Главная / Экономика /
Организационно-экономическое моделирование и инструменты менеджмента / Тест 2
Организационно-экономическое моделирование и инструменты менеджмента - тест 2
Упражнение 1:
Номер 3
Термин "менеджер" обычно противопоставляется термину
Ответ:
 (1) "предприниматель" 
 (2) "управленец" 
 (3) "руководитель" 
 (4) "исполнитель" 
Упражнение 2:
Номер 1
Лиц, участвующих в управлении, но не имеющих подчиненных, называют
Ответ:
 (1) управленцами 
 (2) менеджментом 
 (3) линейными руководителями 
Номер 2
Гражданин, на свой страх и риск предпринимающий какие-либо хозяйственные действия с целью получения прибыли, - это
Ответ:
 (1) менеджер 
 (2) управленец 
 (3) предприниматель 
 (4) топ-менеджер 
Номер 3
Согласно определению, цель предпринимательской деятельности -
Ответ:
 (1) уход от налогов 
 (2) получение власти 
 (3) получение прибыли 
Упражнение 3:
Номер 1
Руководители предприятий и организаций, органов государственной власти и муниципального самоуправления относятся к
Ответ:
 (1) менеджерам среднего звена 
 (2) линейным руководителям 
 (3) топ-менеджерам 
Номер 2
Начальники отдельных цехов, отделов, служб относятся к
Ответ:
 (1) менеджерам среднего звена 
 (2) линейным руководителям 
 (3) топ-менеджерам 
Номер 3
Топ-менеджером можно назвать
Ответ:
 (1) директора завода 
 (2) предпринимателя, имеющего наемных работников 
 (3) любого предпринимателя 
Упражнение 4:
Номер 1
Автор "Науки побеждать" - это
Ответ:
 (1) А.В. Суворов 
 (2) Н. Макиавелли 
 (3) Платон 
Номер 2
Научная организация труда была создана на основе
Ответ:
 (1) "Домостроя" 
 (2) русского метода обучения ремеслам 
 (3) использования конвейеров 
Номер 3
Поточные линии впервые были введены
Ответ:
 (1) А. Файолем 
 (2) Ф. У. Тейлором 
 (3) Г. Фордом 
Упражнение 5:
Номер 1
Ф. Тейлор - это представитель
Ответ:
 (1) административной школы менеджмента 
 (2) научной школы менеджмента 
 (3) школы человеческих отношений 
Номер 2
Важность коммуникаций, каналов передачи информации от работников к управляющим, а также "человеческого фактора" в производстве была установлена в работах ученых
Ответ:
 (1) административной школы менеджмента 
 (2) научной школы менеджмента 
 (3) школы человеческих отношений 
Номер 3
Первой школой/направлением менеджмента была
Ответ:
 (1) административная школа 
 (2) научная школа 
 (3) школа человеческих отношений 
Упражнение 6:
Номер 1
Бихевиористкая школа менеджмента "произошла" из
Ответ:
 (1) административной школы менеджмента 
 (2) научной школы менеджмента 
 (3) школы человеческих отношений 
Номер 2
Основы управления персоналом заложены в работах представителей такой школы менеджмента, как
Ответ:
 (1) административная школа 
 (2) научная школа 
 (3) школа человеческих отношений 
 (4) школа "поведенческих наук" 
Номер 3
Согласно научным результатам представителей бихевиористской школы менеджмента, величина оплаты труда
Ответ:
 (1) может побудить уйти с работы 
 (2) не может побудить уйти с работы 
 (3) может стимулировать повышение производительности 
 (4) не может стимулировать повышение производительности; 
Упражнение 7:
Номер 1
Согласно теории активных систем, модель активной системы задается
Ответ:
 (1) множеством допустимых действий участников этой системы 
 (2) целевыми функциями участников этой системы 
 (3) информацией, которой обладают участники системы на момент принятия решений. 
Номер 2
Согласно теории активных систем, институциональное управление осуществляется за счет изменения
Ответ:
 (1) целевых функций участников системы 
 (2) объемов информации, которую участники системы используют при принятии решений 
 (3) множества допустимых действий участников этой системы 
Номер 3
Согласно теории активных систем мотивационное управление персоналом осуществляется за счет изменения
Ответ:
 (1) целевых функций участников системы 
 (2) объемов информации, которую участники системы используют при принятии решений 
 (3) множества допустимых действий участников этой системы 
Упражнение 8:
Номер 1
Оценка возможных путей развития и последствий принимаемых решений относится к
Ответ:
 (1) планированию 
 (2) прогнозированию 
 (3) контролю 
Номер 2
Разработка последовательности действий, позволяющей достигнуть желаемого, - это
Ответ:
 (1) планирование 
 (2) прогнозирование 
 (3) целеполагание 
Номер 3
Независимо от менеджера действуют такие факторы неопределенности, как
Ответ:
 (1) социальные 
 (2) технологические 
 (3) экологические 
Упражнение 9:
Номер 1
Необходимое условие применимости статистических методов прогнозирования - это
Ответ:
 (1) малая длина временного ряда исследуемого показателя 
 (2) длинный временной ряд исследуемого показателя 
 (3) быстро меняющиеся внешние условия 
Номер 2
Для прогнозировании развития вновь возникших ситуаций лучше всего подходит использование
Ответ:
 (1) экспертных методов прогнозирования 
 (2) статистических методов прогнозирования 
 (3) интуитивных методов прогнозирования 
Номер 3
Свойством самоосуществления
Ответ:
 (1) обладают некоторые прогнозы 
 (2) обладают все прогнозы 
 (3) не обладает ни один прогноз 
Упражнение 10:
Номер 1
Планирование, ориентированное на продолжительное существование предприятия, называется
Ответ:
 (1) оперативным 
 (2) целевым 
 (3) стратегическим 
Номер 2
Формирование годовых планов, определяющих развитие организации в кратко- и среднесрочной перспективе, называется
Ответ:
 (1) оперативным планированием 
 (2) целевым планированием 
 (3) стратегическим планированием 
Номер 3
Самый первый и самый важный этап планирования - это
Ответ:
 (1) анализ ресурсов 
 (2) целеполагание 
 (3) составление перечня необходимых действий 
Упражнение 11:
Номер 1
При планировании анализ ресурсов выполняется
Ответ:
 (1) после этапа целеполагания 
 (2) до этапа целеполагания 
 (3) до подготовки детального плана действий 
 (4) до подбора способов достижения поставленной цели 
Номер 2
В основе делократии лежит
Ответ:
 (1) власть начальника 
 (2) отсутствие делегирования полномочий 
 (3) делегирование полномочий 
Номер 3
"Делократия" - это
Ответ:
 (1) власть подчиненных 
 (2) власть начальника 
 (3) власть дела 
Упражнение 12:
Номер 1
К функциям менеджмента по А. Файолю относятся
Ответ:
 (1) планирование и прогнозирование 
 (2) создание организационных структур 
 (3) руководство 
 (4) координация 
 (5) контроль 
Номер 2
Если при анализе качества продукции контроль является разрушающим, то
Ответ:
 (1) контроль не проводится 
 (2) проводится полный контроль 
 (3) проводится выборочный контроль 
Номер 3
Выполнение такой функции менеджмента, как координация, требует
Ответ:
 (1) делегирования полномочий 
 (2) проведения регулярных совещаний 
 (3) выборочного контроля