игра брюс 2048
Главная / Менеджмент / Командная разработка с использованием Visual Studio Team Foundation Server / Тест 12

Командная разработка с использованием Visual Studio Team Foundation Server - тест 12

Упражнение 1:
Номер 1 
Согласно сценарию работы с большими проектами:

Ответ:

 (1) группы разработки приложений включают в свои сборки предоставляемые группами разработки компонентов сборки 

 (2) группы разработки компонентов включают в свои сборки предоставляемые группами разработки приложений сборки 

 (3) интеграционное тестирование выполняется только для комплексной сборки всего проекта 

Номер 2 
Согласно сценарию работы с большими проектами:

Ответ:

 (1) группы разработки приложений включают в свои сборки предоставляемые группами разработки компонентов сборки 

 (2) группы разработки компонентов включают в свои сборки предоставляемые группами разработки приложений сборки 

 (3) интеграционное тестирование выполняется для каждой сборки 

Номер 3 
Согласно сценарию работы с большими проектами:

Ответ:

 (1) группы разработки приложений включают в свои сборки предоставляемые группами разработки компонентов сборки 

 (2) группы разработки компонентов включают в свои сборки предоставляемые группами разработки приложений сборки 

 (3) тестирование компонентов выполняется для каждой сборки 

Упражнение 2:
Номер 1 
При работе над большим решением, в случае возникновения проблемы с масштабируемостью решения следует:

Ответ:

 (1) создать главное решение для всего приложения 

 (2) кроме создания главного решения использовать несколько файлов решений  

 (3) распределить управление версиями по подсистемам и не создавать главного решения 

Номер 2 
При работе над большим решением, в случае возникновения проблемы с масштабируемостью решения следует:

Ответ:

 (1) создать главное решение для всего приложения 

 (2) использовать несколько файлов решений без создания главного решения 

 (3) распределить управление версиями по подсистемам и не создавать главного решения 

Номер 3 
Проблема с масштабируемостью решения проекта , включающего в себя десятки проектов решается:

Ответ:

 (1) распределением управления версиями по подсистемам 

 (2) созданием главного решения наряду с использованием нескольких файлов решений 

 (3) использованием нескольких файлов решений без создания главного решения 

Упражнение 3:
Номер 1 
При использовании нескольких решений наличие файловых ссылок на проекты вне решений означает:

Ответ:

 (1) что можно обойтись без главного решения 

 (2) что необходимо использовать сценарий "понимающий" порядок сборки решений 

 (3) что логически компоненты независимых производителей находятся во внутренних границах системы 

Номер 2 
При использовании нескольких решений наличие файловых ссылок на проекты вне решений говорит:

Ответ:

 (1) о необходимости использования главного решения 

 (2) о необходимости использования сценария "понимающего" порядок сборки решений 

 (3) что логически компоненты независимых производителей находятся вне внутренних границ системы 

Номер 3 
При использовании нескольких решений наличие файловых ссылок на проекты вне решений означает:

Ответ:

 (1) что можно обойтись без главного решения 

 (2) что логически компоненты независимых производителей находятся во внутренних границах системы 

 (3) что логически компоненты независимых производителей находятся вне внутренних границ системы 

Упражнение 4:
Номер 1 
Более глубокая структура ветвления:

Ответ:

 (1) не влияет на время переноса изменений в главную ветвь 

 (2) увеличивает время переноса изменений в главную ветвь 

 (3) сокращает время переноса изменений в главную ветвь 

Номер 2 
Напрямую на время переноса изменений из ветки разработки в главную ветвь проекта влияют:

Ответ:

 (1) стратегия слияния 

 (2) глубина ветвления 

 (3) частота внесения изменений 

Номер 3 
Для больших групп разработки характерно:

Ответ:

 (1) ветвление по группам 

 (2) ветвление по компонентам 

 (3) ветвление как по группам так и по компонентам 

Упражнение 5:
Номер 1 
Для обратной интеграции справедливы следующие утверждения:

Ответ:

 (1) это перенос изменений из ветки разработки в главную ветвь 

 (2) это перенос изменений из главной ветви в ветвь разработки 

 (3) как правило перенос изменений выполняется по расписанию 

 (4) как правило перенос изменений инициируется событием 

Номер 2 
Для прямой интеграции справедливы следующие утверждения:

Ответ:

 (1) это перенос изменений из ветки разработки в главную ветвь 

 (2) это перенос изменений из главной ветви в ветвь разработки 

 (3) как правило перенос изменений выполняется по расписанию 

 (4) как правило перенос изменений инициируется событием 

Номер 3 
Перенос изменений из главной ветви в ветвь разработки и перенос изменений по расписанию характерны:

Ответ:

 (1) для обратной интеграции 

 (2) для прямой интеграции 

 (3) как для прямой так и для обратной интеграции 

 (4) ни один из вышеперечисленных вариантов 

Упражнение 6:
Номер 1 
Для систем сборки в больших группах характерно:

Ответ:

 (1) определение периодичности слияний до определения периодичности сборки 

 (2) связывание с каждой ветвью своего сервера сборки 

 (3) плановые сборки используются в ветвях интеграции 

Номер 2 
Для систем сборки в больших группах характерно:

Ответ:

 (1) определение периодичности сборки до определения периодичности слияний 

 (2) связывание с каждой ветвью своего сервера сборки  

 (3) для ветвей интеграции не характерно использование плановых сборок 

Номер 3 
Для систем сборки в больших группах характерно:

Ответ:

 (1) определение периодичности слияний до определения периодичности сборки 

 (2) связывание с каждой ветвью своего сервера сборки 

 (3) в ветвях разработки используется сочетание непрерывной интеграции и плановых сборок 

Упражнение 7:
Номер 1 
Планирование проектов осуществляется по схеме:

Ответ:

 (1) концептуальное описание проекта-Формулирование сценариев-Формирование набора функциональных возможностей для реализации выбранных сценариев-Формирование набора рабочих элементов-Распределение задач по областям- Создание плана работ 

 (2) концептуальное описание проекта-Формулирование сценариев-Формирование набора функциональных возможностей для реализации выбранных сценариев-Формирование набора рабочих элементов- Создание плана работ-Распределение задач по областям 

 (3) концептуальное описание проекта- Формирование набора функциональных возможностей для реализации выбранных сценариев - Формулирование сценариев -Формирование набора рабочих элементов- Создание плана работ-Распределение задач по областям 

Номер 2 
Планирование проектов осуществляется по схеме:

Ответ:

 (1) концептуальное описание проекта-Формулирование сценариев-Формирование набора функциональных возможностей для реализации выбранных сценариев-Формирование набора рабочих элементов- Создание плана работ-Распределение задач по областям 

 (2) концептуальное описание проекта-Формулирование сценариев-Формирование набора функциональных возможностей для реализации выбранных сценариев-Формирование набора рабочих элементов-Распределение задач по областям- Создание плана работ 

 (3) концептуальное описание проекта- Формирование набора функциональных возможностей для реализации выбранных сценариев - Формулирование сценариев -Формирование набора рабочих элементов -Распределение задач по областям- Создание плана работ 

Номер 3 
Планирование проектов осуществляется по схеме:

Ответ:

 (1) концептуальное описание проекта-Формулирование сценариев-Формирование набора функциональных возможностей для реализации выбранных сценариев-Формирование набора рабочих элементов-Распределение задач по областям- Создание плана работ 

 (2) концептуальное описание проекта-Формулирование сценариев-Формирование набора функциональных возможностей для реализации выбранных сценариев-Формирование набора рабочих элементов- Создание плана работ-Распределение задач по областям 

 (3) концептуальное описание проекта- Формирование набора функциональных возможностей для реализации выбранных сценариев - Формирование набора рабочих элементов - Формулирование сценариев - Создание плана работ-Распределение задач по  

Упражнение 8:
Номер 1 
В Team Foundation Server отсутствует:

Ответ:

 (1) интеграция с MS Office Project 

 (2) интеграция с MS Office Visio 

 (3) интеграция c MS Office Excel 

Номер 2 
Team Foundation Server отсутствует:

Ответ:

 (1) интеграция с MS Office Project 

 (2) интеграция с MS Office Visio 

 (3) ассоциированный портал проекта на основе MS Share Point 

Номер 3 
В Team Foundation Server обеспечивает:

Ответ:

 (1) создание ассоциированного портал проекта на основе MS Share Point 

 (2) интеграцию с MS Office Visio 

 (3) интеграцию c MS Office Excel 

Упражнение 9:
Номер 1 
В шаблон MSF Agile входят следующие типы рабочих элементов:

Ответ:

 (1) задача 

 (2) рецензия 

 (3) требование QoS 

 (4) запрос на изменение 

Номер 2 
В шаблон MSF Agile входят следующие типы рабочих элементов:

Ответ:

 (1) задача 

 (2) рецензия 

 (3) ошибка 

 (4) риск 

Номер 3 
В шаблон MSF Agile входят следующие типы рабочих элементов:

Ответ:

 (1) риск 

 (2) проблема 

 (3) ошибка 

 (4) запрос на изменение 

Упражнение 10:
Номер 1 
В шаблон MSF CMMI входят следующие рабочие элементы:

Ответ:

 (1) задача 

 (2) рецензия 

 (3) сценарий 

 (4) запрос на изменение 

Номер 2 
В шаблон MSF CMMI входят следующие рабочие элементы:

Ответ:

 (1) требование QoS 

 (2) проблема 

 (3) сценарий 

 (4) запрос на изменение 

Номер 3 
В шаблон MSF CMMI входят следующие рабочие элементы:

Ответ:

 (1) требование QoS 

 (2) рецензия 

 (3) сценарий 

 (4) требование 

Упражнение 11:
Номер 1 
Целями использования рабочих элементов являются:

Ответ:

 (1) отслеживание степени удовлетворенности заказчика конечным продуктом 

 (2) оценка темпов продвижения к завершению кода 

 (3) выявление дефектов в реализации функционала приложения 

Номер 2 
Целями использования рабочих элементов являются:

Ответ:

 (1) отслеживание степени удовлетворенности заказчика конечным продуктом 

 (2) оценка темпов продвижения к завершению кода 

 (3) формирование требований пользователей к приложению 

Номер 3 
Целями использования рабочих элементов являются:

Ответ:

 (1) приоритезация задач, стоящих перед командой разработчиков 

 (2) оценка темпов продвижения к завершению кода 

 (3) выявление дефектов в реализации функционала приложения 

Упражнение 12:
Номер 1 
В рабочем элементе MSF Agile отсутствует состояние:

Ответ:

 (1) active 

 (2) resolved 

 (3) proposed 

Номер 2 

                                

                Ответ:


                                                
                                                            

                             (1) closed 
                        


                                                                                

                             (2) resolved 
                        


                                                                                

                             (3) proposed 
                        


                                    
                                

            

                    

              
                                
                                
                Номер 3
                
У рабочего элемента MSF CMMI есть состояние, отсутствующее у рабочих элементов MSF Agile. Это состояние:

                                

                Ответ:


                                                
                                                            

                             (1) closed 
                        


                                                                                

                             (2) resolved 
                        


                                                                                

                             (3) proposed 
                        


                                    
                                

            

                
          
        
    




    

        

        

        Главная / Менеджмент /
            Командная разработка с использованием Visual Studio Team Foundation Server / Тест 12