Главная / Менеджмент /
Управление изменениями / Тест 8
Управление изменениями - тест 8
Упражнение 1:
Номер 1
Закончите фразу: если руководитель принимает решения только сам, то его стиль управления...
Ответ:
 (1) военачальник 
 (2) дирижер 
 (3) автократ 
Номер 2
Закончите фразу: согласно теории изменений, объединять нужно...
Ответ:
 (1) не перемешивая 
 (2) только сходное 
 (3) старое с новым 
Номер 3
Закончите фразу: при проведении изменений на этапе перехода к продуктивным действиям информирование сотрудников нужно...
Ответ:
 (1) прекратить 
 (2) проводить всеми возможными способами 
 (3) сократить до минимума 
Упражнение 2:
Номер 1
Буква "R" инструмента изменений RWA означает
Ответ:
 (1) готовность изменяться 
 (2) способность изменяться 
 (3) готовность принимать решения 
Номер 2
Буква "W" инструмента изменений RWA означает
Ответ:
 (1) готовность изменяться 
 (2) способность изменяться 
 (3) желание изменяться 
Номер 3
Буква "A" инструмента изменений RWA означает
Ответ:
 (1) готовность изменяться 
 (2) способность изменяться 
 (3) готовность принимать решения 
Упражнение 3:
Номер 1
Сотрудник компании, с которым хотят общаться не только по рабочим вопросам, по Э. Гроуву называется
Ответ:
 (1) информатором 
 (2) кумиром 
 (3) лидером 
Номер 2
При проведении изменений хороший эффект дает информирование сотрудников через
Ответ:
 (1) руководителя 
 (2) лидера 
 (3) кумира 
Номер 3
Продолжите фразу: согласно теории изменений, при проведении преобразований рекомендуется...
Ответ:
 (1) быстро начинать процесс изменений, чтобы потом выйти идти с небольшой скоростью 
 (2) начинать не спеша, ускоряться потом 
 (3) держать прибизительно одинаковый темп преобразований 
Упражнение 4:
Номер 1
Причинами краха преобразований на фазе реализации являются
Ответ:
 (1) отсутствие согласия между руководителями на фазе подготовки 
 (2) отсутствие согласия между сотрудниками на фазе подготовки 
 (3) недостаточная убежденность людей в необходимости перемен 
 (4) излишний энтузиазм сотрудников по поводу преобразований 
Номер 2
Продолжите фразу: если компания не готова к преобразованиям, но согласно установленному календарному плану они должны быть начаты, то рекомендуется...
Ответ:
 (1) начать преобразования 
 (2) отложить преобразования 
 (3) полностью отменить преобразования 
Номер 3
При проведении преобразований в начале реализации проекта не рекомендуется
Ответ:
 (1) привлекать кумиров 
 (2) привлекать сторонних консультантов 
 (3) проводить экзекуции 
Упражнение 5:
Номер 1
По Э. Гроуву сотрудники компании, которые могут, опираясь на внешнюю информацию, построить прогноз будущей ситуации, называются
Ответ:
 (1) сетевики 
 (2) Кассандры 
 (3) кумиры 
Номер 2
По Э. Гроуву сотрудники компании, имеющие доступ к информационным потокам компании, называются
Ответ:
 (1) сетевики 
 (2) Кассандры 
 (3) кумиры 
Номер 3
Продолжите фразу: после завершения этапа реализацици преобразований...
Ответ:
 (1) наступает новый виток преобразований 
 (2) наступает этап проверки на прочность 
 (3) компания прекращаетс существование 
Упражнение 6:
Номер 2
Продолжите фразу: при проведении изменений на этапе проверки на прочность рекомендуется
Ответ:
 (1) поддерживать высокий уровень активности 
 (2) уменьшить уровень активности 
 (3) увеличить уровень активности 
Номер 3
Продолжите фразу: при проведении изменений на этапе проверки на прочность рекомендуется
Ответ:
 (1) снизить контакты на разных уровнях 
 (2) продолжать поддерживать контакты на всех уровнях 
 (3) свести к минимуму контакты между вновь созданными подразделениями компании 
Упражнение 7:
Номер 1
Новый образ мышления и действий после проведения преобразований предполагает
Ответ:
 (1) разрыв связей между подразделениями и сотрудниками 
 (2) поддержку связей между подразделениями и сотрудниками 
 (3) достижение приверженности 
 (4) устранение от участия 
Номер 2
Постоянное улучшение каждого подпроцесса - это принцип
Ответ:
 (1) системности 
 (2) Хаммера 
 (3) дзен 
 (4) кайдзен 
Номер 3
Принцип "кайдзен" заключается в
Ответ:
 (1) постоянном развитии 
 (2) равнодушии к риску 
 (3) избегании перемен 
Упражнение 8:
Номер 1
При проведении изменений для преодоления возврата к застою рекомендуется
Ответ:
 (1) поддерживать энтузиастов 
 (2) привлекать свежие силы 
 (3) поддерживать связь с внешней средой 
 (4) разрывать связи с внешней средой 
Номер 2
Тип стресса, характеризующиеся повышением продуктивности психической и исполнительской деятельности, - это
Ответ:
 (1) дистресс 
 (2) эвстресс 
 (3) антистресс 
Номер 3
Тип стресса, связанный с выраженными негативными эмоциями и оказывающий вредное влияние на здоровье, - это
Ответ:
 (1) дистресс 
 (2) эвстресс 
 (3) антистресс 
Упражнение 9:
Номер 1
Закончите фразу: высокие требования, с которыми сотрудники не в состоянии справиться, приводят к...
Ответ:
 (1) дистрессу 
 (2) эвстрессу 
 (3) срыву преобразований 
Номер 2
Закончите фразу: излишняя слежка за действиями сотрудников приводит к...
Ответ:
 (1) дистрессу 
 (2) эвстрессу 
 (3) срыву преобразований 
Номер 3
Закончите фразу: беспокойство сотрудников за свою компетентность приводит к ...
Ответ:
 (1) дистрессу 
 (2) эвстрессу 
 (3) острому стрессу 
Упражнение 10:
Номер 1
Продолжите фразу: для организации будущего будет характерно...
Ответ:
 (1) постоянная готовность к переменам 
 (2) отсутствие делегирование полномочий 
 (3) командный стиль работы в высшем руководстве 
 (4) клиентоориентированность 
 (5) ресурсоориентированность 
Номер 2
Продолжите фразу: для организации будущего не будет характерно...
Ответ:
 (1) гибкая корпоративная культура 
 (2) авторитарный стиль работы в высшем руководстве 
 (3) широкое делегирование полномочий 
 (4) клиентоориентированность 
Номер 3
Продолжите фразу: широкое делегирование полномочий - это ...
Ответ:
 (1) неотъемлемая черта компании будущего 
 (2) пережиток прошлого 
 (3) недостижимый идеал 
Упражнение 11:
Номер 1
Стратегия преобразований, предполагающая, что изменения основаны на исполнении полномочий и наложении санкций, называется
Ответ:
 (1) системно-адаптивной 
 (2) властно-принудительной 
 (3) эмпирически-рациональной 
 (4) нормативно-перевоспитательной 
Номер 2
Стратегия преобразований, предполагающая, что изменения основаны на обмене информацией и предлагаемых стимулах, называется
Ответ:
 (1) системно-адаптивной 
 (2) властно-принудительной 
 (3) эмпирически-рациональной 
 (4) нормативно-перевоспитательной 
Номер 3
Стратегия преобразований, предполагающая, что изменения основаны на пересмотре и ином толковании существующх норм и ценностей, называется
Ответ:
 (1) системно-адаптивной 
 (2) властно-принудительной 
 (3) эмпирически-рациональной 
 (4) нормативно-перевоспитательной 
Упражнение 12:
Номер 1
Стратегия преобразований, предполагающая, что изменения основаны на построении новой организации и постепенном переходе от старого к новому, называется
Ответ:
 (1) системно-адаптивной 
 (2) властно-принудительной 
 (3) эмпирически-рациональной 
 (4) нормативно-перевоспитательной 
Номер 2
Закончите фразу: если преобразования встречают сильное сопротивление, то это довод в пользу соединения...
Ответ:
 (1) системно-адаптивной стратегии изменений 
 (2) властно-принудительной стратегии изменений 
 (3) эмпирически-рациональной стратегии изменений 
 (4) нормативно-перевоспитательной стратегии изменений 
Номер 3
Закончите фразу: если преобразования не встречают сильного сопротивления, то это довод в пользу соединения...
Ответ:
 (1) системно-адаптивной стратегии изменений 
 (2) властно-принудительной стратегии изменений 
 (3) эмпирически-рациональной стратегии изменений 
 (4) нормативно-перевоспитательной стратегии изменений 
Упражнение 13:
Номер 1
Закончите фразу: если преобразования должны быть проведены в короткие сроки,то это довод в пользу выбора...
Ответ:
 (1) системно-адаптивной стратегии изменений 
 (2) властно-принудительной стратегии изменений 
 (3) эмпирически-рациональной стратегии изменений 
 (4) нормативно-перевоспитательной стратегии изменений 
Номер 2
Закончите фразу: если преобразования проводятся в условиях отсутствия информации, то это довод в пользу выбора...
Ответ:
 (1) системно-адаптивной стратегии изменений 
 (2) властно-принудительной стратегии изменений 
 (3) эмпирически-рациональной стратегии изменений 
 (4) нормативно-перевоспитательной стратегии изменений 
Номер 3
Концепция "6 сигм" - это концепция управления
Ответ:
 (1) мотивацией 
 (2) изменениями 
 (3) качеством 
 (4) налогами