игра брюс 2048
Главная / Менеджмент / Основы логистики / Тест 9

Основы логистики - тест 9

Упражнение 1:
Номер 1
Что относят к качеству логистики?

Ответ:

 (1) отсутствие "жира" ("тощая" логистика) 

 (2) интегрированность 

 (3) динамизм 


Номер 2
Какую из типовых структур управления можно выбрать для построения организационной структуры логистического управления на предприятии?

Ответ:

 (1) линейную 

 (2) матричную 

 (3) дивизиональную 


Номер 3
Какая функция входит в отдел производства традиционной системы управления материальным потоком на предприятии?

Ответ:

 (1) подготовка бюджета закупок 

 (2) подготовка бюджета производства 

 (3) подготовка бюджета сбыта 


Упражнение 2:
Номер 1
С какими факторами связана организация логистичекого управления на предприятии?

Ответ:

 (1) различие в специфике деятельности предприятий 

 (2) недопонимание со стороны руководства значимости сквозного логистического управления 

 (3) организационные и управленческие структуры 


Номер 2
По каким причинам сотрудники функциональных подразделений сопротивляются изменениям на предприятии?

Ответ:

 (1) не ориентируются в направленности изменений 

 (2) вынуждены принимать риск на себя 

 (3) считают, что не справятся с новыми обязанностями 


Номер 3
Какие стадии проходит эволюция логистических структур на предприятии?

Ответ:

 (1) доставка продукции предприятия в розничную сеть 

 (2) доставка, организация хранения на складах, оптимизация запасов 

 (3) полное объединение всех логистических операций на предприятии 


Упражнение 3:
Номер 1
Минусы традиционной системы управления материальным потоком на предприятии

Ответ:

 (1) отсутствие системного управления 

 (2) не определены связи между логистическими операциями 

 (3) отсутствует организация, объединения логистических операций в единую общую для предприятия функцию управления материальным потоком 


Номер 2
Что является важнейшей составляющей успеха при внедрении на предприятии логистического управления?

Ответ:

 (1) мотивация служащих сотрудников 

 (2) мотивация сотрудников всех уровней 

 (3) мотивация руководителей 


Номер 3
В каком случае руководители функциональных подразделений сопротивляются изменениям на предприятии?

Ответ:

 (1) уменьшается их доля в доходах предприятия 

 (2) сокращаются возможности их контроля на ресурсами предприятия 

 (3) наносится ущерб их репутации 


Упражнение 4:
Номер 1
Какие преимущества имеет межфункциональная командная работа?

Ответ:

 (1) перекрестное владение задачами и проблемами 

 (2) повышение качества принимаемых решений 

 (3) ускорение определения и решения логистических задач 


Номер 2
Какие свойства отсутствуют у традиционной системы организации управления материальным потоком

Ответ:

 (1) координационные свойства 

 (2) интегративные свойства 

 (3) интегрированные свойства 


Номер 3
Что замедляет внедрение логистического управления на предприятии?

Ответ:

 (1) отсутствие в сферах экономики острой конкуренции 

 (2) сопротивление сотрудников к мотивации 

 (3) отношение руководства к мотивации как к благотворительности 


Упражнение 5:
Номер 1
Что должен знать менеджер-логист как специалист?

Ответ:

 (1) тарифы перевозок 

 (2) расположение складов 

 (3) оценивать потребность в запасах того или иного ресурса 


Номер 2
Какие задачи реализовывает логистическая служба?

Ответ:

 (1) развитие, формирование, реорганизация логистических систем 

 (2) разработка и реализация логистической стратегии предприятия 

 (3) логистический реинжининг 


Номер 3
Чем занимается снабжение в традиционной системе управления материальными потоками на предприятии?

Ответ:

 (1) транспортировкой сырья 

 (2) производственным складированием 

 (3) подготовкой бюджета закупок 


Упражнение 6:
Номер 1
Что является необходимым условием успешного формирования и развития логистической системы?

Ответ:

 (1) мотивация персонала 

 (2) непрерывное совершенствование  

 (3) реинжиниринг 


Номер 2
К какой задаче логистической службы относят формирование взаимодействий гармоничных и продуктивных рабочих отношений между сотрудниками различных функциональных подразделений, которые обеспечивали бы достижение цели логистических системы, организация их совместной работы

Ответ:

 (1) внутренняя и внешняя интеграция 

 (2) разработка и реализация логистической стратегии предприятия 

 (3) логистический реинжиниринг 


Номер 3
К логистическим задачам при полном объединении всех логистических операций на предприятии относят 

Ответ:

 (1) построение логистической системы 

 (2) организация закупок материальных ресурсов для предприятия 

 (3) участие в планировании производства к прогнозированию продаж 


Упражнение 7:
Номер 1
От чего зависит организация службы логистики на предприятии?

Ответ:

 (1) от масштабов и специфики деятельности конкретных компаний 

 (2) от степени достигнутой на предприятии внутренней логистической интеграции 

 (3) от рыночной среды 


Номер 2
Какие существуют требования к менеджеру-логисту как к руководителю?

Ответ:

 (1) должен обеспечивать координацию всех логистических функций 

 (2) устанавливать и поддерживать связь логистики с другими функциями компании, а так же с деятельностью поставщиков и клиентов 

 (3) разбираться в вопросоах производства, приобретения и транспортировки 


Номер 3
Этапы перехода сотрудников предприятия к новому способу организации работы.

Ответ:

 (1) отрицание 

 (2) начало перехода 

 (3) адаптация 


Упражнение 8:
Номер 1
На какой стадии логистические функции распылены между различными подразделениями, но появляется тенденции к объединению логистической функции в организационные подсистемы?

Ответ:

 (1) на первой стадии - доставка продукции предприятия в розничную сеть 

 (2) на второй стадии - доставка, хранение на складах, оптимизация запасов 

 (3) на третьей стадии - полное объединение всех логистических операций на предприятии 


Номер 2
Чем могут различаться разнообразные варианты организации службы логистики на предприятии?

Ответ:

 (1) уровнем внутренней интеграции на предприятии 

 (2) степенью централизации логистического управления 

 (3) организационной структурой самой службы логистики 


Номер 3
К логистической интеграции относится

Ответ:

 (1) формирвоание взаимодействий, гармоничных и продуктивных подразделений 

 (2) координация деятельности в функциональных областях и в логистической цепи 

 (3) управление материальным потоком и сопотствующими потоками 




Главная / Менеджмент / Основы логистики / Тест 9