Стратегический менеджмент

Упражнение 1:

Номер 1

Каково самое главное требование к стратегии?

Ответ:

(1) стратегия должна быть гибкой

(2) стратегия должна быть комплексной

(3) стратегия должна быть эффективной

Номер 2

В основе базовой стратегии интегрированный рост лежит

Ответ:

(1) развитие продукта (его совершенствование или создание нового), развитие или захват рынка, не переходя при этом в другую отрасль

(2) сочетание отдельных базовых стратегий, в зависимости от ситуации или условий для каждого вида бизнеса

(3) развитие фирмы на основе обратной, прямой, горизонтальной интеграции (т. е. соответственно либо получение в собственность и установление контроля за поставщиками, либо за сбытовой сетью, либо конкурентами)

Упражнение 2:

Номер 1

Понятие характеристики стратегии, к которому относятся не только простое понимание, но и определенное постижение того, что все связанное со стратегией и стратегическим управлением есть некоторый органичный синтез менеджмент-науки, менеджмент-искусства и феноменов успешной бизнес-практики, определяется как

Ответ:

(1) уникальность

(2) ситуационность

(3) ментальная правильность

Номер 2

Что из перечисленного не соответствует выделенным Ф. Котлером и Р. Тернером четырем четко определенным позициям, в которых могут находиться фирмы на поле конкуренции?

Ответ:

(1) позиция бросающего вызов рыночному окружению

(2) позиции лидера на рынке

(3) позиция последователя

(4) позиция преследователя

Упражнение 3:

Номер 1

Характеристика стратегии, которая присуща только данной конкретной фирме и заложена в ее стратегию как одна из основ стратегического конкурентного преимущества и соответственно ее будущей конкурентоспособности, называется

Ответ:

(1) гибкой адекватностью

(2) уникальностью

(3) будущей неопределенностью как стратегической возможностью

Номер 2

Если отрасль находится на стадии зрелости, то, что необходимо учесть при разработке стратегии фирмы?

Ответ:

(1) входные барьеры в отрасль на этой стадии относительно низкие, поэтому войти в отраслевой рынок могут как крупные, так и мелкие организации

(2) спрос снижается; конкуренция ужесточается, усложняются ее формы; в конкурентной борьбе возрастает роль цены и качества, возрастает сложность управления приростом производственных мощностей

(3) в отрасли резко усиливается конкуренция за долю рынка и значительно усложняется процесс привлечения новых покупателей

Упражнение 4:

Номер 1

Ключевые характеристики критериев эффективности стратегии по сути являются

Ответ:

(1) альтернативными

(2) взаимодополняющими и взаимоусиливающими

(3) антагонистическими

Номер 8

Для какой группы моделей предложена матрица известного американского специалиста по стратегическому менеджменту Игоря Ансоффа по выбору стратегий предприятия?

Ответ:

(1) для моделей бизнес-единицы

(2) для моделей предприятия в условиях растущего рынка

(3) для моделей предприятий, жизненный цикл товара которых короток

Упражнение 5:

Номер 1

Что представляют собой эффективные стратегии тех или иных конкретных фирм?

Ответ:

(1) стратегии, сформированные на базе не более двух характеристик

(2) стратегии, базирующиеся на одной из характеристик

(3) синтез характеристик критериев эффективности стратегий

Номер 2

Какая стратегия осуществляется на основе подхода «люди-к-документам», когда документы разрабатываются сотрудниками, затем отчуждаются от них, а далее повторно используются другими сотрудниками?

Ответ:

(1) стратегия персонификации

(2) стратегия кодификации

(3) стратегия фокусирования

Упражнение 6:

Номер 1

Что из перечисленного можно охарактеризовать как базовые стратегии?

Ответ:

(1) стратегии, которые в обязательном порядке фиксируются в бизнес-плане

(2) стратегии, рассматривающие финансовые показатели фирмы

(3) стратегии, описывающие наиболее общие варианты развития фирмы

Номер 2

Если отрасли можно разделить на три группы: развивающиеся, зрелые и переживающие спад, то по какой модели проводилось это деление?

Ответ:

(1) модели ключевых факторов успеха

(2) модели средних издержек

Упражнение 7:

Номер 1

Какая из стратегий не относится к базовым?

Ответ:

(1) стратегия сокращения

(2) комбинированная стратегия

(3) стратегия роста

(4) стратегия удержания

Номер 2

Для какой стратегии характерен широкий спектр поисковых научно-исследовательских работ?

Ответ:

(1) стратегия следования за лидером

(2) стратегия технологического скачка

(3) стратегия «узкое сканирование»

Упражнение 8:

Номер 1

Какая стратегия нацелена на обеспечение более низких системных издержек на товар по сравнению с конкурентами?

Ответ:

(1) стратегия фокусирования

(2) стратегии дифференциации

(3) стратегия минимизации издержек

Номер 2

Какая базовая стратегия предполагает реализацию технологически новой продукции на новых рынках?

Ответ:

(1) концентрированный рост

(2) конгломеративная диверсификация

(3) центрированная диверсификация

Упражнение 9:

Номер 1

На чем базируются конкурентные стратегии и стратегии поведения в конкурентной среде?

Ответ:

(1) на мощной рекламной кампании

(2) на доминировании на рынке

(3) на необходимости достижения определенного конкурентного преимущества

Номер 2

Какой подход к атаке на лидера использует фирма, бросающая вызов рыночному окружению, если она небольшого размера и выбирает для борьбы те рынки, где лидер наиболее слаб, и предпринимает быстрые атаки на него для того, чтобы получить некоторые преимущества?

Ответ:

(1) обходная атака

(2) партизанская борьба

(3) атака по всем направлениям

Упражнение 10:

Номер 1

На чем базируется система управления качеством при реализации стратегии дифференциации?

Ответ:

(1) только на основе производственного цикла

(2) на представлении качества как технической функции

(3) на основе внедрения международных стандартов ИСО серии 9000

Номер 2

Как соотносятся между собой стратегии внешнеэкономической деятельности и глобальной стратегии?

Ответ:

(1) эти стратегии эквивалентны

(2) для большинства фирм эти стратегии одинаковы

(3) несмотря на имеющееся сходство между ними есть значительные отличия

Стратегический менеджмент - тест 4