Управление развитием информационных систем

Упражнение 1:

Номер 1

Для чего нужна ИТ - стратегия?

Ответ:

(1) для определения затрат на ИТ

(2) для организации интегрированного корпоративного процесса по развитию ИТ

(3) для определения уровня эффективности инвестиций в ИТ

Номер 2

Выберите правильное определение миссии организации

Ответ:

(1) определяет смысл ее деятельности в интересах общества

(2) определяет намерения в отношении перспективной позиции на рынке

(3) определяет стратегические направления развития бизнеса

Упражнение 2:

Номер 1

Какие из перечисленных позиций входят в приказ об организации работ по созданию ИТ – стратегии?

Ответ:

(1) Назначение спонсора проекта

(2) состав рабочей группы

(3) состав группы привлекаемых экспертов

Номер 2

Какие из перечисленных документов являются приложениями к приказу об организации работ по созданию ИТ – стратегии?

Ответ:

(1) план – график работ по проекту

(2) порядок привлечения экспертов

(3) регламент работы рабочей группы

Номер 3

Что из перечисленного определяет регламент работы рабочей группы?

Ответ:

(1) периодичность заседаний

(2) утверждение результатов

(3) порядок протоколирования

Упражнение 3:

Номер 1

Какие из перечисленных методов применяются для сбора исходных данных?

Ответ:

(1) анкетирование

(2) проведение круглого стола

(3) телефонные интервью руководителей

Номер 2

Какие из перечисленных ниже ролей выполняет системный интегратор

Ответ:

(1) поставки оборудования и лицензионного ПО

(2) управление процессом развития ИТ

(3) внедрение новых ИТ – решений

Номер 3

Каким из перечисленных требований должен удовлетворять спонсор проекта по разработке ИТ-стратегии?

Ответ:

(1) быть представителем высшего руководства

(2) быть профессионалом в области ИТ

(3) быть заинтересованным в использовании ИТ для достижения бизнес – целей

Упражнение 4:

Номер 1

На каком этапе внедрения ИТ на предприятии определяется стоимость владения ИТ-инфраструктурой?

Ответ:

(1) аудит текущего состояния ИТ

(2) моделирование деятельности предприятия

(3) разработка стратегии развития ИТ

(4) разработка концепции развития ИТ

(5) оптимизация БП и организационной системы управления

(6) внедрение ИС на предприятии

Номер 2

На каком этапе внедрения ИТ на предприятии разрабатывается архитектура КИС?

Ответ:

(1) аудит текущего состояния ИТ

(2) моделирование деятельности предприятия

(3) разработка стратегии развития ИТ

(4) разработка концепции развития ИТ

(5) оптимизация БП и организационной системы управления

(6) внедрение ИС на предприятии

Номер 3

На каком этапе внедрения ИТ на предприятии создается оптимизированная модель деятельности предприятия?

Ответ:

(1) аудит текущего состояния ИТ

(2) моделирование деятельности предприятия

(3) разработка стратегии развития ИТ

(4) разработка концепции развития ИТ

(5) оптимизация БП и организационной системы управления

(6) внедрение ИС на предприятии

Упражнение 5:

Номер 1

цель компании определяет:

Ответ:

(1) то, что компания дает обществу

(2) то, чего компания хочет достичь для себя

(3) то, что нужно сделать для достижения поставленных целей

Номер 2

Задачи компании определяют:

Ответ:

(1) то, что компания дает обществу

(2) то, чего компания хочет достичь для себя

(3) то, что нужно сделать для достижения поставленных целей

Номер 3

К какой категории задач, решаемых в интересах достижения компанией своих целей относятся задачи, связанные с обучением персонала?

Ответ:

(1) управленческие

(2) организационные

(3) финансово-экономические

(4) технологические

Упражнение 6:

Номер 1

К какой категории задач, решаемых в интересах достижения компанией своих целей относятся задачи, связанные с развитием партнерской сети?

Ответ:

(1) организационные

(2) управленческие

(3) финансово-экономические

(4) технологические

Номер 2

К какой категории задач, решаемых в интересах достижения компанией своих целей относятся задачи, связанные с ?управлением контрактами?

Ответ:

(1) управленческие

(2) организационные

(3) технологические

(4) финансово-экономические

Упражнение 7:

Номер 1

Что дает ИТ - стратегия для основной деятельности компании?

Ответ:

(1) повышение экономической эффективности

(2) сохранение конкурентного преимущества

(3) совершенствование системы управления

(4) переход к сквозному компьютерному сопровождению всех этапов жизненного цикла выпускаемых продуктов и услуг

(5) целенаправленное планирование и внедрение ИТ

(6) снижение ТСО (закупки, разработки, внедрение, обучение, сопровождение)

(7) сокращение сроков внедрения новых ИТ

(8) повышение уровня интеграции систем

(9) повышение отдачи от инвестиций в ИТ

(10) возможность быстро и экономично расширять ИТ-инфраструктуру в будущем

Номер 2

Что дает ИТ-стратегия  в области владения ИТ?

Ответ:

(1) повышение экономической эффективности

(2) целенаправленное планирование и внедрение ИТ

(3) сохранение конкурентного преимущества

(4) совершенствование системы управления

(5) снижение ТСО (закупки, разработки, внедрение, обучение, сопровождение)

(6) переход к сквозному компьютерному сопровождению всех этапов жизненного цикла выпускаемых продуктов и услуг

(7) повышение уровня интеграции систем - преодоление эффекта “лоскутной” автоматизации

(8) сокращение сроков внедрения новых ИТ

(9) повышение отдачи от инвестиций в ИТ

(10) возможность быстро и экономично расширять ИТ-инфраструктуру в будущем

Упражнение 8:

Номер 1

Кто утверждает план график работ рабочей группы по разработке ИТ-стратегии?

Ответ:

(1) руководитель рабочей группы

(2) ИТ-директор

(3) первое лицо компании

(4) спонсор проекта

Номер 2

Кто готовит план график работ рабочей группы по разработке ИТ-стратегии?

Ответ:

(1) спонсор проекта

(2) руководитель рабочей группы

(3) ИТ-директор

(4) Назначенные спонсором пректа члены рабочей группы

Номер 3

Кто санкционирует корректировку план-графика работ рабочей группы по разработке ИТ-стратегии?

Ответ:

(1) ИТ-директор

(2) первое лицо компании

(3) руководитель рабочей группы

(4) спонсор проекта

Упражнение 9:

Номер 1

Кто утверждает ИТ-стратегию компании?

Ответ:

(1) руководитель рабочей группы

(2) ИТ-деректор

(3) первое лицо компании

(4) спонсор проекта

(5) совет директоров компании

Номер 2

Кто подписывает приказ об организации работ по разработке ИТ-стратегии?

Ответ:

(1) первое лицо компании

(2) ИТ-директор

(3) спонсор проекта

(4) лицо курирующее деятельность ИТ-службы компании

Номер 3

Кто утверждает план-график, регламент и процедуру утверждения результатов проекта по разработке ИТ-стратегии?

Ответ:

(1) руководитель рабочей группы

(2) ИТ-деректор

(3) спонсор проекта

(4) совет директоров компании

(5) первое лицо компании

Упражнение 10:

Номер 1

Какие из перечисленных ниже задач решают системы управления основными фондами?

Ответ:

(1) планирование ремонтно-профилактических работ

(2) ведение базы данных о составе фондов

(3) учет стоимости фондов

Номер 2

Какие из перечисленных ниже задач решают системы управления персоналом?

Ответ:

(1) учет персонала

(2) расчет зарплаты

(3) планирование карьеры

Номер 3

Какие из перечисленных ниже задач решают системы управления проектами?

Ответ:

(1) контроля соответствия результатов проекта запланированным

(2) календарно - сетевое планирование работ

(3) управление бюджетом проекта

Упражнение 11:

Номер 1

Какие из перечисленных ниже задач решают системы управления эффективностью бизнеса?

Ответ:

(1) управление производством

(2) бюджетирование и консолидация отчетности

(3) взаимодействие с финансовыми институтами

Номер 2

Какие из перечисленных ниже задач решают системы управления взаимоотношениями с клиентами?

Ответ:

(1) ведение истории взаимоотношенй

(2) ведение базы данных о состоявшихся контактах

(3) анализа истории взаимиотношений

Номер 3

Какие из перечисленных ниже задач решают системы информационно-аналитического обслуживания?

Ответ:

(1) сбор первичных данных из различных источников

(2) разграничение доступа к данным

(3) организация витрин данных

(4) аналитическая обработка данных

Упражнение 12:

Номер 1

Какие из перечисленных ниже задач решают системы управления договорами?

Ответ:

(1) контроль платежей

(2) анализ результатов выполнения договорных обязательств

(3) контроль штрафных санкций

Номер 2

Какие из перечисленных ниже задач решают системы управления документооборотом?

Ответ:

(1) архивирование документов

(2) анализа содержания документов

(3) маршрутизация документопотока

Номер 3

Какие из перечисленных ниже задач решают системы управления цепочками поставок?

Ответ:

(1) управление складом

(2) увязывание производства с поставками

(3) логистика

(4) оптимизация размещения заказов

Упражнение 13:

Номер 1

Что из перечисленного ниже входит в портфель проектов?

Ответ:

(1) наименование проекта

(2) определение исполнителя

(3) оценка сроков и стоимости выполнения проекта

Номер 2

Что из перечисленного ниже входит в регистр ожидаемых результатов?

Ответ:

(1) наименование проекта

(2) этапы проекта

(3) необходимые ресурсы

(4) формулировка содержательных результатов

Номер 3

Что из перечисленного предусматривает процедура ревизии ИТ-стратегии?

Ответ:

(1) ежегодный анализ выполнения планов и принятие решений о внесении изменений

(2) сбор и консолидация предложений о внесении изменений от подразделений

(3) подготовка рекомендаций

(4) рассмотрение на совете директоров компании

(5) рассмотрение на Стратегическом комитете по ИТ и принятие решений

Упражнение 14:

Номер 1

К какой области развития ИТ относится определение долгосрочной технической политики в отношении архитектуры и состава программно-технических средств?

Ответ:

(1) построения КИС

(2) методологии

(3) организационного развития

Номер 2

К какой области развития ИТ относится внедрение системы управления жизненным циклом продукции  ?

Ответ:

(1) методологии

(2) организационного развития

(3) построения КИС

Номер 3

К какой области развития ИТ относится обучение персонала по категориям и направлениям  ?

Ответ:

(1) методологии

(2) организационного развития

(3) построения КИС

Упражнение 15:

Номер 1

Направление развития ИТ В области методологии включает:

Ответ:

(1) определение форм использования ИТ на всех стадиях жизненного цикла изделий и услуг, включая послепродажный сервис

(2) формализацию основных бизнес-процессов

(3) создание современной нормативной базы

(4) определение долгосрочной технической политики в отношении архитектуры и состава программно-технических средств

(5) формирование программ долгосрочного сотрудничества с профессиональными участниками рынка ИТ

(6) организация информационно-аналитической службы

Номер 2

Направления развития ИТ в области организационного развития включает:

Ответ:

(1) создание службы ИТ, возглавляемой заместителем Генерального директора

(2) формализацию основных бизнес-процессов

(3) организация информационно-аналитической службы

(4) обучение персонала по категориям и направлениям

(5) формирование программ долгосрочного сотрудничества с профессиональными участниками рынка ИТ

(6) развитие ИТ-инфраструктуры

Номер 3

Направления развития ИТ в области построения КИС включает:

Ответ:

(1) развитие инфраструктуры

(2) внедрение системы управления жизненным циклом продукции

(3) развертывание интегрированных средств управления контрактами

(4) формализацию основных бизнес-процессов

(5) внедрение системы управленческого документооборота

(6) внедрение информационной системы управления экономикой и финансами (BPM)

(7) внедрение системы управления материально-техническими ресурсами и цепочками поставок (SCM)

(8) внедрение системы управления персоналом

(9) внедрение системы управления взамоотношениями с клиентами (CRM)

Управление развитием информационных систем - тест 4