Главная / Программирование /
Технологии программирования на базе Microsoft Solutions Framework / Тест 4
Технологии программирования на базе Microsoft Solutions Framework - тест 4
Упражнение 1:
Номер 1
Microsoft Operations Framework (MOF) предлагает рекомендации помогающие обеспечеть
Ответ:
 (1) надежность решений 
 (2) доступность решений 
 (3) удобство в сопровождении 
 (4) управляемость 
Номер 2
Microsoft Operations Framework MOF затрагивает вопросы, относящиеся к управлению
Ответ:
 (1) простыми проектами 
 (2) сложными IT-системами 
 (3) распределенными IT-системами 
 (4) разнородными IT-системами 
Номер 3
Последняя версия Microsoft Solutions Framework (MSF) датируется
Ответ:
 (1) 2005 г 
 (2) 2003 г 
 (3) 2002 г 
Упражнение 2:
Номер 1
Минимально допустимое количество человек задействованных в проектной группе
Ответ:
 (1) 6 человек 
 (2) 4 человека 
 (3) 3 человека 
Номер 2
Microsoft Solutions Framework (MSF) это
Ответ:
 (1) методология разработки программного обеспечения (ПО) от компании Microsoft 
 (2) описания технологий применяемых при создании ПО 
 (3) соглашения о процессе моделирования жизненного цикла ПО 
Номер 3
Microsoft Solutions Framework (MSF) состоит
Ответ:
 (1) из двух моделей 
 (2) из трех дисциплин 
 (3) из 5-ти "белых книг": 2-х моделей и 3-х дисциплин  
Упражнение 3:
Номер 1
Важные нововведения в MSF 4.0:
Ответ:
 (1) MSF - это образ мыслей 
 (2) MSF разделилась на два направления MSF for Agile Software Development и MSF for CMMI Process Improvement 
 (3) важных нововведений не было - были исправлены некоторые недочеты 
Номер 2
MSF for Agile Software Development - это
Ответ:
 (1) строгий, документированный процесс, рассчитанный на большие команды и длительный процесс разработки 
 (2) методология, предлагающая максимально облегченный и гибкий подход к процессу разработки 
 (3) это Extreme Programming 
Номер 3
MSF for CMMI Process Improvement - это
Ответ:
 (1) процесс написания программных продуктов в сжатые сроки 
 (2) методология, предлагающая максимально облегченный и гибкий подход к процессу разработки 
 (3) строгий, документированный процесс, рассчитанный на большие команды и длительный процесс разработки, что предполагает больше верификации, больше планирования, процедуры утверждения, отслеживание потраченных ресурсов 
Упражнение 4:
Номер 1
Концепции MSF при построении команды
Ответ:
 (1) нацеленность на конечный результат 
 (2) установка на отсутствие дефектов 
 (3) "проектная группа - команда равных" 
Номер 2
Концепции MSF при построении команды
Ответ:
 (1) концентрация на нуждах заказчика 
 (2) стремление к самосовершенствованию 
 (3) строгая иерархичность 
Номер 3
Концепции MSF при построении команды
Ответ:
 (1) нацеленность на конечный результат 
 (2) подчиненность членов команды выделенному менеджеру 
 (3) строго разграничение потоков информации 
Упражнение 5:
Номер 1
Зона ответственности управления командой, в MSF 4.0 -
Ответ:
 (1) управление проектом, воплощение в жизнь ожиданий заинтересованных сторон 
 (2) система в целом 
 (3) понимание потребностей пользователей, их реализация 
Номер 2
Зона ответственности архитектуры проекта, в MSF 4.0 -
Ответ:
 (1) проектирование и осуществление реализации 
 (2) система в целом, выработка архитектуры решения, включая сервисы, технологии и стандарты, которые будут использованы в ходе работы над решением 
 (3) качество решения с точки зрения заказчика 
Номер 3
Зона ответственности разработки, в MSF 4.0 -
Ответ:
 (1) отвечает за проектирование и осуществление реализации 
 (2) качественные показатели решения 
 (3) система в целом, выработка архитектуры 
Упражнение 6:
Номер 1
Зона ответственности группы тестирования, в MSF 4.0 -
Ответ:
 (1) гладкое внедрение решения в инфраструктуру заказчика 
 (2) разработка системы в целом 
 (3) качество решения с точки зрения заказчика и будущих пользователей 
Номер 2
Зона ответственности группы управления выпуском, в MSF 4.0 -
Ответ:
 (1) проектирование и осуществление реализации 
 (2) понимание потребностей пользователей и их надлежащую реализацию в решении 
 (3) гладкое внедрение решения в инфраструктуру заказчика 
Упражнение 7:
Номер 1
Ролевая группа управление программой, в MSF 4.0, выполняет задачи:
Ответ:
 (1) разрабатывает, поддерживает и исполняет сводный план и календарный график проекта 
 (2) регулирует взаимоотношения и коммуникацию внутри проектной группы 
 (3) организует управление рисками 
Номер 2
Ролевая группа управление программой, в MSF 4.0, выполняет задачи:
Ответ:
 (1) управляет процессом разработки с целью получения готового продукта в отведенные сроки 
 (2) следит за временным графиком проекта и готовит отчетность о его состоянии 
 (3) определяет структуру развертывания (внедрения) решения 
Номер 3
Ролевая группа архитектура проекта, в MSF 4.0, выполняет задачи:
Ответ:
 (1) формулирует спецификацию решения и разрабатывает его архитектуру 
 (2) определяет структуру развертывания (внедрения) решения 
 (3) определяет детали физического дизайна 
Упражнение 8:
Номер 1
Ролевая группа разработка, в MSF 4.0, выполняет задачи:
Ответ:
 (1) определяет детали физического дизайна 
 (2) разрабатывает или контролирует разработку элементов 
 (3) оценивает необходимые время и ресурсы на реализацию каждого элемента дизайна 
Номер 2
Ролевая группа разработка, в MSF 4.0, выполняет задачи:
Ответ:
 (1) обеспечивает обнаружение всех дефектов 
 (2) подготавливает продукт к внедрению 
 (3) консультирует команду по технологическим вопросам 
Номер 3
Ролевая группа тестирования, в MSF 4.0, выполняет задачи:
Ответ:
 (1) определяет детали физического дизайна 
 (2) разрабатывает или контролирует разработку элементов 
 (3) осуществляет тестирование 
Упражнение 9:
Номер 1
Ролевая группа управление выпуском, в MSF 4.0, выполняет задачи:
Ответ:
 (1) представляет интересы отделов поставки и обслуживания продукта 
 (2) организует снабжение проектной группы 
 (3) организует сопровождение и инфраструктуру поставки 
Номер 2
Ролевая группа управление выпуском, в MSF 4.0, выполняет задачи:
Ответ:
 (1) организует внедрение продукта 
 (2) вырабатывает компромиссы в управляемости и удобстве сопровождения продукта 
 (3) представляет интересы потребителя в команде 
Номер 3
Ролевая группа удовлетворение потребителя, в MSF 4.0, выполняет задачи:
Ответ:
 (1) выступает в роли представителя заказчика 
 (2) организует работу с требованиями пользователя 
 (3) представляет интересы потребителя в команде 
Упражнение 10:
Номер 1
Ролевая группа удовлетворение потребителя, в MSF 4.0, выполняет задачи:
Ответ:
 (1) определяет компромиссы, относящиеся к удобству использования и потребительским качествам продукта 
 (2) определяет требования к системе помощи и ее содержание 
 (3) разрабатывает учебные материалы и осуществляет обучение пользователей 
Номер 2
Ролевая группа управление продуктом, в MSF 4.0, выполняет задачи:
Ответ:
 (1) выступает в роли представителя заказчика 
 (2) организует работу с требованиями заказчика 
 (3) формирует ожидания заказчика 
Номер 3
Ролевая группа управление продуктом, в MSF 4.0, выполняет задачи:
Ответ:
 (1) формирует общее видение и рамки проекта 
 (2) организует маркетинг 
 (3) разрабатывает стратегию и планы тестирования 
 (4) организует внедрение продукта 
 (5) разрабатывает, поддерживает и исполняет план коммуникаций 
Упражнение 11:
Номер 1
Решение о бюджете принимает
Ответ:
 (1) ролевая группа управление продуктом 
 (2) заказчик или спонсор проекта 
 (3) менеджер группы управление продуктом 
Номер 2
Решение о сроках реализации принимает
Ответ:
 (1) ролевая группа управление выпуском 
 (2) менеджер ролевой группы управление выпуском 
 (3) спонсор проекта 
Номер 3
Решение о объеме работ принимает
Ответ:
 (1) заказчик 
 (2) ролевая группа разработка 
 (3) ролевая группа архитектура 
Упражнение 12:
Номер 1
MSF основывается на утверждении
Ответ:
 (1) четкая иерархия MSF подразумевает выделение ролевой группы управление проектом ведущей, по отношению к остальным группам 
 (2) каждый ролевой кластер представляет уникальную точку зрения на проект 
 (3) каждый ролевой кластер имеет равные права 
Номер 2
MSF отстаивает необходимость выработки единого видения (shared vision) проекта, что подразумевает:
Ответ:
 (1) каждая ролевая группа выполняет ту часть задания, которую поставило перед ней руководство 
 (2) целостный подход к общей задачи каждой ролевой группой 
 (3) каждый член ролевой группы руководствуется только теми данными которые выдаются ему по принципу "need to know" 
Номер 3
Модель проектной группы MSF
Ответ:
 (1) является ключевой для виртуальных команд 
 (2) предоставляет надлежащий уровень организации для виртуальных команд 
 (3) не применяется для виртуальных команд