
 (2) планирование производственных мощностей  
 (3) планирование средств производства, капиталов и инвестиций 
 (4) определение направлений деятельности компании  
Упражнение 2:
Номер 1
Миссия организации отвечает на вопросы.
Ответ:
 (1) чем намерена заниматься компания?  
 (2) в чем смысл ее существования?  
 (3) в чем состоит ее роль и жизненная философия? 
Номер 2
Отметьте верные утверждения:
Ответ:
 (1) выработка миссии компании базируется на анализе потребности рынка и предназначении компании 
 (2) разработка миссии строится на возможностях компании, и желаниях ее участников 
 (3) выработка миссии компании невозможна без оценки предстоящих затрат и уровня предполагаемых доходов 
Номер 3
Отметьте верное утверждение:
Ответ:
 (1) миссия компании представляет собой результат позиционирования компании среди других участников рынка 
 (2) миссия компании - это база для последовательного формирования целей функционирования компании 
 (3) выработка миссии компании невозможна без оценки устойчивости бизнеса и перспектив его роста 
Упражнение 3:
Номер 1
Миссия формулируется как ответ на следующие вопросы:
Ответ:
 (1) что получит заказчик в части удовлетворения своих потребностей?  
 (2) кто выступит в качестве партнера компании? 
 (3) как строить отношения с конкурентами? 
 (4) что получит собственник от бизнеса?  
 (5) что получат от бизнеса менеджеры и персонал?  
 (6) как будут строиться отношения компании с государством и общественными движениями? 
Номер 2
На основе миссии компании
Ответ:
 (1) формируется стратегия компании 
 (2) формируются потребности рынка и предназначение компании 
 (3) формируется устойчивость бизнеса и перспективы его роста 
Номер 3
На основе миссии компании
Ответ:
 (1) определяются функции и роль каждого сотрудника  
 (2) формулируются должностные инструкции 
 (3) определяются возможности компании 
Упражнение 4:
Номер 1
В годовой план предприятия обычно входят разделы:
Ответ:
 (1) план маркетинга 
 (2) производственная программа 
 (3) техническое развитие и организация производства 
Номер 2
В годовой план предприятия обычно входят разделы:
Ответ:
 (1) повышение экономической эффективности производства  
 (2) нормы и нормативы 
 (3) капитальные вложения и капитальное строительство 
Номер 3
В годовой план предприятия обычно входят разделы :
Ответ:
 (1) материально-техническое обеспечение  
 (2) труд и кадры  
 (3) себестоимость, прибыль и рентабельность производства 
 (4) фонды экономического стимулирования  
 (5) финансовый план 
Упражнение 5:
Номер 1
Объектами прогнозирования на уровне предприятия являются:
Ответ:
 (1) потребность в продукции предприятия на рынке 
 (2) потребности предприятия в материальных ресурсах  
 (3) потребности предприятия в финансовых ресурсах 
 (4) потребности предприятия в информационных ресурсах 
 (5) потребности предприятия в трудовых ресурсах 
Номер 2
Отметьте верные утверждения:
Ответ:
 (1) рентабельность — это показатель экономической эффективности производства на предприятиях 
 (2) рентабельность в переводе с немецкого - "доходность, прибыльность" 
 (3) рентабельность это основной показатель, на основе которого принимается решение о прекращении одного вида предпринимательской деятельности и внедрении другого  
Номер 3
К неформализованным методам прогнозирования относятся:
Ответ:
 (1) экспертные оценки 
 (2) моделирование 
 (3) гадание 
Упражнение 6:
Номер 1
К формализованным методам прогнозирования относятся:
Ответ:
 (1) экспертные оценки  
 (2) моделирование 
 (3) гадание 
Номер 2
Принцип Парето может быть сформулирован в виде соотношения:
Ответ:
 (1) 80:20  
 (2) 70:30 
 (3) 60:40 
Номер 3
Если вам как менеджеру не хватает рабочего времени, то вам следует:
Ответ:
 (1) уточнить, правильно ли распределены обязанности между сотрудниками 
 (2) уточнить приоритеты в работе  
 (3) увеличить время пребывания на рабочем месте 
 (4) уточнить, не выполняете ли вы дополнительно чужих обязанностей  
 (5) уменьшить незапрашиваемые контакты 
Упражнение 7:
Номер 1
Принцип ABC — это
Ответ:
 (1) механизм установления приоритетов, который позволяет разбивать задачи на 3 категории и планировать время в соответствии с важностью этих задач 
 (2) механизм установления приоритетов, который позволяет разбивать задачи на 2 категории и планировать время в соответствии с важностью этих задач 
 (3) механизм установления приоритетов, который позволяет разбивать задачи на 4 категории и планировать время в соответствии с важностью этих задач 
Номер 2
Выделите верные утверждения:
Ответ:
 (1) согласно принципу ABC, важнейшие задачи составляют примерно 15% от всего количества дел, а их вклад в достижение цели достигает порядка 65% 
 (2) согласно принципу ABC, важные задачи составляют примерно 20% от общего количества дел, и их вклад в достижение цели также равен примерно 20% 
 (3) согласно принципу ABC, менее важные и несущественные задачи составляют около 65% всех дел, и их значимость составляет около 15%  
Номер 3
Согласно принципу ABC
Ответ:
 (1) задачи категории А руководитель должен выполнять сам  
 (2) задачи категории B следует частично перепоручить 
 (3) задачи категории С подлежат обязательному перепоручению или даже полному отказу от них