Управление внедрением информационных систем - внедрение ИС

Упражнение 1:

Номер 1

Список категорий и компонентов навыков для определенного класса персонала - это:

Ответ:

(1) реестр навыков

(2) матрица ответственности

(3) матрица заинтересованных сторон

Номер 2

Тестирование по методу Белбина позволяет определить:

Ответ:

(1) "командную роль" потенциального члена команды

(2) эффективность команды проекта

(3) наличие интереса в работе над проектом

Номер 3

Что из перечисленного ниже является способом урегулирования конфликта в команде проекта?

Ответ:

(1) принуждение

(2) компромисс

(3) сглаживание

(4) решение проблемы

(5) уклонение

Упражнение 2:

Номер 1

Планирование человеческих ресурсов для выполнения задач проекта – это процесс:

Ответ:

(1) привлечения человеческих ресурсов, необходимых для выполнения проекта

(2) повышения квалификации членов команды проекта и укрепления взаимодействия

(3) определения и документального оформления ролей, ответственности и подотчетности

Номер 2

Какие из способов урегулирования конфликтов минимизирует противоречия, породившие конфликт, но полностью его не устраняют?

Ответ:

(1) принуждение

(2) компромисс

(3) сглаживание

(4) решение проблемы

(5) уклонение

Номер 3

Что из перечисленного ниже является выходом процесса "Набор команды проекта"?

Ответ:

(1) назначение персонала в проекте

(2) доступность ресурсов

(3) план управления обеспечением проекта персоналом (обновления)

Упражнение 3:

Номер 1

Набор команды проекта - это процесс:

Ответ:

(1) привлечения человеческих ресурсов, необходимых для выполнения проекта

(2) создания плана управления обеспечением проекта персоналом

(3) оформления ролей, ответственности и подотчетности

Номер 2

Стратегия со-расположения способствует:

Ответ:

(1) контролю за деятельностью членов команды проекта

(2) сплочению команды

(3) обеспечению обратной связи

Номер 3

Что из перечисленного ниже является выходом процесса развития команды?

Ответ:

(1) оценка эффективности команды проекта

(2) повышение навыков члена команды

(3) сокращение текучести кадров

(4) повышение квалификации

Упражнение 4:

Номер 1

Что из ниже перечисленного не является функцией проектной роли куратора (спонсора) проекта?

Ответ:

(1) общее руководство ходом реализации проекта

(2) предоставление детального плана Руководителю проекта

(3) обеспечение выделения необходимых ресурсов для выполнения проекта, обеспечение финансирования работ

(4) рассмотрение и утверждение регламентирующих документов, необходимых для организации и выполнения проекта

Номер 2

Что из ниже перечисленного относится к основным функциям руководителя проекта?

Ответ:

(1) формирование команды проекта и команды управления проектом

(2) распределение ресурсов проекта и организация взаимодействия команды проекта в процессе его выполнения

(3) формирование и предоставление Куратору (Спонсору) проекта отчетности по проекту

(4) ведение протоколов совещаний

Номер 3

Руководитель проекта подчиняется

Ответ:

(1) системному архитектору

(2) куратору (спонсору) проекта

(3) администратору проекта

(4) всем выше перечисленным

Упражнение 5:

Номер 1

Что из ниже перечисленного не относится к функциям администратора проекта?

Ответ:

(1) определение квалификационных требований и состава рабочих групп специалистов

(2) обеспечение целостности функциональной архитектуры внедряемой информационной системы

(3) поддержание в актуальном состоянии списка команды проекта

(4) материально-техническое и хозяйственное обеспечение команды проекта

Номер 2

Иерархические организационные диаграммы при планировании команды проекта используют для?

Ответ:

(1) определения иерархии подотчетности, начиная с нижнего уровня организации до руководителя проекта

(2) определения функций команды управления проектом

(3) для контроля хода выполнения работ

Номер 3

Матрица ответственности, составляется при планировании команды проекта с тем, чтобы установить?

Ответ:

(1) взаимосвязи между отдельными ролями команды проекта и возложенными на них обязанностями

(2) совокупность навыков команды управления проектом

(3) рейтинг способностей членов команды управления проектом

Упражнение 6:

Номер 1

План управления обеспечением проекта персоналом включает Набор персонала,  Расписание,   _____ , Обучение персонала,  Поощрение и премирование,  Безопасность.

Ответ:

(1) критерии освобождения ресурсов

(2) организационную структуру проекта

(3) установленные связи с потенциальными членами команды

Номер 2

____ -  это  работа, которую член команды проекта должен выполнить для завершения операций проекта

Ответ:

(1) ответственность

(2) квалификация

(3) полномочия

Номер 3

____ – это процесс привлечения человеческих ресурсов, необходимых для выполнения проекта

Ответ:

(1) набор команды проекта

(2) критерии освобождения ресурсов

(3) обучение персонала

(4) поощрение и премирование

Упражнение 7:

Номер 1

Методы набора команды проекта

Ответ:

(1) Переговоры

(2) Тестирование

(3) Обучение

Номер 2

Методы развития команды проекта

Ответ:

(1) переговоры

(2) тестирование

(3) обучение

(4) поощрение и премирование

Номер 3

Методы управления  командой проекта

Ответ:

(1) наблюдение и обсуждение

(2) оценка эффективности выполнения работ проекта

(3) тестирование

(4) критерии освобождения ресурсов

(5) урегулирование конфликтов

Управление внедрением информационных систем - внедрение ИС - тест 9