игра брюс 2048
Главная / Экономика / Организационно-экономическое моделирование и инструменты менеджмента / Тест 2

Организационно-экономическое моделирование и инструменты менеджмента - тест 2

Упражнение 1:
Номер 3
Термин "менеджер" обычно противопоставляется термину

Ответ:

 (1) "предприниматель" 

 (2) "управленец" 

 (3) "руководитель" 

 (4) "исполнитель" 


Упражнение 2:
Номер 1
Лиц, участвующих в управлении, но не имеющих подчиненных, называют

Ответ:

 (1) управленцами 

 (2) менеджментом 

 (3) линейными руководителями 


Номер 2
Гражданин, на свой страх и риск предпринимающий какие-либо хозяйственные действия с целью получения прибыли, - это

Ответ:

 (1) менеджер 

 (2) управленец 

 (3) предприниматель 

 (4) топ-менеджер 


Номер 3
Согласно определению, цель предпринимательской деятельности - 

Ответ:

 (1) уход от налогов 

 (2) получение власти 

 (3) получение прибыли 


Упражнение 3:
Номер 1
Руководители предприятий и организаций, органов государственной власти и муниципального самоуправления относятся к

Ответ:

 (1) менеджерам среднего звена 

 (2) линейным руководителям 

 (3) топ-менеджерам 


Номер 2
Начальники отдельных цехов, отделов, служб относятся к

Ответ:

 (1) менеджерам среднего звена 

 (2) линейным руководителям 

 (3) топ-менеджерам 


Номер 3
Топ-менеджером можно назвать

Ответ:

 (1) директора завода 

 (2) предпринимателя, имеющего наемных работников 

 (3) любого предпринимателя 


Упражнение 4:
Номер 1
Автор "Науки побеждать" - это 

Ответ:

 (1) А.В. Суворов 

 (2) Н. Макиавелли 

 (3) Платон 


Номер 2
Научная организация труда была создана на основе

Ответ:

 (1) "Домостроя" 

 (2) русского метода обучения ремеслам 

 (3) использования конвейеров 


Номер 3
Поточные линии впервые были введены

Ответ:

 (1) А. Файолем 

 (2) Ф. У. Тейлором 

 (3) Г. Фордом 


Упражнение 5:
Номер 1
Ф. Тейлор - это представитель

Ответ:

 (1) административной школы менеджмента 

 (2) научной школы менеджмента 

 (3) школы человеческих отношений 


Номер 2
Важность коммуникаций, каналов передачи информации от работников к управляющим, а также "человеческого фактора" в производстве была установлена в работах ученых 

Ответ:

 (1) административной школы менеджмента 

 (2) научной школы менеджмента 

 (3) школы человеческих отношений 


Номер 3
Первой школой/направлением менеджмента была

Ответ:

 (1) административная школа 

 (2) научная школа 

 (3) школа человеческих отношений 


Упражнение 6:
Номер 1
Бихевиористкая школа менеджмента "произошла" из

Ответ:

 (1) административной школы менеджмента 

 (2) научной школы менеджмента 

 (3) школы человеческих отношений 


Номер 2
Основы управления персоналом заложены в работах представителей такой школы менеджмента, как

Ответ:

 (1) административная школа 

 (2) научная школа 

 (3) школа человеческих отношений 

 (4) школа "поведенческих наук" 


Номер 3
Согласно научным результатам представителей бихевиористской школы менеджмента, величина оплаты труда

Ответ:

 (1) может побудить уйти с работы 

 (2) не может побудить уйти с работы 

 (3) может стимулировать повышение производительности 

 (4) не может стимулировать повышение производительности; 


Упражнение 7:
Номер 1
Согласно теории активных систем, модель активной системы задается

Ответ:

 (1) множеством допустимых действий участников этой системы 

 (2) целевыми функциями участников этой системы 

 (3) информацией, которой обладают участники системы на момент принятия решений. 


Номер 2
Согласно теории активных систем, институциональное управление осуществляется за счет изменения

Ответ:

 (1) целевых функций участников системы 

 (2) объемов информации, которую участники системы используют при принятии решений 

 (3) множества допустимых действий участников этой системы 


Номер 3
Согласно теории активных систем мотивационное управление персоналом осуществляется за счет изменения

Ответ:

 (1) целевых функций участников системы 

 (2) объемов информации, которую участники системы используют при принятии решений 

 (3) множества допустимых действий участников этой системы 


Упражнение 8:
Номер 1
Оценка возможных путей развития и последствий принимаемых решений относится к

Ответ:

 (1) планированию 

 (2) прогнозированию 

 (3) контролю 


Номер 2
Разработка последовательности действий, позволяющей достигнуть желаемого, - это

Ответ:

 (1) планирование 

 (2) прогнозирование 

 (3) целеполагание 


Номер 3
Независимо от менеджера действуют такие факторы неопределенности, как

Ответ:

 (1) социальные 

 (2) технологические 

 (3) экологические 


Упражнение 9:
Номер 1
Необходимое условие применимости статистических методов прогнозирования - это

Ответ:

 (1) малая длина временного ряда исследуемого показателя 

 (2) длинный временной ряд исследуемого показателя 

 (3) быстро меняющиеся внешние условия 


Номер 2
Для прогнозировании развития вновь возникших ситуаций лучше всего подходит использование

Ответ:

 (1) экспертных методов прогнозирования 

 (2) статистических методов прогнозирования 

 (3) интуитивных методов прогнозирования 


Номер 3
Свойством самоосуществления 

Ответ:

 (1) обладают некоторые прогнозы 

 (2) обладают все прогнозы 

 (3) не обладает ни один прогноз 


Упражнение 10:
Номер 1
Планирование, ориентированное на продолжительное существование предприятия, называется

Ответ:

 (1) оперативным 

 (2) целевым 

 (3) стратегическим 


Номер 2
Формирование годовых планов, определяющих развитие организации в кратко- и среднесрочной перспективе, называется

Ответ:

 (1) оперативным планированием 

 (2) целевым планированием 

 (3) стратегическим планированием 


Номер 3
Самый первый и самый важный этап планирования - это

Ответ:

 (1) анализ ресурсов 

 (2) целеполагание 

 (3) составление перечня необходимых действий 


Упражнение 11:
Номер 1
При планировании анализ ресурсов выполняется

Ответ:

 (1) после этапа целеполагания 

 (2) до этапа целеполагания 

 (3) до подготовки детального плана действий 

 (4) до подбора способов достижения поставленной цели 


Номер 2
В основе делократии лежит

Ответ:

 (1) власть начальника 

 (2) отсутствие делегирования полномочий 

 (3) делегирование полномочий 


Номер 3
"Делократия" - это 

Ответ:

 (1) власть подчиненных 

 (2) власть начальника 

 (3) власть дела 


Упражнение 12:
Номер 1
К функциям менеджмента по А. Файолю относятся

Ответ:

 (1) планирование и прогнозирование 

 (2) создание организационных структур 

 (3) руководство 

 (4) координация 

 (5) контроль 


Номер 2
Если при анализе качества продукции контроль является разрушающим, то 

Ответ:

 (1) контроль не проводится 

 (2) проводится полный контроль 

 (3) проводится выборочный контроль 


Номер 3
Выполнение такой функции менеджмента, как координация, требует

Ответ:

 (1) делегирования полномочий 

 (2) проведения регулярных совещаний 

 (3) выборочного контроля 




Главная / Экономика / Организационно-экономическое моделирование и инструменты менеджмента / Тест 2