Теория и методы разработки управленческих решений

Упражнение 1:

Номер 1

Для обеспечения выполнения фирмой своей миссии используется

Ответ:

(1) стратегический менеджмент

(2) контроль

(3) оперативное планирование

Номер 2

Конкретизацией миссии фирмы являются

Ответ:

(1) пирамиды планирования

(2) бизнес-планы

(3) оперативные планы

(4) стратегические цели

Номер 3

Верно, что для стратегических целей

Ответ:

(1) невозможно дать числовые значения параметров, которые необходимо достичь, но нужно определить сроки, в которые это необходимо сделать

(2) невозможно дать числовые значения параметров, которые необходимо достичь, и сроки, в которые это необходимо сделать

(3) можно дать числовые значения параметров, которые необходимо достичь, но нельзя определить сроки, в которые это необходимо сделать

Упражнение 2:

Номер 1

На втором слое пирамиды планирования находится

Ответ:

(1) не менее 15 стратегических целей

(2) не более 10 стратегических целей

(3) не менее 50 конкретных заданий

Номер 2

Тактическое планирование осуществляется на срок

Ответ:

(1) до полугода

(2) до 1 года

(3) 3-5 лет

Номер 3

Управление "движением по инерции" - это планирование

Ответ:

(1) оперативное

(2) среднесрочное

(3) бизнес-планирование

(4) долгосрочное планирование

Упражнение 3:

Номер 1

В рамках оперативного менеджмента контролируются такие величины, как

Ответ:

(1) прибыль

(2) рентабельность

(3) доля рынка

(4) ликвидность

Номер 2

Проблемы, решаемые стратегическим менеджментом, чаще всего

Ответ:

(1) неструктурированы

(2) хорошо структурированы

(3) полностью структурированы

Номер 3

Оперативный менеджмент в первую очередь использует информацию

Ответ:

(1) из внешней среды предприятия

(2) из внутренней среды предприятия

(3) из секретных государственных архивов

Упражнение 4:

Номер 1

Реальные инвестиции, которые окупятся в следующие годы, в текущем году

Ответ:

(1) улучшат многие финансово-хозяйственные показатели работы предприятия

(2) ухудшат многие финансово-хозяйственные показатели работы предприятия

(3) не повлияют на финансово-хозяйственные показатели работы предприятия

Номер 2

Реальные инвестиции, которые окупятся в следующие годы, в текущем году

Ответ:

(1) уменьшат прибыль, которую получат акционеры

(2) увеличат прибыль, которую получат акционеры

(3) не повлияют на прибыль, которую получат акционеры

Номер 3

При коротком периоде планирования для предприятия целесообразны лишь инвестиции в

Ответ:

(1) облигации

(2) основные фонды

(3) оборотные фонды

Упражнение 5:

Номер 1

Согласно гипотезе Гэлбрейта-Баумола-Марриса, основой поведения корпораций является стремление к

Ответ:

(1) максимальному росту

(2) максимальной прибыли

(3) минимальным издержкам

Номер 2

Инвестиции в основные фонды целесообразны при

Ответ:

(1) коротком периоде планирования

(2) среднем периоде планирования

(3) длительном периоде планирования

Номер 3

В гипотезе Гэлбрейта-Баумола-Марриса фирма рассматривается как

Ответ:

(1) инструмент для получения прибыли

(2) структура, аналогичная живым существам

(3) инвестиции в ее миссию

Упражнение 6:

Номер 1

В основе управленческих инноваций лежат

Ответ:

(1) новые производственные решения

(2) новые научные решения

(3) новые технические решения

(4) новые организационные решения

Номер 2

Согласно Шумпетеру, инновация - это

Ответ:

(1) любое нововведение

(2) изменение с целью внедрения и использования новых видов потребительских товаров, производственных и транспортных средств, рынков и форм организации в промышленности

(3) конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, технологического процесса либо в новом подходе к социальным услугам

Номер 3

Конечный результат научно-производственного цикла - это

Ответ:

(1) научно-технические разработки

(2) научно-технические инновации

(3) изобретения

Упражнение 7:

Номер 1

При проведении изменений, анализируя поле сил, нужно выделить

Ответ:

(1) движущие силы

(2) потенциал для изменения

(3) сдерживающие силы

Номер 2

Верно, что

Ответ:

(1) новшество -это конечный результат внедрения инновации

(2) инновация и новшество - это одно и то же

(3) инновация - это конечный результат внедрения новшества

(4) новшество - это необходимое условие инновации

Номер 3

Если основная причина сопротивления изменениям заключается в низкой терпимости к изменениям, то менеджер должен

Ответ:

(1) разъяснить должностные обязанности каждого сотрудника после реализации нововведения

(2) предлагать какие-либо компенсационные меры

(3) разъяснить пользу инновации для организации в целом и для каждого конкретного сотрудника

Упражнение 8:

Номер 1

Известно, что банковский процент равен 40. Тогда дисконт составляет

Ответ:

(1) 1,15

(2) 0,91

(3) 0,77

(4) 0,71

Номер 2

Дисконт - это число

Ответ:

(1) между 0 и 1

(2) между 1 и 2

(3) между -1 и 0

(4) больше 1

Номер 3

Если дисконт-фактор первого года равен 0,8, а второго 0,5, то это означает, что на конец второго года 1 сегодняшнему рублю соответствует

Ответ:

(1) 87 копеек

(2) 71 копейка

(3) 63 копейки

(4) 40 копеек

Упражнение 9:

Номер 1

Основанные на дисконтированных оценках характеристики финансовых потоков - это

Ответ:

(1) срок окупаемости инвестиций

(2) коэффициент эффективности инвестиций

(3) чистая текущая стоимость

(4) внутренняя норма доходности

(5) индекс рентабельности инвестиции

Номер 2

Основанные на учетных оценках характеристики финансовых потоков - это

Ответ:

(1) срок окупаемости инвестиций

(2) коэффициент эффективности инвестиций

(3) чистая текущая стоимость

(4) внутренняя норма доходности

(5) индекс рентабельности инвестиции

Номер 3

Известно, что для инвестиционного проекта цена капитала равна 20 процентам, IRR равна 22. Это означает, что проект

Ответ:

(1) не является ни прибыльным, ни убыточным

(2) следует принять

(3) следует отвергнуть

Упражнение 10:

Номер 1

Пусть расчет оборота по сценарию А проводится в предположении неизменности процесса продаж в будущем, по сценарию Б - в предположении более интенсивного проникновения  с существующим продуктом на существующие рынки, по сценарию В -  в предположении дополнительного к сценарию Б развития новых рынков/продуктов. Тогда оперативный разрыв - это разница между результатами по сценариям

Ответ:

(1) А и Б

(2) А и В

(3) Б и В

Номер 2

Критерий, основанный на сопоставлении величины исходных инвестиций с общей суммой дисконтированных чистых денежных поступлений, генерируемых проектом в течение прогнозируемого срока, - это

Ответ:

(1) IRR

(2) PI

(3) NPV

Номер 3

Для проекта требуются инвестиции в размере 100 денежных единиц. В первый год проект принесет убыток в размере 20 единиц, во второй  - прибыль 200 единиц. Дисконт постоянен и равен 0,5. Если оценивать проект по величине NPV, то проект

Ответ:

(1) не является ни прибыльным, ни убыточным

(2) следует принять

(3) следует отвергнуть

Упражнение 11:

Номер 1

При работе по методу матрицы Бостонской консалтинговой группы стратегия "выселения" означает, что перестают выпускаться

Ответ:

(1) только собаки

(2) собаки и знаки вопроса

(3) только звезды

(4) звезды и дойные коровы

Номер 2

Согласно матрице портфеля Бостонской консалтинговой группы, товары, которые практически не приносят прибыли и рост которых не ожидается, называют

Ответ:

(1) дойными коровами

(2) знаками вопроса

(3) звездами

(4) собаками

Номер 3

Согласно матрице портфеля Бостонской консалтинговой группы, в дальнейшем финансировании для увеличения и закрепления успеха нуждаются товары, называемые

Ответ:

(1) дойными коровами

(2) знаками вопроса

(3) звездами

(4) собаками

Упражнение 12:

Номер 1

При работе по методу матрицы Бостонской консалтинговой группы стратегия "строить" означает, что

Ответ:

(1) дойные коровы удерживают свои доли рынка

(2) собаки переводятся в знаки вопроса

(3) знаки вопроса переводятся в звезды

(4) звезды переводятся в дойные коровы

Номер 2

Согласно подходу матрицы Бостонской консалтинговой группы, все производимые фирмой товары размещаются в плоскости

Ответ:

(1) стадия жизненного цикла товара - объем спроса

(2) темп роста доли рынка - число конкурнтов

(3) темп рост спроса - доля рынка

Номер 3

При использовании для стратегического планирования метода списков оценки проектов по выделенным факторам успеха даются

Ответ:

(1) только в качественной шкале

(2) только в количественной шкале

(3) в качественной или количественной шкале

Теория и методы разработки управленческих решений - тест 4