игра брюс 2048
Главная / Менеджмент / Управление внедрением информационных систем / Тест 2

Управление внедрением информационных систем - тест 2

Упражнение 1:
Номер 1
Какие из перечисленных условий входят в состав типичных факторов успешности проекта внедрения ИС?

Ответ:

 (1) предпроектный реинжиниринг автоматизируемых бизнес-процессов 

 (2) преобразование бизнес-процессов в соответствии с функциональностью ИС 

 (3) планирование проекта и контроль соблюдения плана 


Номер 2
Какие из перечисленных условий входят в состав типичных факторов успешности проекта внедрения ИС?

Ответ:

 (1) наличие стратегического плана развития бизнеса заказчика 

 (2) радикальная переработка функционала ИС в соответствии с требованиями бизнес-процессов 

 (3) активное участие в проекте специалистов заказчика 


Номер 3
Какие из перечисленных условий входят в состав типичных факторов успешности проекта внедрения ИС?

Ответ:

 (1) участие в проекте руководства компании-заказчика ИС 

 (2) быстрое получение положительных результатов 

 (3) планирование проекта и контроль соблюдения плана 


Упражнение 2:
Номер 1
Кто не входит в состав действующих лиц проекта?

Ответ:

 (1) менеджер проекта 

 (2) спонсор 

 (3) заказчик 

 (4) топ-менеджер компании-заказчика 

 (5) топ-менеджер компании-исполнителя 


Номер 2
Входит ли "Управление снабжением" в перечень областей знаний управления проектами PMBOK?

Ответ:

 (1) да 

 (2) нет 


Номер 3
Какие из указанных областей знаний управления проектами присутствуют в PMBOK?

Ответ:

 (1) управление интеграцией 

 (2) управление изменениями 

 (3) управление требованиями 

 (4) управление временем 


Упражнение 3:
Номер 1
Входит ли "Управление изменениями" в перечень областей знаний управления проектами PMBOK?

Ответ:

 (1) да 

 (2) нет 


Номер 2
Какие характеристики присущи проектам?

Ответ:

 (1) уникальность продукта 

 (2) ограниченность сроков исполнения 

 (3) ограниченность выделенных ресурсов 

 (4) наличие фиксированной команды исполнителей 


Номер 3
Кто осуществляет мониторинг окружения проекта с целью выявления  изменений, способных повлиять на выполнение работ?

Ответ:

 (1) менеджер проекта 

 (2) спонсор проекта 

 (3) руководитель функционального подразделения 


Упражнение 4:
Номер 1
Что относится к организационным мероприятиям по созданию связей с окружением проекта для обеспечения его успешности?

Ответ:

 (1) создание формальных комитетов для координации, планирования и управления проектами 

 (2) включение основных участников проекта в совет директоров, в группу советников или комитеты заинтересованных организаций 

 (3) введение в проект должности менеджера по взаимодействию с ключевыми фигурами окружения 

 (4) приглашение ключевых действующих лиц для участия в совещаниях по проекту 

 (5) рассылка ключевым действующим лицам копий отчетов по проекту 


Номер 2
Стоимость внесения изменений в проект _____ в процессе выполнение проекта. Укажите нужное слово:

Ответ:

 (1) уменьшается 

 (2) увеличивается 

 (3) не меняется 


Номер 3
Что нужно делать на этапе формирования команды проекта для обеспечения нужного влияния на действующих лиц окружения проекта?

Ответ:

 (1) вовлечь действующих лиц в процесс определения проекта и использовать их идеи 

 (2) установить формальные, рабочие и неформальные отношения с действующими лицами 

 (3) рассматривать их как членов команды проекта, при необходимости приглашать на совещания по проекту 


Упражнение 5:
Номер 1
К чему приводит нарушение принципа построения системы "сверху-вниз"?

Ответ:

 (1) к отсутствию информационной поддержки принятия управленческих решений на верхних уровнях управления 

 (2) к кардинальной переработке базовой функциональности ERP-системы в процессе внедрения 

 (3) к избыточному реинжинирингу бизнес-процессов 


Номер 2
Каковы положительные результаты использования методологии внедрения ИС для заказчика проекта?

Ответ:

 (1) создание решения, оптимально соответствующего требованиям клиента 

 (2) минимизация сроков и затрат на внедрение 

 (3) уменьшение рисков проекта 

 (4) появляется методическая база для обучения новых сотрудников стандартным методам внедрения 


Номер 3
Какая организационная структура может быть рекомендована при реализации нового, сложного, масштабного, долгосрочного проекта?

Ответ:

 (1) функциональная 

 (2) матричная 

 (3) проектная 


Упражнение 6:
Номер 1
Степень неопределенности оценок затрат на внедрение ИС _____ в процессе выполнение проекта. Укажите нужное слово:

Ответ:

 (1) уменьшается 

 (2) увеличивается 

 (3) не меняется 


Номер 2
Фактор окружения проекта это -

Ответ:

 (1) организация или учреждение, способное выполнить какое-либо действие и тем самым повлиять на проект 

 (2) элемент окружения, который не может совершать действия, но влияет на проект самим фактом своего существования 


Номер 3
В какой организационной структуре руководитель проекта занят частично?

Ответ:

 (1) проектная 

 (2) слабая матричная 

 (3) сильная матричная 




Главная / Менеджмент / Управление внедрением информационных систем / Тест 2