Разработка ИТ-стратегии

Упражнение 1:

Номер 1

для чего нужна ИТ - стратегия?

Ответ:

(1) для определения затрат на ИТ

(2) для организации интегрированного корпоративного процесса по развитию ИТ

(3) для определения уровня эффективности инвестиций в ИТ

Номер 2

выберите правильное определение миссии организации

Ответ:

(1) определяет смысл ее деятельности в интересах общества

(2) определяет намерения в отношении перспективной позиции на рынке

(3) определяет стратегические направления развития бизнеса

Упражнение 2:

Номер 1

Какие из перечисленных позиций входят в приказ об организации работ по созданию ИТ – стратегии?

Ответ:

(1) Назначение спонсора проекта

(2) состав рабочей группы

(3) состав группы привлекаемых экспертов

Номер 2

Какие из перечисленных документов являются приложениями к приказу об организации работ по созданию ИТ – стратегии?

Ответ:

(1) план – график работ по проекту

(2) порядок привлечения экспертов

(3) регламент работы рабочей группы

Номер 3

Что из перечисленного определяет регламент работы рабочей группы?

Ответ:

(1) периодичность заседаний

(2) утверждение результатов

(3) порядок протоколирования

Упражнение 3:

Номер 1

Какие из перечисленных методов применяются для сбора исходных данных?

Ответ:

(1) анкетирование

(2) проведение круглого стола

(3) телефонные интервью руководителей

Номер 2

Какие из перечисленных ниже ролей выполняет системный интегратор

Ответ:

(1) поставки оборудования и лицензионного ПО

(2) управление процессом развития ИТ

(3) внедрение новых ИТ – решений

Номер 3

Каким из перечисленных требований должен удовлетворять спонсор проекта?

Ответ:

(1) быть представителем высшего руководства

(2) быть профессионалом в области ИТ

(3) быть заинтересованным в использовании ИТ для достижения бизнес – целей

Упражнение 4:

Номер 1

На каком этапе внедрения ИТ на предприятии определяется стоимость владения ИТ-инфраструктурой?

Ответ:

(1) аудит текущего состояния ИТ

(2) моделирование деятельности предприятия

(3) разработка стратегии развития ИТ

(4) разработка концепции развития ИТ

(5) оптимизация БП и организационной системы управления

(6) внедрение ИС на предприятии

Номер 2

На каком этапе внедрения ИТ на предприятии разрабатывается архитектура КИС?

Ответ:

(1) аудит текущего состояния ИТ

(2) моделирование деятельности предприятия

(3) разработка стратегии развития ИТ

(4) разработка концепции развития ИТ

(5) оптимизация БП и организационной системы управления

(6) внедрение ИС на предприятии

Номер 3

На каком этапе внедрения ИТ на предприятии создается оптимизированная модель деятельности предприятия?

Ответ:

(1) аудит текущего состояния ИТ

(2) моделирование деятельности предприятия

(3) разработка стратегии развития ИТ

(4) разработка концепции развития ИТ

(5) оптимизация БП и организационной системы управления

(6) внедрение ИС на предприятии

Упражнение 5:

Номер 1

цель компании определяет:

Ответ:

(1) то, что компания дает обществу

(2) то, чего компания хочет достичь для себя

(3) то, что нужно сделать для достижения поставленных целей

Номер 2

Задачи компании определяют:

Ответ:

(1) то, что компания дает обществу

(2) то, чего компания хочет достичь для себя

(3) то, что нужно сделать для достижения поставленных целей

Номер 3

К какой категории задач, решаемых в интересах достижения компанией своих целей относятся задачи, связанные с обучением персонала?

Ответ:

(1) управленческие

(2) организационные

(3) финансово-экономические

(4) технологические

Упражнение 6:

Номер 1

К какой категории задач, решаемых в интересах достижения компанией своих целей относятся задачи, связанные с развитием партнерской сети?

Ответ:

(1) организационные

(2) управленческие

(3) финансово-экономические

(4) технологические

Номер 2

К какой категории задач, решаемых в интересах достижения компанией своих целей относятся задачи, связанные с "управлением контрактами"

Ответ:

(1) управленческие

(2) организационные

(3) технологические

(4) финансово-экономические

Упражнение 7:

Номер 1

Что дает ИТ - стратегия для основной деятельности компании?

Ответ:

(1) повышение экономической эффективности

(2) сохранение конкурентного преимущества

(3) совершенствование системы управления

(4) переход к сквозному компьютерному сопровождению всех этапов жизненного цикла выпускаемых продуктов и услуг

(5) целенаправленное планирование и внедрение ИТ

(6) снижение ТСО (закупки, разработки, внедрение, обучение, сопровождение)

(7) сокращение сроков внедрения новых ИТ

(8) повышение уровня интеграции систем

(9) повышение отдачи от инвестиций в ИТ

(10) возможность быстро и экономично расширять ИТ-инфраструктуру в будущем

Номер 2

Что дает ИТ-стратегия в области владения ИТ?

Ответ:

(1) повышение экономической эффективности

(2) целенаправленное планирование и внедрение ИТ

(3) сохранение конкурентного преимущества

(4) совершенствование системы управления

(5) снижение ТСО (закупки, разработки, внедрение, обучение, сопровождение)

(6) переход к сквозному компьютерному сопровождению всех этапов жизненного цикла выпускаемых продуктов и услуг

(7) повышение уровня интеграции систем - преодоление эффекта “лоскутной” автоматизации

(8) сокращение сроков внедрения новых ИТ

Упражнение 8:

Номер 1

Кто утверждает план график работ рабочей группы по разработке ИТ-стратегии?

Ответ:

(1) руководитель рабочей группы

(2) ИТ-директор

(3) первое лицо компании

(4) спонсор проекта

Номер 2

Кто готовит план график работ рабочей группы по разработке ИТ-стратегии?

Ответ:

(1) спонсор проекта

(2) руководитель рабочей группы

(3) ИТ-директор

(4) Назначенные спонсором пректа члены рабочей группы

Номер 3

Кто санкционирует корректировку план-графика работ рабочей группы по разработке ИТ-стратегии?

Ответ:

(1) ИТ-директор

(2) первое лицо компании

(3) руководитель рабочей группы

(4) спонсор проекта

Упражнение 9:

Номер 1

Кто утверждает ИТ-стратегию компании?

Ответ:

(1) руководитель рабочей группы

(2) ИТ-директор

(3) первое лицо компании

(4) спонсор проекта

(5) совет директоров компании

Номер 2

Кто подписывает приказ об организации работ по разработке ИТ-стратегии?

Ответ:

(1) первое лицо компании

(2) ИТ-деректор

(3) спонсор проекта

(4) лицо курирующее деятельность ИТ- службы компании

Номер 3

Кто утверждает план-график, регламент и процедуру утверждения результатов проекта по разработке ИТ-стратегии?

Ответ:

(1) руководитель рабочей группы

(2) ИТ-деректор

(3) спонсор проекта

(4) совет директоров компании

(5) первое лицо компании

Разработка ИТ-стратегии - тест 5