Управление внедрением информационных систем

Упражнение 1:

Номер 1

Управление содержанием проекта включает в себя:

Ответ:

(1) планирование содержания

(2) определение содержания

(3) создание ИСР

(4) подтверждение содержания

(5) контроль содержания

Номер 2

Какие документы создаются в итоге процесса определения содержания:

Ответ:

(1) описание содержания проекта

(2) обновленный подробный план управления содержанием проекта

(3) запрос на изменения

(4) словарь ИСР

Номер 3

Что является входной информацией процесса подтверждения содержания:

Ответ:

(1) описание содержания проекта

(2) словарь ИСР

(3) план управления содержанием проекта

(4) результаты поставки

Упражнение 2:

Номер 1

Руководитель проекта разрабатывает ИСР проекта. В данной структуре декомпозиции самый нижний уровень разбиения работ для руководителя проекта называется:

Ответ:

(1) операцией

(2) задачей

(3) пакетом работ

(4) счетом издержек

Номер 2

Руководитель проекта пересматривает ИСР для своего проекта. ИСР представляет:

Ответ:

(1) все материальные элементы, которые должны быть поставлены клиенту

(2) всю работу, которая должна быть выполнена для проекта

(3) все операции проекта

(4) работу, которая должна быть выполнена командой проекта

Номер 3

Менеджер проекта после своего назначения готовит ИСР проекта, которая обычно используется:

Ответ:

(1) для объяснения клиенту содержания проекта

(2) как основа для организации и определения всего содержания проекта

(3) для определения логических взаимосвязей между задачами проекта

Упражнение 3:

Номер 1

Руководитель проекта проводит проверку содержания проекта и базового плана по содержанию. Какие из указанных документов используются в этом процессе:

Ответ:

(1) расписание, бюджет и содержание проекта

(2) первоначальное описание проекта и устав проекта

(3) первоначальное содержание проекта и все изменения содержания проекта

Номер 2

Какой документ состоит из одобренного подробного описания содержания проекта, включающего ИСР и словарь ИСР:

Ответ:

(1) план управления проектом;

(2) базовый план по содержанию проекта

(3) план управления содержанием проекта

Номер 3

В каком документе из перечисленных ниже должен содержаться план управления изменениями:

Ответ:

(1) в плане управления содержанием проекта

(2) в плане управления сроками проекта

(3) в плане управления качеством

Упражнение 4:

Номер 1

Основными документами, обеспечивающими интеграцию проекта являются:

Ответ:

(1) устав проекта

(2) план проекта

(3) предварительное описание содержания проекта

(4) базовый план по содержанию проекта

Номер 2

Проект открывается при одобрении официального документа, называемого:

Ответ:

(1) заданием на проект

(2) определением проекта

(3) уставом проекта

(4) планом проекта

Номер 3

О назначении руководителя проекта официально объявляется в:

Ответ:

(1) контракте

(2) определении проекта

(3) уставе проекта

(4) плане проекта

Упражнение 5:

Номер 1

При составлении ИСР проект последовательно делится на составные части до тех пор, пока не будет достигнут нужный уровень детализации. Самый нижний уровень детализации, которым должен управлять руководитель проекта называется:

Ответ:

(1) операцией

(2) задачей

(3) пакетом работ

Номер 2

В соответствии с PMBOK пакеты работ могут быть разбиты на:

Ответ:

(1) более мелкие пакеты работ

(2) операции проекта

(3) задачи проекта

Номер 3

В соответствии с PMBOK самым нижним уровнем иерархической структуры работ является:

Ответ:

(1) операция

(2) задача

(3) пакет работ

Упражнение 6:

Номер 1

Процесс управления содержанием проекта включают в себя следующие процессы:

Ответ:

(1) планирование содержания

(2) уточнение содержания

(3) создание ИСР

(4) подтверждение содержания

(5) контроль содержания

Номер 2

Планирование содержания проекта – это:

Ответ:

(1) процесс создания плана управления содержанием проекта

(2) процесс разделения основных результатов поставки проекта и работ по проекту на меньшие элементы, которыми легче управлять

(3) процесс формализации приемки завершенных результатов поставки проекта

Номер 3

Процесс подтверждения содержания – это:

Ответ:

(1) процесс создания плана управления содержанием проекта

(2) процесс разделения основных результатов поставки проекта и работ по проекту на меньшие элементы, которыми легче управлять

(3) процесс формализации приемки завершенных результатов поставки проекта

Упражнение 7:

Номер 1

В каком документе из перечисленных ниже должен содержаться план управления изменениями:

Ответ:

(1) в плане управления содержанием проекта

(2) в плане управления сроками проекта

(3) в плане управления качеством

Номер 2

Какие документы создаются в результате процесса Планирование содержания?

Ответ:

(1) описание содержания проекта

(2) обновленный подробный план управления содержанием проекта

(3) запрос на изменения

(4) словарь ИСР

Номер 3

ИСР проекта обычно используется:

Ответ:

(1) для объяснения клиенту содержания проекта

(2) как основа для организации и определения всего содержания проекта

(3) для определения логических взаимосвязей между задачами проекта

Упражнение 8:

Номер 1

Условия, внутреннее или внешнее, влияющее на ход исполнения  проекта или процесса – это:

Ответ:

(1) ограничения проекта;

(2) границы проекта

(3) допущения проекта

Номер 2

Факторы, которые для целей планирования считаются верными, реальными или определенными без привлечения доказательств – это:

Ответ:

(1) ограничения проекта

(2) границы проекта

(3) допущения проекта

Номер 3

Критерий успеха проекта – это:

Ответ:

(1) продукт или услуга, получаемые в рамках выполнения проекта или решения конкретной задачи

(2) набор проектных процедур, регламентирующих порядок проведение мероприятий в ходе проекта, и обязательных для выполнения всеми членами команды

(3) набор стандартов или правил, определяющих выполнение задачи с приемлемым уровнем качества

Управление внедрением информационных систем - тест 5