Главная / Менеджмент /
Управление внедрением информационных систем - внедрение ИС / Тест 1
Управление внедрением информационных систем - внедрение ИС - тест 1
Упражнение 1:
Номер 1
Какие из перечисленных условий входят в состав типичных факторов успешности проекта внедрения ИС?
Ответ:
 (1) реинжиниринг автоматизируемых бизнес-процессов 
 (2) преобразование бизнес-процессов в соответствии с функциональностью ИС 
 (3) планирование проекта и контроль соблюдения плана 
Номер 2
Кто не входит в состав действующих лиц проекта?
Ответ:
 (1) менеджер проекта 
 (2) спонсор 
 (3) руководитель функционального подразделения 
 (4) топ-менеджер компании-заказчика 
 (5) топ-менеджер компании-исполнителя 
Номер 3
Входит ли "Управление изменениями" в перечень областей знаний управления проектами PMBOK?
Ответ:
 (1) да 
 (2) нет 
Упражнение 2:
Номер 1
Какие из перечисленных условий входят в состав типичных факторов успешности проекта внедрения ИС?
Ответ:
 (1) наличие стратегического плана развития бизнеса Заказчика 
 (2) радикальная переработка функционала ИС в соответствии с требованиями бизнес-процессов 
 (3) активное участие в проекте специалистов Заказчика 
Номер 2
Входит ли "Управление снабжением" в перечень областей знаний управления проектами PMBOK?
Ответ:
 (1) да 
 (2) нет 
Номер 3
Какие характеристики присущи проектам?
Ответ:
 (1) уникальность продукта 
 (2) ограниченность сроков исполнения 
 (3) ограниченность выделенных ресурсов 
 (4) наличие фиксированной команды исполнителей 
Упражнение 3:
Номер 1
Какие из перечисленных условий входят в состав типичных факторов успешности проекта внедрения ИС?
Ответ:
 (1) участие в проекте руководства компании-заказчика ИС 
 (2) быстрое получение положительных результатов 
 (3) планирование проекта и контроль соблюдения плана 
Номер 2
Какие из указанных областей знаний управления проектами присутствуют в PMBOK?
Ответ:
 (1) управление интеграцией 
 (2) управление требованиями 
 (3) управление временем 
Номер 3
Кто осуществляет мониторинг окружения проекта с целью выявления изменений, способных повлиять на выполнение работ?
Ответ:
 (1) менеджер проекта 
 (2) спонсор проекта 
 (3) руководитель функционального подразделения 
Упражнение 4:
Номер 1
При создании информационной системы необходимо знать стратегию развития бизнеса, как минимум, на _____ вперед. Укажите нужное число
Ответ:
 (1) 1 год 
 (2) 3 года 
 (3) 5 лет 
Номер 2
К чему приводит нарушение принципа построения системы "сверху-вниз"?
Ответ:
 (1) к отсутствию информационной поддержки принятия управленческих решений на верхних уровнях управления 
 (2) к кардинальной переработке базовой функциональности ERP-системы в процессе внедрения 
 (3) к избыточному реинжинирингу бизнес-процессов 
Номер 3
Степень неопределенности оценок затрат на внедрение ИС _____ в процессе выполнения проекта. Укажите нужное слово:
Ответ:
 (1) уменьшается 
 (2) увеличивается 
 (3) не меняется 
Упражнение 5:
Номер 1
Стоимость внесения изменений в проект _____ в процессе выполнение проекта. Укажите нужное слово:
Ответ:
 (1) уменьшается 
 (2) увеличивается 
 (3) не меняется 
Номер 2
Каковы положительные результаты использования методологии внедрения ИС для заказчика проекта?
Ответ:
 (1) создание решения, оптимально соответствующего требованиям клиента 
 (2) уменьшение рисков проекта 
 (3) появляется методическая база для обучения новых сотрудников стандартным методам внедрения 
Номер 3
Фактор окружения проекта это -
Ответ:
 (1) организация или учреждение, способное выполнить какое-либо действие и тем самым повлиять на проект 
 (2) элемент окружения, который не может совершать действия, но влияет на проект самим фактом своего существования 
Номер 4
Что нужно делать на этапе формирования команды проекта для обеспечения нужного влияния на действующих лиц окружения проекта?
Ответ:
 (1) вовлечь действующих лиц в процесс определения проекта и использовать их идеи 
 (2) установить формальные, рабочие и неформальные отношения с действующими лицами 
 (3) рассматривать их как членов команды проекта, при необходимости приглашать на совещания по проекту