Главная / Менеджмент /
Основы логистики / Тест 7
Основы логистики - тест 7
Упражнение 1:
Номер 1
Суть какой системы заключается в расчете потребностей во всех видах материалов, сырья, комплектующих, деталей, необходимых для производства каждого продукта из основного графика в требуемом объеме и подаче соответствующих заказов на поставку?
Ответ:
 (1) MRP 
 (2) MRP II 
 (3) ERP 
Номер 2
Для получения информации о среде ведения бизнеса и об особых компетенциях применяют
Ответ:
 (1) логистическую стратегию 
 (2) логистический контроль 
 (3) логистический аудит 
Номер 3
Что является ограничением для динамичной логистической стратегии?
Ответ:
 (1) обслуживание потребителей 
 (2) затраты 
 (3) удовлетворение потребителей 
Упражнение 2:
Номер 1
Упорядоченный и в идеале непрерывный процесс обработки логистических данных для выделения расхождений между плановыми и фактическими значениями логистических показателей, а также анализ этих расхождений с целью выявления их причин называют
Ответ:
 (1) логистической стратегией 
 (2) логистическим контролем 
 (3) логистическим аудитом 
Номер 2
Подход на основе реально доступных вариантов предусматривает
Ответ:
 (1) метод калькуляции затрат 
 (2) метод начисления баллов 
 (3) сетевые модели 
Номер 3
В чем заключается стратегия дифференциации?
Ответ:
 (1) в стремлении предприятия к уникальности 
 (2) в стремлении обеспечить более быструю доставку продукции 
 (3) в стремлении максимально возможное использование имеющихся ресурсов 
Упражнение 3:
Номер 1
Что относят к основным направлениям логистической стратегии?
Ответ:
 (1) минимизация логистических издержек 
 (2) повышение уровня обслуживания потребителей 
 (3) минимизация времени поставок товаров 
Номер 2
На какие виды делится планирование логистики?
Ответ:
 (1) по срокам 
 (2) по степени детализации принимаемых решений 
 (3) по функциональным областям 
Номер 3
Суть какой системы создает интегрированную систему синхронизации всех функций, выполняемых в организации?
Ответ:
 (1) MRP  
 (2) MRP II  
 (3) ERP  
Упражнение 4:
Номер 1
Какие разделы должен содержать стратегический логистический план?
Ответ:
 (1) общее резюме, в котором демонстрируется суть логистической стратегии и показывается ее связь с другими частями организации 
 (2) цель логистики в организации, требуемые показатели деятельности и способы ее измерения 
 (3) планы, показывающие ресурсы необходимые для выполнения стратегии 
Номер 2
Что является ограничением для "тощей" логистической стратегии?
Ответ:
 (1) обслуживание потребителей 
 (2) затраты  
 (3) долгосрочная стабильность 
Номер 3
какие стратегии описывают стратегическую направленность каждой функции, реализуемой в организации?
Ответ:
 (1) корпоративные стратегии 
 (2) бизнес-стратегии 
 (3) функциональные стратегии 
Упражнение 5:
Номер 1
Недостаток какого метода заключается в трудности получения точного прогноза затрат и объемов затрат, в объективном изменении затрат со временем?
Ответ:
 (1) метод калькуляции затрат 
 (2) метод вычисления центра тяжести 
 (3) метод начисления баллов 
Номер 2
Максимальную мощность, которую организация может развить в идеальных условиях отсутствия сбоев, проблем называют
Ответ:
 (1) эффективной мощностью 
 (2) проектной мощностью 
 (3) фактической мощностью 
Номер 3
Какую стратегию относят к общим логистическим стратегиям
Ответ:
 (1) "тощую" стратегию 
 (2) динамичную стратегию 
 (3) стратегию, основанную на стратегических союзах 
Упражнение 6:
Номер 1
К какому виду планирования логистики относится планирование потребности в материальных ресурсах?
Ответ:
 (1) по срокам 
 (2) по степени детализации 
 (3) по функциональным областям 
Номер 2
Что относят к преимуществам JIT?
Ответ:
 (1) сокращение запасов материалов и незавершенного строительства 
 (2) зависимость от высокого качества поставляемых материалов 
 (3) повышение производительности 
Номер 3
Каким факторам не следует пользоваться при решении задачи размещении?
Ответ:
 (1) политическая стабильность 
 (2) личные предпочтения менеджера 
 (3) транспортная доступность местности 
Упражнение 7:
Номер 1
Какие аспекты динамичности логистических стратегий выделяют?
Ответ:
 (1) скорость реагирования на внешние условия 
 (2) способность корректировать логистические характеристики 
 (3) скорость реагирования на внутренние условия 
Номер 2
Какая стратегия организации состоит из всех стратегических решений, приемов, планов и культуры, связанных с управлением цепью поставок и позволяет реализовать уже сформированную стратегию предприятия в целом?
Ответ:
 (1) корпоративная стратегия 
 (2) логистическая стратегия 
 (3) функциональная стратегия 
Номер 3
Какие преимущества имеет MRP?
Ответ:
 (1) MRP оперирует данными не о прошлом потреблении, а о будущих потребностях 
 (2) повышение скорости оборачиваемости запасов 
 (3) отсутствие задержек, вызванных нехваткой материалов 
Упражнение 8:
Номер 1
максимальная мощность, которую организация может развить в реальных условиях с учетом временных сбоев называют
Ответ:
 (1) эффективной мощностью 
 (2) проектной мощностью 
 (3) фактической мощностью 
Номер 2
Организации, каких стратегий сфокусированы на потребителях?
Ответ:
 (1) динамичной стратегий 
 (2) "тощих" стратегий 
 (3) стратегий, основанных на стратегических союзах 
Номер 3
Что необходимо определить перед началом планирования?
Ответ:
 (1) объект планирования 
 (2) субъект планирования  
 (3) горизонт планирования 
Упражнение 9:
Номер 1
При каком типе спроса становится возможным планирование потребности в материалах?
Ответ:
 (1) при независимом спросе 
 (2) при зависимом спросе 
 (3) при любом типе спроса 
Номер 2
Какие факторы следует учитывать при разработке логистической стратегии?
Ответ:
 (1) среду, в которой ведется бизнес 
 (2) скорость реагирования на внешние условия 
 (3) особую компетенцию организации 
Номер 3
Какими способами MRP может быть усовершенствовано?
Ответ:
 (1) объединяя спрос на одни и те же материалы, требуемые по разным видам продукции 
 (2) учитывая при составлении заказов возможность объединения нескольких крупных заказов в более крупный 
 (3) использование мощностей поставщиков 
Упражнение 10:
Номер 1
Какие факторы следует учитывать при выборе размещения
Ответ:
 (1) место размещения заказчиков 
 (2) место размещения поставщиков и материалов 
 (3) отношение органов власти и их планы 
Номер 2
Целью какой стратегии является добиться увеличения эффективности цели поставок, когда все ее члены работают совместно и сообща получают выгоды от долгосрочной кооперации?
Ответ:
 (1) динамическая стратегия 
 (2) "тощая" стратегия 
 (3) стратегия, основанная на стратегических союзах 
Номер 3
Какие решения наиболее важные, задающие общее направление деятельности организации, оказывают долгосрочное влияние, требуют больших ресурсов и считаются наиболее рискованными?
Ответ:
 (1) стратегические решения 
 (2) тактические решения 
 (3) операционные 
Упражнение 11:
Номер 1
Подход на основе бесконечного числа вариантов включает в себя
Ответ:
 (1) метод вычисления центра тяжести 
 (2) модификации метода вычисления центра тяжести 
 (3) метод калькуляции затрат 
Номер 2
Какая стратегия базируется на принципе управления затратами?
Ответ:
 (1) "тощая" стратегия 
 (2) стратегия дифференциации 
 (3) динамическая стратегия 
Номер 3
Какие решения связаны с реализацией стратегии в среднесрочном плане, прорабатываются на более детальном уровне, требуют меньших ресурсов и сопряжены с определенным риском?
Ответ:
 (1) стратегические решения 
 (2) тактические решения 
 (3) операционные решения 
Упражнение 12:
Номер 1
Основные требования к системе планирования
Ответ:
 (1) стандартизация 
 (2) согласованность 
 (3) непрерывность, гибкость и цикличность 
Номер 2
Какая мощность определяет максимум товаров, которые могут быть доставлены к конечным потребителям в заданное время?
Ответ:
 (1) мощность операции 
 (2) мощность цепи поставок 
 (3) фактическая мощность 
Номер 3
Какая стратегия основана на стремлении получить экономию на масштабах, путем расширения обслуживаемых географических зон, освоения большего количества видов деятельности, увеличение доли рынка и т.д.?
Ответ:
 (1) стратегия роста 
 (2) стратегия фокусирования 
 (3) стратегия дифференциации