ИТ-стратегия

Упражнение 1:

Номер 1

Управление ИТ-проектами, архитектура предприятия и ИТ-стратегия являются:

Ответ:

(1) несвязанными проектами

(2) смежными проектами, а архитектура предприятия - отдельная дисциплина, не связанная с двумя предыдущими

(3) смежными, взаимодополняющими и пересекающимися дисциплинами

Номер 2

Управление ИТ-проектами, архитектура предприятия и ИТ-стратегия:

Ответ:

(1) обеспечивают основу ИТ-безопасности

(2) обеспечивают основу процесса управления портфелем ИТ-активов и проектов на предприятии

(3) помогают лучше подбирать персонал ИТ-отдела

Номер 3

К проблемам, связанным с процессом разработки стратегии ИТ, относят:

Ответ:

(1) стратегический план является статическим документом

(2) планирование и практическая реализация – часто слабо связанные вещи

(3) невозможность четко все спланировать

(4) реализация всегда заходит в тупик

Упражнение 2:

Номер 1

Одной из проблем, связанной с процессом разработки стратегии ИТ, является то, что процесс разработки стратегии является крайне политизированным, т.е.:

Ответ:

(1) ИТ-стратегия зависит от финансовго состояния государства

(2) решения в области стратегии всегда являются объективными

(3) поскольку решения в области стратегии являются во многом субъективными, разработка стратегии ИТ становится политическим ритуалом. Всегда есть риск "поддаться на уговоры" наиболее харизматичного "спонсора" потенциального проекта, вместо использования объективных критериев

Номер 2

Видение или цель являются:

Ответ:

(1) достаточными атрибутами стратегии

(2) необходимыми, но не достаточными атрибутами стратегии

(3) различными несвязанными атрибутами тактики

Номер 3

Реальная стратегия определяет:

Ответ:

(1) общий путь достижения цели

(2) цель, которая может быть ничем не ограничена и предполагает бесчисленное множество путей ее достижения

(3) множество тактических несвязанных действий

Упражнение 3:

Номер 1

Выбрать утверждение, которое является видением:

Ответ:

(1) мы будем расширять спектр программного обеспечения, путем создания новых систем и использования инновационных технологий

(2) мы будем увеличивать нашу долю рынка, расширяя спектр услуг для сектора малого бизнеса

(3) мы будем увеличивать нашу долю рынка

Номер 2

Выбрать утверждение, которое является стратегией:

Ответ:

(1) мы будем увеличивать нашу долю рынка

(2) мы будем увеличивать нашу долю рынка, расширяя спектр услуг для сектора малого бизнеса

(3) мы будем расширять спектр программного обеспечения

Номер 3

Отличие стратегии от видения заключается в том, что:

Ответ:

(1) реальная стратегия определяет общий путь достижения цели

(2) видение определяет общий путь достижения цели

(3) стратегия и видение - одно и то же понятие

Упражнение 4:

Номер 1

Тактика – это:

Ответ:

(1) решения в области финансирования ИТ-проектов

(2) общий путь развития компании

(3) определенные решения, осознанные выборы, реализация которых направлена на достижение целей

Номер 2

Создание стратегии:

Ответ:

(1) периодически проводимое мероприятие

(2) постоянный процесс

(3) процесс, проводимый только в условиях особой необходимости

Номер 3

К проблемам, связанным с процессом разработки стратегии ИТ, относят:

Ответ:

(1) процесс может быть очень продолжительным

(2) процесс может быть не до конца изученным

(3) процесс разработки стратегии является крайне политизированным

(4) всегда кто-то мешает разработке

Упражнение 5:

Номер 1

Трехуровневая модель определения компонент стратегии включает в себя:

Ответ:

(1) модель процессов

(2) видение, цель

(3) тактика или конкретные проекты

(4) структура сервисов

(5) основная стратегия

Номер 2

Структуру стратегии определяют:

Ответ:

(1) шаги к достижению целей

(2) описание конечного состояния

(3) структура законченного продукта

(4) описание ограниченного набора способов достижения цели

(5) ресурсы, способности, потенциал

Номер 3

Основой обсуждения и разработки стратегии ИТ является:

Ответ:

(1) бизнес-стратегия

(2) бизнес-стратегия, только если она существует в явно сформулированной форме

(3) бизнес-тактика

Упражнение 6:

Номер 1

Стратегия ИТ состоит из основных частей:

Ответ:

(1) модуль построения сценариев развития ИТ

(2) стратегии развития процессов управления ИТ-ресурсами предприятия

(3) стратегии изменения портфеля прикладных систем предприятия

(4) безопасность ИТ-решений

Номер 2

Для разработки стратегии используются ключевые инструменты:

Ответ:

(1) архитектура информационных технологий предприятия

(2) финансовые инструменты

(3) тактика проблемных областей

(4) портфель приложений

Упражнение 7:

Номер 1

В соответствии с рекомендациями Gartner, вопросы планирования развития ИТ-систем организации целесообразно разделять на раздельные документы:

Ответ:

(1) ИТ-тактика

(2) ИТ-архитектура

(3) ИТ-стратегия

(4) ИТ-безопасность

(5) план реализации проектов

Номер 2

В модели процесса управления стратегией ИТ к факторам влияния относятся:

Ответ:

(1) формирование портфеля приложений

(2) набор финансовых инструментов обеспечивает то, что все решения принимаются с использованием единых принципов, а используемые метрики можно сравнивать между собой

(3) краткое описание стратегии задает общий контекст и перспективу всему процессу

(4) отбор проектов – это та область, где стратегия начинает реализовываться на практике и где намечается практический путь достижения стратегических целей

(5) обсуждение безопасности работы

Номер 3

В модели процесса управления стратегией ИТ к элементам контроля относятся:

Ответ:

(1) существует много методов контроля выполнения портфеля проектов. Для этого создано специализированное программное обеспечение

(2) система контроля управления

(3) баланс инструментов предприятия

(4) схема оплаты за предоставляемые услуги позволяет отслеживать реальные затраты и исполнение бюджета

(5) система сбалансированных показателей служит инструментом управления

Упражнение 8:

Номер 1

Для формулирования ИТ-стратегии:

Ответ:

(1) достаточно короткого промежутка времени и нет необходимости знать не только стратегию, но и компанию вообще

(2) нет необходимости знать бизнес-стратегию

(3) необходимо знать бизнес-стратегию

Номер 2

ИТ-служба:

Ответ:

(1) вправе навязывать организации бизнес-стратегию

(2) не вправе навязывать организации бизнес-стратегию

(3) вправе управлять производством

Номер 3

ИТ-служба:

Ответ:

(1) должна определять стратегию ИТ в рамках и в соответствии с основными элементами бизнес-стратегии

(2) должна определять стратегию ИТ только в рамках собственных представлений и не обращать внимание на бизнес-стратегию

(3) может формулировать стратегию ИТ в любой форме и в любых рамках

Упражнение 9:

Номер 1

Существует фундаментальное разделение двух аспектов деятельности ИТ-служб. Одним из аспектов являются прикладные системы, которые определяют:

Ответ:

(1) деятельность, связанную с ключевыми функциями организации

(2) деятельность, сфокусированную в основном на технологиях

(3) как выполняется работа, поэтому разработка приложений тесно связана с деятельностью организации

Номер 2

Существует фундаментальное разделение двух аспектов деятельности ИТ-служб. Одним из аспектов является эксплуатация инфраструктуры, которая определяет:

Ответ:

(1) деятельность, связанную с ключевыми функциями организации

(2) деятельность, сфокусированную в основном на технологиях

(3) как выполняется работа, поэтому разработка приложений тесно связана с деятельностью организации

Номер 3

Существует фундаментальное разделение двух аспектов деятельности ИТ-служб:

Ответ:

(1) создание и управление прикладными системами

(2) финансовое регулирование

(3) проектное обслуживание

(4) эксплуатация инфраструктуры

Упражнение 10:

Номер 1

Руководство компании должно оценивать стратегию в области прикладных систем с точки зрения:

Ответ:

(1) скорости обработки информации

(2) эффективности

(3) качества и результативности поддержки ключевых функций

Номер 2

Руководство компании должно оценивать стратегию в области ИТ-инфраструктуры с точки зрения:

Ответ:

(1) качества и результативности поддержки ключевых функций

(2) эффективности

(3) финансовых вложений

Номер 3

В модели процесса управления стратегией ИТ к факторам влияния относятся:

Ответ:

(1) три ключевых раздела общей стратегии ИТ

(2) краткое описание стратегии задает общий контекст и перспективу всему процессу

(3) пять ключевых разделов общей стратегии ИТ

(4) требования, которые предъявляются к "верхним" доменам архитектуры (бизнес-архитектура и портфель прикладных систем) задают границы для "нижних" доменов, таких как технологическая архитектура и используемые архитектурные шаблоны

(5) требования, которые предъявляются к "верхним" доменам архитектуры никак не связаны с границами для "нижних" доменов

Упражнение 11:

Номер 1

Главной целью большинства усилий, связанных с разработкой стратегии ИТ, является:

Ответ:

(1) выделение как можно больших финансовых средств на ИТ-развитие

(2) создание и представление всем заинтересованным сторонам разных документов для согласования деталей проекта

(3) создание и представление всем заинтересованным сторонам документа, объединяющего множество разделов и принятие решения о выделении ресурсов на включенные в стратегию проекты

(4) согласование бизнес-приоритетов

Номер 2

Важной вторичной целью большинства усилий, связанных с разработкой стратегии ИТ, является:

Ответ:

(1) повышение общей информированности внутри организации о возможностях, предоставляемых информационными системами предприятия, проблемах развития и эксплуатации ИТ-систем

(2) согласование бизнес-приоритетов

(3) создание и представление всем заинтересованным сторонам документа, объединяющего множество разделов и принятие решения о выделении ресурсов на включенные в стратегию проекты

(4) использование самого процесса планирования для улучшения взаимодействия между представителями бизнес-подразделений и департаментом ИТ

(5) модельное регулирование средствами

Номер 3

Бизнес-руководителям:

Ответ:

(1) не обязательно вникать в конкретные возможности приложений или параметры закупаемых серверов

(2) обязательно вникать в конкретные возможности приложений или параметры закупаемых серверов

(3) не стоит беспокоиться за ИТ-департамент вообще. Менеджеры сами должны заниматься развитием

Упражнение 12:

Номер 1

В типовой структуре документа "стратегия ИТ предприятия" план перехода состоит из разделов:

Ответ:

(1) выбор проектов

(2) варианты и риски

(3) интеграция

(4) финансирование

(5) укрупненный план перехода к целевой архитектуре информационных систем

Номер 2

В типовой структуре документа "стратегия ИТ предприятия" целевая система управления ИТ-ресурсами состоит из разделов:

Ответ:

(1) инфраструктура

(2) взаимодействие

(3) финансирование

(4) сорсинг

(5) выбор проектов

Номер 3

В типовой структуре документа "стратегия ИТ предприятия" целевое состояние информационных систем состоит из разделов:

Ответ:

(1) инфраструктура

(2) финансирование

(3) интеграция

(4) варианты и риски

(5) целевая архитектура предприятия (позиционирование/оценка/важность)

ИТ-стратегия - тест 1