игра брюс 2048
Главная / Менеджмент / Управление внедрением информационных систем - внедрение ИС / Тест 5

Управление внедрением информационных систем - внедрение ИС - тест 5

Упражнение 1:
Номер 1
Какие процессы обеспечивают управление сроками проекта:

Ответ:

 (1) оценка длительности операций 

 (2) определение взаимосвязей операций 

 (3) оценка ресурсов операции 

 (4) определение состава операций 

 (5) разработка расписания 

 (6) управление расписанием 


Номер 2
Управление сроками проекта это:

Ответ:

 (1) процесс, используемый для обеспечения своевременного завершения проекта 

 (2) процесс, используемый для определения длительности каждой операции 

 (3) процесс разработки расписания 


Номер 3
Управления сроками проекта состоит из шести процессов. Какие из них относятся к группе процессов планирования?

Ответ:

 (1) оценка длительности операций 

 (2) определение взаимосвязей операций 

 (3) определение состава операций 

 (4) разработка расписания 

 (5) управление расписанием 


Упражнение 2:
Номер 1
Процесс определения взаимосвязей операций включает в себя:

Ответ:

 (1) определение и документирование работ, запланированных для выполнения 

 (2) идентификацию логических взаимосвязей между плановыми операциями 

 (3) документирование логических взаимосвязей между плановыми операциями 

 (4) определение продолжительности времени, необходимого для выполнения операции 


Номер 2
Если инициация последующей операции зависит от завершения предшествующей операции, то это отношение предшествования типа:

Ответ:

 (1) финиш-старт 

 (2) финиш-финиш 

 (3) старт-старт 

 (4) старт-финиш 

 (5) гамак 


Номер 3
Интервалы времени, которые модифицируют взаимосвязи между предшествующими и последующими операциями называются:

Ответ:

 (1) опережениями 

 (2) задержками 

 (3) остановками 

 (4) суммарными операциями 


Номер 4
Что является выходом процесса определения взаимосвязи операций:

Ответ:

 (1) сетевые диаграммы расписания проекта 

 (2) список операций (обновления) 

 (3) параметры операции (обновления) 

 (4) запрошенные изменения 


Номер 5
Как называется метод построения сетевых диаграмм расписания проекта, в котором операции изображаются в виде прямоугольников (называемых "узлами"), а зависимости – соединяющими их дугами:

Ответ:

 (1) метод предшествования 

 (2) метод стрелочных диаграмм 

 (3) определение зависимостей 

 (4) шаблоны расписания сети 


Упражнение 3:
Номер 1
Входной информацией для процесса определения состава операций являются:

Ответ:

 (1) методология внедрения ИС 

 (2) контракт 

 (3) описание содержания проекта 

 (4) иерархическая структура работ (ИСР) 

 (5) словарь ИСР 

 (6) параметры операций 

 (7) список контрольных событий 


Номер 2
Какие инструменты и методы из перечисленных ниже используют для определения состава операций:

Ответ:

 (1) декомпозиция 

 (2) шаблоны 

 (3) планирование методом набегающей волны 

 (4) экспертная оценка 


Номер 3
Процесс определение состава операций включает в себя:

Ответ:

 (1) идентификацию работ, запланированных для выполнения 

 (2) документирование работ, запланированных для выполнения 

 (3) идентификацию логических взаимосвязей между плановыми операциями 

 (4) документирование логических взаимосвязей между плановыми операциями 

 (5) определение продолжительности времени, необходимого для выполнения операции 


Упражнение 4:
Номер 1
Сжатие расписания означает:

Ответ:

 (1) сокращение расписания проекта без изменения содержания проекта, с сохранением ограничения на сроки, требуемые даты или иные цели 

 (2) привлечение команды проекта к сверхурочным работам 

 (3) параллельное выполнение операций, которые были последовательными 


Номер 2
Сокращения сроков проекта было реализовано с помощью параллельного выполнения нескольких операций, запланированных в расписании с последовательным выполнением. Это называется:

Ответ:

 (1) сжатием расписания 

 (2) повышением приоритетов 

 (3) срочной защитой 

 (4) быстрым проходом 


Номер 3
Какие действия из приведенного ниже списка могут служить примерами сжатия расписания?

Ответ:

 (1) сокращение содержания проекта 

 (2) добавление дополнительных ресурсов для определенных операций 

 (3) исключение некоторых операций 

 (4) изменение взаимосвязей между операциями 


Упражнение 5:
Номер 2
Количество времени, на которое плановая операция может быть отложена, не вызывая задержки раннего старта непосредственно примыкающей последующей операции на данном сетевом пути называется

Ответ:

 (1) свободным временным резервом 

 (2) временным резервом операции 

 (3) временным ресурсом проекта 


Номер 3
В проекте запланировано последовательное выполнение четырех операций. Каждая операция имеет со следующей операцией взаимосвязь "старт-финиш". Для каждой операции свободный временной резерв равен двум дням. Первая операция была выполнена по расписанию, вторая – с задержкой на два дня. Сколько дней временного резерва в расписании осталось?

Ответ:

 (1) четыре 

 (2) два 

 (3) ноль 

 (4) шесть 




Главная / Менеджмент / Управление внедрением информационных систем - внедрение ИС / Тест 5