Управление проектами средствами Microsoft Project

Упражнение 1:

Номер 1

 Проектом называется …

Ответ:

(1) совокупность нормативных, технических и организационных документов, на основе которых выполняются работы

(2) производственное, техническое или организационное задание, выполняемое группой исполнителей, направленное на достижение определенной цели

(3) совокупность распределенных во времени мероприятий или работ, направленных на достижение поставленной цели

(4) план мероприятий, утвержденный руководителем предприятия или организации

Номер 2

 Результат проекта – это …

Ответ:

(1) некоторая продукция или полезный эффект, создаваемые в ходе реализации проекта

(2) обязательный для выполнения план мероприятий, утвержденный руководителем предприятия или организации

(3) совокупность отчетов о ходе выполнения запланированных работ проекта

(4) перечень использованных при реализации проекта материальных, трудовых и финансовых ресурсов

Номер 3

 Управление проектом – это …

Ответ:

(1) совокупность мероприятий, направленных на составление плана работ, выполнение которых обеспечивает достижение цели проекта

(2) совокупность мероприятий, обеспечивающих управление выполнением запланированных работ проекта

(3) процесс планирования, организации и управления работами и ресурсами, направленный на достижение поставленной цели, как правило, в условиях ограничений на время, имеющиеся ресурсы или стоимость работ

(4) процесс сбора данных о ходе выполнения работ проекта и корректировки первоначального плана на основании полученной информации

Упражнение 2:

Номер 1

  К свойствам проекта относятся:

Ответ:

(1) наличие четко определенной цели

(2) наличие команды исполнителей

(3) наличие заказчика

Номер 2

 К свойствам проекта относятся:

Ответ:

(1) наличие четко очерченного начала

(2) наличие четко очерченного конца

(3) наличие четко очерченного круга результатов

(4) наличие четкого плана действий

Номер 3

 К свойствам проекта относятся:

Ответ:

(1) наличие материальных ресурсов

(2) наличие производственных площадей или помещений

(3) наличие бюджета

Упражнение 3:

Номер 1

 Проект имеет ограничения:

Ответ:

(1) по бюджету

(2) по времени

(3) по оборудованию

(4) по способам руководства

(5) по ресурсам

(6) по способам исполнения

Номер 2

  Жизненный цикл проекта включает:

Ответ:

(1) фазу обсуждения проекта

(2) фазу утверждения проекта

(3) концептуальную фазу

(4) фазу разработки проекта

Номер 3

 Жизненный цикл проекта включает:

Ответ:

(1) фазу выполнения проекта

(2) фазу завершения проекта

(3) фазу сдачи/приемки результатов

(4) фазу анализа и коррекции

Упражнение 4:

Номер 1

 Управляемыми параметрами проекта являются:

Ответ:

(1) объемы и виды работ

(2) сотрудники

(3) стоимость, издержки, расходы

(4) оборудование

Номер 2

 Управляемыми параметрами проекта являются:

Ответ:

(1) ресурсы, требуемые для осуществления проекта

(2) график работы

(3) длительность рабочего дня

(4) сроки, продолжительности и резервы выполнения работ, взаимосвязи между работами

Номер 3

 Управляемыми параметрами проекта являются:

Ответ:

(1) качество проектных решений, применяемых ресурсов, компонентов проекта

(2) количество отчетной документации

(3) фонд заработной платы

(4) степень отклонения от заданных параметров

Упражнение 5:

Номер 1

 Задачами управления проекта являются:

Ответ:

(1) определение цели проекта и проведение его обоснования

(2) создание структуры проекта

(3) определение необходимых объемов и источников финансирования

(4) определение длительности реализации проекта

Номер 2

 Задачами управления проекта являются:

Ответ:

(1) подбор команды исполнителей

(2) определение сроков выполнения проекта

(3) составление графика реализации проекта

(4) составление плана использования ресурсов проекта

Номер 3

 Задачами управления проекта являются:

Ответ:

(1) расчет необходимых для проекта материальных ресурсов, заключение контрактов с поставщиками

(2) расчет сметы и бюджета проекта

(3) расчет графика загрузки ресурсов

(4) расчет стоимости ресурсов

Номер 4

 Задачами управления проекта являются:

Ответ:

(1) планирование и учет рисков

(2) обеспечение контроля за ходом выполнения проекта

(3) обеспечение контроля за ходом потребления ресурсов

(4) обеспечение контроля за расходом выделенных средств

Упражнение 6:

Номер 1

  Этапами управления проектом являются:

Ответ:

(1) формирование плана проекта

(2) утверждение плана проекта

(3) контроль за реализацией плана и оперативная его коррекция

(4) составление отчетов о ходе реализации проекта

(5) завершение проекта

Номер 2

 Содержанием этапа формирования плана проекта являются:

Ответ:

(1) обоснование проекта, составление перечня работ и имеющихся ресурсов

(2) распределение ресурсов по работам

(3) оптимизация плана по критериям времени завершения проекта, суммарной стоимости проекта, равномерного распределения ресурсов, минимизации рисков

(4) заключение договоров со сторонними исполнителями, подрядчиками и поставщиками

(5) минимизация стоимости проекта

(6) минимизация длительности проекта

Номер 3

 Содержанием этапа контроля за реализацией плана проекта является:

Ответ:

(1) контроль выполнения проекта с целью своевременного выявления и устранения наметившихся отклонений от первоначального плана

(2) переработка плана при значительных отклонениях хода выполнения проекта от утвержденного плана

(3) включение в проект резервных исполнителей при значительных отклонениях хода выполнения проекта от утвержденного плана

(4) изменение бюджета проекта при значительных отклонениях хода выполнения проекта от утвержденного плана

Номер 4

 Содержанием этапа завершения проекта являются:

Ответ:

(1) расформирование команды проекта

(2) расчет итогового бюджета проекта

(3) расторжение контрактов с поставщиками

(4) выполнение определенных регламентированных действий, необходимых для завершения и прекращения работ по проекту

Упражнение 7:

Номер 1

  Сетевое планирование и управление состоит из

Ответ:

(1) структурного планирования

(2) календарного планирования

(3) оперативного планирования

(4) календарного управления

(5) оперативного управления

(6) структурного управления

Номер 2

 Результатом структурного планирования является:

Ответ:

(1) сетевой график работ

(2) календарный план работ

(3) график загрузки ресурсов

(4) график потребления денежных средств

Номер 3

 Результатом календарного планирования является:

Ответ:

(1) диаграмма Ганта

(2) график ресурсов

(3) сетевой график

(4) диаграмма затрат

Номер 4

 Оперативное управление состоит в

Ответ:

(1) регулярном сборе данных о выполнении работ

(2) регулярном сопоставлении фактического графика работ с плановым

(3) регулярном анализе затрат

(4) регулярных целеуказаниях исполнителям

Упражнение 8:

Номер 1

 Системы управления проектами позволяют решить  задачи:

Ответ:

(1) структуризация и описание состава и характеристик работ, ресурсов, затрат и доходов проекта

(2) расчет расписания исполнения работ проекта с учетом всех имеющихся ограничений

(3) определение критических операций и резервов времени для исполнения других операций проекта

(4) составление бизнес-плана проекта

(5) расчет показателей окупаемости инвестиционных вложений в проект

Номер 2

 Системы управления проектами позволяют решить  задачи:

Ответ:

(1) расчет бюджета проекта и распределение запланированных затрат во времени

(2) расчет распределения во времени потребности проекта в основных материалах и оборудовании

(3) определение оптимального состава ресурсов проекта и распределения во времени их плановой загрузки

(4) определение оптимального графика рабочего времени ресурсов

(5) сравнение показателей с аналогичными проектами, реализованными в прошлом

Номер 3

 Системы управления проектами позволяют решить  задачи:

Ответ:

(1) анализ рисков и определение необходимых резервов для надежной реализации проекта

(2) ведение учета и анализ исполнения проекта

(3) получение отчетности по проекту

(4) анализ качества работы исполнителей проекта

(5) составление рекомендаций по корректировке плана проекта

Упражнение 9:

Номер 1

 В состав Microsoft Office Project 2007 входят:

Ответ:

(1) MS Office Project Standart

(2) MS Office Project Professional

(3) MS Office Project Server

(4) MS Office Project Web Access

(5) MS Office Project Business

(6) MS Office Project SQL Server

(7) MS Office Project Home

Номер 2

 В составе Microsoft Office Project 2007 пакетом начального уровня для управления простыми проектами является:

Ответ:

(1) MS Office Project Standart

(2) MS Office Project Home

(3) MS Office Project Professional

(4) MS Office Project Business

Номер 3

  В составе Microsoft Office Project 2007 пакетом для профессионального управления проектами любой сложности на любом уровне управления является:

Ответ:

(1) MS Office Project Standart

(2) MS Office Project Home

(3) MS Office Project Professional

(4) MS Office Project Business

Упражнение 10:

Номер 1

  В составе Microsoft Office Project 2007 серверным продуктом, который используется для взаимодействия менеджеров проекта при управлении распределенными проектами является:

Ответ:

(1) MS Office Project Business

(2) MS Office Project SQL Server

(3) MS Office Project Server

(4) MS Office Project Professional

Номер 2

 К системам управления проектами относятся:

Ответ:

(1) Spider Project Professional

(2) SureTrack Project Manager

(3) OpenPlan Professional

(4) Project Expert

(5) Oracle Project Solution

Управление проектами средствами Microsoft Project - тест 1