игра брюс 2048
Главная / Офисные технологии / Работа в современном офисе / Тест 11

Работа в современном офисе - тест 11

Упражнение 1:
Номер 1
К задачам стратегического планирования относятся:

Ответ:

 (1) реализация миссии компании  

 (2) определение видов деятельности компании  

 (3) определение годового плана 


Номер 2
К задачам тактического планирования относятся:

Ответ:

 (1) планирование условий хозяйственных операций 

 (2) планирование производственных мощностей  

 (3) формулировка миссии компании  


Номер 3
К задачам оперативного планирования относятся:

Ответ:

 (1) планирование конкретных действий на краткосрочный период  

 (2) планирование производственных мощностей  

 (3) планирование средств производства, капиталов и инвестиций 

 (4) определение направлений деятельности компании  


Упражнение 2:
Номер 1
Миссия организации отвечает на  вопросы.

Ответ:

 (1) чем намерена заниматься компания?  

 (2) в чем смысл ее существования?  

 (3) в чем состоит ее роль и жизненная философия? 


Номер 2
Отметьте верные утверждения:

Ответ:

 (1) выработка миссии компании базируется на анализе потребности рынка и предназначении компании 

 (2) разработка миссии строится на возможностях компании, и желаниях ее участников 

 (3) выработка миссии компании невозможна без оценки предстоящих затрат и уровня предполагаемых доходов 


Номер 3
Отметьте верное утверждение:

Ответ:

 (1) миссия компании представляет собой результат позиционирования компании среди других участников рынка 

 (2) миссия компании - это база для последовательного формирования целей функционирования компании 

 (3) выработка миссии компании невозможна без оценки устойчивости бизнеса и перспектив его роста 


Упражнение 3:
Номер 1
Миссия формулируется как ответ на следующие вопросы: 

Ответ:

 (1) что получит заказчик в части удовлетворения своих потребностей?  

 (2) кто выступит в качестве партнера компании? 

 (3) как строить отношения с конкурентами? 

 (4) что получит собственник от бизнеса?  

 (5) что получат от бизнеса менеджеры и персонал?  

 (6) как будут строиться отношения компании с государством и общественными движениями? 


Номер 2
На основе миссии компании 

Ответ:

 (1) формируется стратегия компании 

 (2) формируются потребности рынка и предназначение компании 

 (3) формируется устойчивость бизнеса и перспективы его роста 


Номер 3
На основе миссии компании

Ответ:

 (1) определяются функции и роль каждого сотрудника  

 (2) формулируются должностные инструкции 

 (3) определяются возможности компании 


Упражнение 4:
Номер 1
В годовой план предприятия обычно входят разделы:

Ответ:

 (1) план маркетинга 

 (2) производственная программа 

 (3) техническое развитие и организация производства 


Номер 2
В годовой план предприятия обычно входят разделы:

Ответ:

 (1) повышение экономической эффективности производства  

 (2) нормы и нормативы 

 (3) капитальные вложения и капитальное строительство 


Номер 3
В годовой план предприятия обычно входят разделы :

Ответ:

 (1) материально-техническое обеспечение  

 (2) труд и кадры  

 (3) себестоимость, прибыль и рентабельность производства 

 (4) фонды экономического стимулирования  

 (5) финансовый план 


Упражнение 5:
Номер 1
Объектами прогнозирования на уровне предприятия являются:

Ответ:

 (1) потребность в продукции предприятия на рынке 

 (2) потребности предприятия в материальных ресурсах  

 (3) потребности предприятия в финансовых ресурсах 

 (4) потребности предприятия в информационных ресурсах 

 (5) потребности предприятия в трудовых ресурсах 


Номер 2
Отметьте верные утверждения:

Ответ:

 (1) рентабельность — это показатель экономической эффективности производства на предприятиях 

 (2) рентабельность в переводе с немецкого - "доходность, прибыльность" 

 (3) рентабельность это основной показатель, на основе которого принимается решение о прекращении одного вида предпринимательской деятельности и внедрении другого  


Номер 3
К неформализованным методам прогнозирования относятся:

Ответ:

 (1) экспертные оценки 

 (2) моделирование 

 (3) гадание 


Упражнение 6:
Номер 1
К формализованным методам прогнозирования относятся:

Ответ:

 (1) экспертные оценки  

 (2) моделирование 

 (3) гадание 


Номер 2
Принцип Парето может быть сформулирован в виде соотношения: 

Ответ:

 (1) 80:20  

 (2) 70:30 

 (3) 60:40 


Номер 3
Если вам как менеджеру не хватает рабочего времени, то вам следует: 

Ответ:

 (1) уточнить, правильно ли распределены обязанности между сотрудниками 

 (2) уточнить приоритеты в работе  

 (3) увеличить время пребывания на рабочем месте 

 (4) уточнить, не выполняете ли вы дополнительно чужих обязанностей  

 (5) уменьшить незапрашиваемые контакты 


Упражнение 7:
Номер 1
Принцип ABC — это

Ответ:

 (1) механизм установления приоритетов, который позволяет разбивать задачи на 3 категории и планировать время в соответствии с важностью этих задач 

 (2) механизм установления приоритетов, который позволяет разбивать задачи на 2 категории и планировать время в соответствии с важностью этих задач 

 (3) механизм установления приоритетов, который позволяет разбивать задачи на 4 категории и планировать время в соответствии с важностью этих задач 


Номер 2
Выделите верные утверждения:

Ответ:

 (1) согласно принципу ABC, важнейшие задачи составляют примерно 15% от всего количества дел, а их вклад в достижение цели достигает порядка 65% 

 (2) согласно принципу ABC, важные задачи составляют примерно 20% от общего количества дел, и их вклад в достижение цели также равен примерно 20% 

 (3) согласно принципу ABC, менее важные и несущественные задачи составляют около 65% всех дел, и их значимость составляет около 15%  


Номер 3
Согласно принципу ABC 

Ответ:

 (1) задачи категории А руководитель должен выполнять сам  

 (2) задачи категории B следует частично перепоручить 

 (3) задачи категории С подлежат обязательному перепоручению или даже полному отказу от них  




Главная / Офисные технологии / Работа в современном офисе / Тест 11