Главная / Менеджмент /
Введение в программную инженерию / Тест 11
Введение в программную инженерию - тест 11
Упражнение 1:
Номер 1
Что входит в состав IT-решения?
Ответ:
 (1) программные средства 
 (2) документация 
 (3) обучение 
 (4) сопровождение 
Номер 2
Какие утверждения верны для методологии MSF?
Ответ:
 (1) делает акцент на внедрении IT-решения 
 (2) описывает иерархическую организацию команды 
 (3) объединяет спиральную и водопадную модели 
Номер 3
В чем заключается принцип гибкости в методологии MSF?
Ответ:
 (1) в том, что требования формулируются в начале проекта и после этого существенно не изменяются 
 (2) в том, что условия проекта непрерывно изменяются при неизменной эффективности управленческой деятельности 
 (3) в том, что условия проекта изменяются вместе с эффективностью управленческой деятельности 
Упражнение 2:
Номер 1
В чем заключается "плоскость" модели MSF?
Ответ:
 (1) все отвечают за проект в равной степени 
 (2) уровень заинтересованности каждого в результате очень высок 
 (3) ответственность за проект несет официальный лидер команды 
 (4) коммуникации внутри группы четкие, ясные, дружественные 
Номер 2
Отметьте верные утверждения:
Ответ:
 (1) в каждом ролевом кластере может быть только по одному специалисту 
 (2) в ролевом кластере может быть несколько специалистов 
 (3) один участник проекта может выполнять несколько ролей 
Номер 3
Какова основная задача управления выпуском?
Ответ:
 (1) отслеживание планов и их выполнение 
 (2) ответственность за внедрение проекта и его функционирование 
 (3) обеспечение удовлетворенности заказчика результатами выполнения проекта 
Упражнение 3:
Номер 1
Какова основная задача управления программой?
Ответ:
 (1) отслеживание планов и их выполнение 
 (2) ответственность за ресурсы проекта 
 (3) обеспечение удовлетворенности заказчика результатами выполнения проекта 
 (4) ответственность за бюджет 
Номер 2
Какова основная задача удовлетворения потребителя?
Ответ:
 (1) отслеживание планов и их выполнение 
 (2) обеспечение удобства использования ПО 
 (3) обеспечение удовлетворенности заказчика результатами выполнения проекта 
Номер 3
Какова основная задача управления продуктом?
Ответ:
 (1) отслеживание планов и их выполнение 
 (2) ответственность за бюджет, ресурсы проекта 
 (3) обеспечение удовлетворенности заказчика результатами выполнения проекта 
Упражнение 4:
Номер 1
Какой ролевой кластер отвечает за высокоуровневое проектирование решения и создание функциональной спецификации ПО?
Ответ:
 (1) архитектура 
 (2) разработка 
 (3) управление программой 
Номер 2
С какой ролью нельзя совмещать тестирование?
Ответ:
 (1) управление продуктом 
 (2) разработка 
 (3) управление выпуском 
Номер 3
С какой ролью можно совмещать разработку?
Ответ:
 (1) архитектура 
 (2) тестирование 
 (3) управление продуктом 
Упражнение 5:
Номер 1
На взаимозависимости каких показателей основано управление компромиссами?
Ответ:
 (1) ресурсов проекта 
 (2) календарном графике 
 (3) реализуемых возможностях 
Номер 2
Какие группы областей усовершенствования выделяются в CMMI?
Ответ:
 (1) управление проектами 
 (2) инженерные области 
 (3) служебные области 
Номер 3
Какие методологии могут использоваться для реализации CMMI?
Ответ:
 (1) MSF 
 (2) Scrum 
 (3) RUP 
Упражнение 6:
Номер 1
На каком уровне существует стандартный процесс в рамках всей компании в целом?
Ответ:
 (1) на начальном уровне 
 (2) на определенном уровне 
 (3) на оптимизирующемся уровне 
Номер 2
На каком уровне, по определению, находится любая компания?
Ответ:
 (1) на начальном уровне 
 (2) на определенном уровне 
 (3) на оптимизирующемся уровне 
Номер 3
На каком уровне процессы в полной мере существуют лишь в рамках отдельных проектов?
Ответ:
 (1) на начальном уровне 
 (2) на управляемом уровене 
 (3) на оптимизирующемся уровне 
Упражнение 7:
Номер 1
Для чего используется CMMI?
Ответ:
 (1) предоставление единой платформы организации процесса разработки 
 (2) для сертификации ПО 
 (3) для сертификации компаний на зрелость их процессов 
Номер 2
На каком уровне зрелости осуществляется управление рисками?
Ответ:
 (1) на уровне зрелости 2 
 (2) на уровне зрелости 3 
 (3) на уровне зрелости 4 
Номер 3
На каком уровне зрелости осуществляется анализ причин возникновения проблем и предотвращение их появления в будущем?
Ответ:
 (1) на уровне зрелости 3 
 (2) на уровне зрелости 4 
 (3) на уровне зрелости 5 
Упражнение 8:
Номер 1
Какие из перечисленных принципов справедливы для организации процесса по XP (Extreme Programming)?
Ответ:
 (1) избыточное проектирование 
 (2) коллективное владение кодом 
 (3) парное программирование 
Номер 2
Какие из перечисленных принципов справедливы для организации процесса по XP (Extreme Programming)?
Ответ:
 (1) заказчик участвует в разработке 
 (2) тестирование полностью отсутствует 
 (3) непрерывная интеграция 
Номер 3
Когда осуществляется синхронизация с менеджером и заказчиком при использовании метода Scrum?
Ответ:
 (1) перед началом итерации 
 (2) после окончания итерации 
 (3) после завершения проекта 
Упражнение 9:
Номер 1
Какой этап следует за анализом результатов и пересмотром требований при использовании метода Scrum?
Ответ:
 (1) создание требований к продукту 
 (2) планирование итерации 
 (3) выполнение итерации 
Номер 2
Какой этап непосредственно предшествует выполнению итерации при использовании метода Scrum?
Ответ:
 (1) создание требований к продукту 
 (2) планирование итерации 
 (3) анализ результатов, пересмотр требований 
Номер 3
Какой этап следует за созданием требований к продукту при использовании метода Scrum?
Ответ:
 (1) планирование итерации 
 (2) выполнение итерации 
 (3) анализ результатов, пересмотр требований 
Упражнение 10:
Номер 1
Какую роль выполняет Scrum-мастер?
Ответ:
 (1) представляет в проекте интересы заказчика 
 (2) обеспечивает максимальную работоспособность и продуктивную работу команды 
 (3) постановка для итерации реально достижимых и приоритетных для проекта в целом задач 
Номер 2
Какую роль выполняет владелец продукта?
Ответ:
 (1) представляет в проекте интересы заказчика 
 (2) обеспечивает максимальную работоспособность и продуктивную работу команды 
 (3) постановка для итерации реально достижимых и приоритетных для проекта в целом задач 
Номер 3
Какую роль выполняет Scrum-команда?
Ответ:
 (1) представляет в проекте интересы заказчика 
 (2) обеспечивает максимальную работоспособность и продуктивную работу команды 
 (3) постановка для итерации реально достижимых и приоритетных для проекта в целом задач 
Упражнение 11:
Номер 1
Каково назначение пятнадцатиминутных каждодневных совещаний (Daily Scrum Meeting) в Scrum?
Ответ:
 (1) понимание того, что произошло со времени предыдущего совещания 
 (2) выработка новых требований 
 (3) корректировка рабочего плана согласно текущей ситуации 
 (4) обозначение путей решения текущих проблем 
Номер 2
Какие участники имеют право принимать решения на совещаниях Daily Scrum Meeting в Scrum?
Ответ:
 (1) Владелец продукта (Product Owner) 
 (2) Scrum-мастера (Scrum Master) 
 (3) Scrum-команда (Scrum Team) 
 (4) любые участники 
Номер 3
Какие участники имеют право принимать участие в совещаниях Daily Scrum Meeting в Scrum?
Ответ:
 (1) Владелец продукта (Product Owner) 
 (2) Scrum-мастера (Scrum Master) 
 (3) Scrum-команда (Scrum Team) 
 (4) любые заинтересованные лица 
Упражнение 12:
Номер 1
Какая из указанных практик проводится в начале каждого Sprint?
Ответ:
 (1) Sprint Planning Meeting 
 (2) Daily Scrum Meeting 
 (3) Sprint Review Meeting 
Номер 2
Какая из указанных практик проводится в конце каждого Sprint?
Ответ:
 (1) Sprint Planning Meeting 
 (2) Daily Scrum Meeting 
 (3) Sprint Review Meeting 
Номер 3
В какой практие Scrum может участвовать представитель заказчика?
Ответ:
 (1) Sprint Planning Meeting 
 (2) Daily Scrum Meeting 
 (3) Sprint Review Meeting 
 (4) в любой из перечисленных