Гибкая методология разработки программного обеспечения

Упражнение 1:

Номер 1

Укажите верные определения

Ответ:

(1) участники команды могут выступать только в одной роли

(2) участники команды не имеют равных полномочий

(3) участники команды могут выступать в нескольких ролях

(4) участники команды обладают равными полномочиями

Номер 2

Какие определения верны

Ответ:

(1) операции (activity) могут требовать для своего выполнения конечные продукты как результаты предыдущих операций

(2) операции приводят к возникновению конечных продуктов

(3) действия (workstream) могут быть сгруппированы в операции (activity)

(4) операции (activity) могут быть сгруппированы в действия (workstream)

Номер 3

Отметьте верные утверждения

Ответ:

(1) треки руководства (governance) – это упорядочивание работ посредством их группирования в итерации с циклами внутри

(2) треки служат для группировки действий (workstream)

(3) треки служат для группировки операций, завершающихся контрольными точками

Упражнение 2:

Номер 1

Что описывается с помощью циклов?

Ответ:

(1) частота выпуска и обновления конечных продуктов

(2) периодичность выполнения различных проектов

(3) периодичность выполнения различных действий

Номер 2

Что должно появиться в результате каждой интерации?

Ответ:

(1) финальный релиз

(2) стабильно работающая часть системы

(3) конечные продукты (deliverables)

Номер 3

Чем характеризуются описатели (work item) ?

Ответ:

(1) основанием (reason)

(2) состоянием (state)

(3) переходом (transition)

Упражнение 3:

Номер 1

Что такое треки?

Ответ:

(1) треки предназначены для группировки циклов

(2) треки служат для группировки операций, завершающихся контрольными точками

(3) треки всегда предназначены для задач или работ, выполняемых в циклах

Номер 2

Что такое описатель (work item)?

Ответ:

(1) текстовое пояснение для тестов

(2) это запись в базе данных VSTF, которая используется для отслеживания назначения определенной операции или действия исполнителям

(3) это запись в базе данных, описывающая последовательность операций

Номер 3

Что такое руководство (governance)?

Ответ:

(1) это контроль присутствия работников на рабочих местах

(2) это упорядочивание работ посредством их группирования в итерации с циклами внутри

(3) это контроль бюджета и графика выполнения проекта в привязке к текущим результатам

Упражнение 4:

Номер 1

Что такое аспект в MSF for Agile Software Development?

Ответ:

(1) набор строгих правил

(2) это совокупность показателей, определяющая, как отдельный участник проекта оценивает ситуацию и реагирует на нее

(3) способ мотивация персонала

Номер 2

Что относится к аспектам MSF?

Ответ:

(1) понимание практической ценности

(2) гордость за участие в проекте

(3) ограничение только своим участком работы

(4) хозяйский подход

Номер 3

Какие из утверждений включаются в понятие аспект для MSF?

Ответ:

(1) каждая из заинтересованных сторон в проекте должна быть представлена защитником своих интересов

(2) в графике проекта не следует предусматривать время на обучение персонала

(3) программный проект оценивается по его полезности для разработчика

(4) программный проект оценивается по его полезности для заказчика

Упражнение 5:

Номер 1

Фундаментальными принципами модели команды MSF являются:

Ответ:

(1) команда - это группа равнозначных сотрудников с четкой подотчетностью, разделяемой ответственностью и свободным общением

(2) защита интересов каждого ключевого представителя, вовлеченного в проект, голос которого может повлиять на успех

(3) выделение лидеров и делегирование им надзорно-контрольных полномочий

(4) необходимая гибкость в масштабировании команды

Номер 2

Что такое инкрементная выдача результатов?

Ответ:

(1) ежедневная выдача результатов заказчику при изменении архитектуры

(2) реагирование на потребности заказчика регулярной выдачей небольших работоспособных дополнений

(3) получение эффекта обратной связи от заказчика

Номер 3

Что является верным согласно принципам MSF?

Ответ:

(1) отстаивание индивидуальной точки зрения

(2) принятие единой точки зрения

(3) принятие единой точки зрения, но реализация своей точки зрения

Упражнение 6:

Номер 1

Почему ответственность в команде распределяется равномерно?

Ответ:

(1) чтобы не было одного виноватого во всем

(2) чтобы менеджер проекта не нес ответственность

(3) невозможно выделить результат работы отдельного участника из общего решения

(4) команда работает эффективнее, когда каждый ее участник, видит картину в целом

Номер 2

Принципы обмена информацией по MSF

Ответ:

(1) открытый и честный обмен информацией как внутри команды, так и вне ее

(2) доступ только к тем сведениям, которые были нужны для выполнения конкретных функций

(3) Сокрытие информации от коллег в целях повышения собственной значимости

Номер 3

Модель команды – это:

Ответ:

(1) строгая иерархическая вертикаль

(2) равнозначность сотрудников с четкой подотчетностью

(3) неравноправность сотрудников без подотчетности

Упражнение 7:

Номер 1

Для чего используется контрольный список проекта?

Ответ:

(1) для отслеживания присутствия сотрудника на рабочем месте

(2) для отслеживания всех критически важных работ, которые должны быть выполнены для успешного завершения итерации

(3) для создания проекта команды на Team Foundation Server

Номер 2

Какие начальные задачи обычно бывают в контрольном списке проекта?

Ответ:

(1) распределение отпусков сотрудников

(2) подготовительные действия по информированию участников проекта о его начале

(3) определение даты первого релиза

Номер 3

Работа над проектом начинается с того, что

Ответ:

(1) менеджер проекта начинает планировать первую итерацию в рамках выполняемого им действия "Планирование итерации"

(2) бизнес-аналитик формулирует концепцию проект

(3) следует разобраться с отчетом Remaining Work (Оставшаяся работа)

Упражнение 8:

Номер 1

Какие из перечисленных операций выполняет бизнес-аналитик?

Ответ:

(1) определение требований к качеству путем мозгового штурма

(2) определение приоритетов в списке требований к качеству

(3) оценка требования к качеству

(4) определение требований безопасности

(5) написание требований к качеству

(6) составление графика реализации требований к качеству

Номер 2

Какие из перечисленных операций выполняет менеджер проекта?

Ответ:

(1) оценка требования к качеству

(2) разбиение требования к качеству на задачи

(3) написание требований к качеству

(4) составление графика реализации требований к качеству

Номер 3

Какие из перечисленных операций выполняет архитектор?

Ответ:

(1) определение требований безопасности

(2) определение приоритетов в списке требований к качеству

(3) написание требований к качеству

(4) разбиение требования к качеству на задачи

Упражнение 9:

Номер 1

Основные задачи бизнес-аналитика:

Ответ:

(1) определять программную архитектуру

(2) трансформировать потребности и задачи пользователей в конкретные определения, сценарии и требования к качеству

(3) определять ожидания от функциональных возможностей системы и управлять ими

(4) определять график и бюджет

Номер 2

Основные задачи менеджера проекта:

Ответ:

(1) отслеживать состояние дел и составление отчетов

(2) выполнять поставленные задачи в соответствии с графиком и в рамках бюджета

(3) составление плана выпуска продукта

(4) определять риски и вырабатывать меры по их уменьшению

Номер 3

Основные задачи архитектора:

Ответ:

(1) стремиться к снижению сложности

(2) определять архитектуру базы данных

(3) определять физическую структуру развертывания

(4) определять организационную конфигурацию системы

Упражнение 10:

Номер 1

Какие из перечисленных операций выполняет разработчик?

Ответ:

(1) выполнение теста модуля

(2) разделение системы на подсистемы

(3) выбор и запуск тестового задания

(4) создание или изменение теста модуля

Номер 2

Какие из перечисленных операций выполняет тестировщик?

Ответ:

(1) разбиение требования к качеству на задачи

(2) создание или изменение теста модуля

(3) выполнение теста модуля

(4) выбор и запуск тестового задания

Номер 3

Какие из перечисленных операций выполняет разработчик баз данных?

Ответ:

(1) синхронизация проекта базы данных

(2) оценка требования к качеству

(3) создание проекта базы данных

(4) рефакторинг базы данных

(5) выполнение теста модуля базы данных

Упражнение 11:

Номер 1

Основные задачи разработчика

Ответ:

(1) уточнять физический дизайн

(2) оценивать время и усилия для выполнения конкретных элементов

(3) осуществлять поиск серьезных дефектов в продукте путем его тестирования с последующим описанием

(4) выполнять реализацию функций

Номер 2

Основные задачи тестировщика

Ответ:

(1) сопроводить дефект точным описанием

(2) ежедневное администрирование и поддержка серверов баз данных

(3) предложить способ обойти дефект

(4) создание тестов

Номер 3

Основные задачи разработчика баз данных

Ответ:

(1) внесение изменений проекта в рабочую базу данных

(2) оценка стоимости разработки БД

(3) ежедневное администрирование и поддержка серверов баз данных

(4) контроль над реализацией функций БД

Упражнение 12:

Номер 1

Какие действия не выполняет разработчик?

Ответ:

(1) планирование итерации

(2) сборка продукта

(3) развертывание проекта базы данных

(4) устранение дефекта

Номер 2

Какие действия не выполняет архитектор?

Ответ:

(1) разработка требований к качеству

(2) разработка архитектуры решения

(3) планирование итерации

Номер 3

Какие действия не выполняет тестировщик?

Ответ:

(1) планирование итерации

(2) устранение дефекта

(3) проверка сценария

(4) закрытие дефекта

Гибкая методология разработки программного обеспечения - тест 2