Основы управления проектами

Упражнение 1:

Номер 1

Каковы рекомендации относительно частоты заслушивания отчетов о статусе проекта?

Ответ:

(1) по мере необходимости

(2) каждые 1-4 недели

(3) ежеквартально

(4) раз в полгода

(5) раз в финансовый год

Номер 2

Как определяются отклонения проекта по стоимости его выполнения?

Ответ:

(1) разницей расчетной стоимости работ по завершению и сметной стоимости по завершению

(2) отношением приведенной стоимости фактически выполненной работы к фактической стоимости выполненной работы

(3) разницей приведенной стоимости фактически выполненной работы и сметной стоимости работ

(4) отношением приведенной стоимости фактически выполненной работы и сметной стоимости работ

(5) разницей приведенной стоимости фактически выполненной работы и фактической стоимости выполненной работы

Номер 3

Как определяются отклонения проекта по стоимости?

Ответ:

(1) разницей между приведенной стоимости фактически выполненной работы и фактической стоимостью выполненной работы

(2) отношением приведенной стоимости фактически выполненной работы к фактической стоимости выполненной работы

(3) разницей между приведенной стоимости фактически выполненной работы и сметной стоимостью работ

(4) отношение приведенной стоимости фактически выполненной работы к сметной стоимости выполненной работы

(5) отношением приведенной стоимости фактически выполненной работы к сметной стоимости по завершению

Упражнение 2:

Номер 1

Что такое опорный план?

Ответ:

(1) запланированная стоимость и ожидаемые сроки выполнения работ

(2) сметная стоимость работ и сроки их выполнения

(3) перечень и сроки работ проекта

(4) ранние и поздние даты начала и окончания работ и ресурсы, необходимые для их выполнения

(5) показатели, включенные в устав проекта

Номер 2

Какие показатели используются для оценки степени завершенности проекта?

Ответ:

(1) стоимость выполненной работы

(2) выполнение плана на конкретную дату

(3) процент завершенности работ

(4) ориентировочная стоимость работ, которые нужно завершить

(5) фактическая стоимость работ, завершенных к конкретному моменту

Номер 3

Какие показатели выполнения работ используются при оценке статуса проекта?

Ответ:

(1) кумулятивная фактическая стоимость работ, завершенных к конкретному моменту, и кумулятивная приведенная стоимость фактически выполненной работы

(2) запланированная продолжительность работ, фактическая стоимость выполненной работы, предполагаемое время завершения проекта

(3) отставание или опережение графика проекта

(4) отклонения сроков и стоимости выполнения проекта

(5) фактическая стоимость выполненной работы и расчетная стоимость по завершению проекта

Упражнение 3:

Номер 1

Какие существуют направления автоматизации управления проектами?

Ответ:

(1) управление документами и управление деловыми процессами

(2) календарно-ресурсное планирование и финансовое планирование

(3) календарно-ресурсное планирование и управление персоналом

(4) управление деловыми процессами и система учета

(5) стандарта управления и функций управления проектом

Номер 2

Какие возможности должна обеспечить система управления проектами в сфере календарного планирования?

Ответ:

(1) формирование структуры декомпозиции работ и формирование заданий исполнителям и учет реально затраченного времени

(2) формирование календарного плана, формирование заданий исполнителям и учет реально затраченного времени

(3) формирование структуры декомпозиции работ и формирование календарного плана

(4) формирование детального плана работ и формирование заданий исполнителям

(5) формирование календарного плана планирование и учет финансовых потоков

Номер 3

Какие возможности должна обеспечить система управления проектами в сфере финансового планирования?

Ответ:

(1) планирование и учет финансовых потоков и формирование ограничений по проекту, определяющих доступность ресурсов

(2) планирование и учет финансовых потоков, формирование заданий исполнителям и учет реально затраченного времени

(3) составление смет и построение отчетов о состоянии проекта

(4) планирование и учет финансовых потоков и оценка эффективности проекта

(5) составление смет и учет финансовых потоков

Упражнение 4:

Номер 1

Какие функциональные компоненты включаются в систему управления проектами?

Ответ:

(1) система финансового планирования, система управления персоналом, система календарно-ресурсного планирования

(2) система календарно-ресурсного планирования, система управления документами и система финансового планирования

(3) система управления документами, система управления персоналом и система календарно-ресурсного планирования

(4) система управления бизнес-процессами, система финансового планирования и система календарно-ресурсного планирования

(5) ERP-система, система календарно-ресурсного планирования и система управления документами

Номер 3

Какие операции предусмотрены в пакете Open Plan?

Ответ:

(1) изменение формы блока

(2) визуальное выделение работ, отвечающих заданному критерию

(3) маркирование начатых или полностью выполненных работ

(4) выбор полей для блока работы на сетевой диаграмме

(5) ни одна из перечисленных

Основы управления проектами - тест 7