Основы бизнес-аналитики

Упражнение 1:

Номер 1

Основными требованиями к модели хозяйственной деятельности являются:

Ответ:

(1) отражение видов деятельности, приносящих максимальный доход

(2) отражение наиболее существенных с точки зрения поставленной задачи видов деятельности

(3) отражение видов деятельности, отвлекающих наибольший объем ресурсов

(4) максимально подробное отражение всех видов деятельности

(5) отражение видов деятельности, допускающих стандартизацию, массовое тиражирование

Номер 2

Модель хозяйственной деятельности должна отражать:

Ответ:

(1) виды деятельности, приносящие максимальный доход

(2) наиболее существенные с точки зрения поставленной задачи виды деятельности

(3) виды деятельности, отвлекающих наибольший объем ресурсов

(4) максимально подробно все виды деятельности

(5) виды деятельности, допускающие стандартизацию, массовое тиражирование

Номер 3

Модель хозяйственной деятельности должна отражать наиболее доходные виды деятельности, если:

Ответ:

(1) они существенны с точки зрения поставленной задачи

(2) их структура полностью документирована

(3) они выполняются одним подразделением

(4) они носят инновационный характер

Упражнение 2:

Номер 1

В общей схеме организационного моделирования организационная структура компании определяется на этапе:

Ответ:

(1) формирование миссии

(2) определение целей и стратегий

(3) формирование бизнес - потенциала

(4) формирование бизнес - функционала

(5) формирование потоковых моделей

(6) формирование структуры данных

Номер 2

В общей схеме организационного моделирования центры финансовой ответственности компании определяется на этапе:

Ответ:

(1) определение целей и стратегий

(2) формирование бизнес - потенциала

(3) формирование бизнес - функционала

(4) формирование потоковых моделей

(5) формирование структуры данных

Номер 3

В общей схеме организационного моделирования формирование должностных инструкций осуществляется на этапе:

Ответ:

(1) определение целей и стратегий

(2) формирование бизнес - потенциала

(3) формирование бизнес - функционала

(4) формирование потоковых моделей

(5) формирование структуры данных

Упражнение 3:

Номер 1

Миссия это:

Ответ:

(1) сообщение, адресованное рынку, способствующее продвижению товаров и услуг компании

(2) описание того, что должна предпринять компания в ближайшем будущем

(3) краткое описание целей организации, которое определяет фокус ее деятельности

(4) описание целей организации, связанное с ее внешним окружением

Номер 2

Формулировка миссии отражает:

Ответ:

(1) компромисс между интересами организации и интересами ее окружения

(2) интересы собственников компании

(3) пользу, которую компания приносит обществу

(4) принципы взаимодействия с государством

Номер 3

Формулировка миссии должна содержать:

Ответ:

(1) описание пользы, которую компания приносит обществу

(2) описание внешней среды по отношению к фирме

(3) описание того, что должна предпринять компания в ближайшем будущем

(4) сообщение, адресованное рынку, способствующее продвижению товаров и услуг компании

Упражнение 4:

Номер 1

В ходе формирования миссии организации определить, в чем состоят ее преимущества перед другими организациями в том же сегменте рынка необходимо на шаге:

Ответ:

(1) описание базиса конкурентоспособности

(2) определение конъюнктуры рынка

(3) определение наличия способствующих и противодействующих факторов со стороны государственных институтов

(4) оценка перспективы развития технологий в выбранной сфере деятельности

(5) оценка поддержки и противодействия общественных организаций

(6) учет правовых, моральных, этических и др. ограничений со стороны персонала

(7) оценка уровня возможных затрат и расходов

(8) оценка возможности компромисса и формулировка миссии

Номер 2

В ходе формирования миссии организации определить структуру спроса и предложения необходимо на шаге:

Ответ:

(1) описание базиса конкурентоспособности

(2) определение конъюнктуры рынка

(3) определение наличия способствующих и противодействующих факторов со стороны государственных институтов

(4) оценка перспективы развития технологий в выбранной сфере деятельности

(5) оценка поддержки и противодействия общественных организаций

(6) учет правовых, моральных, этических и др. ограничений со стороны персонала

(7) оценка уровня возможных затрат и расходов

(8) оценка возможности компромисса и формулировка миссии

Номер 3

В ходе формирования миссии организации определить наличие законов, которые могут препятствовать реализации проекта, необходимо на шаге:

Ответ:

(1) описание базиса конкурентоспособности

(2) определение конъюнктуры рынка

(3) определение наличия способствующих и противодействующих факторов со стороны государственных институтов

(4) оценка перспективы развития технологий в выбранной сфере деятельности

(5) оценка поддержки и противодействия общественных организаций

(6) учет правовых, моральных, этических и др. ограничений со стороны персонала

(7) оценка уровня возможных затрат и расходов

(8) оценка возможности компромисса и формулировка миссии

Упражнение 5:

Номер 1

В дереве целей цель нижнего уровня по отношению к цели верхнего уровня определяет:

Ответ:

(1) причину ее возникновения

(2) элемент на пути ее достижения

(3) исчерпывающие условия ее достижения

(4) один из возможных результатов при ее достижении

Номер 2

В дереве целей цель верхнего уровня по отношению к цели нижнего уровня определяет:

Ответ:

(1) причину ее возникновения

(2) элемент на пути ее достижения

(3) исчерпывающие условия ее достижения

(4) один из возможных результатов при ее достижении

Номер 3

В дереве целей причиной возникновения цели нижнего уровня является:

Ответ:

(1) текущие требования рынка

(2) точка зрения акционеров

(3) цель верхнего уровня

(4) положения законодательства

Упражнение 6:

Номер 1

Стратегия это:

Ответ:

(1) детальный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей

(2) комплексный детальный план мероприятий на несколько лет вперед

(3) детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей

(4) документ, однократно формируемый при создании компании, и необходимый для разъяснения ее целей представителям внешнего окружения

Номер 2

План можно назвать стратегией, если:

Ответ:

(1) он предназначен для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей

(2) это комплексный детальный план мероприятий на несколько лет вперед

(3) это детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей

(4) он зафиксирован в документе, сформированном при создании компании, и необходим для разъяснения ее целей представителям внешнего окружения

Номер 3

Осуществление миссии обеспечивает:

Ответ:

(1) деятельность отдела маркетинга

(2) детальный всесторонний комплексный план, называемый стратегией

(3) детальный тактический план мероприятий

(4) планирование мероприятий связанных с развитием продуктов компании

Упражнение 7:

Номер 1

Планы достижения целей связанных с целевыми сегментами рынка определяются в рамках:

Ответ:

(1) бизнес-стратегий

(2) ресурсных стратегий

(3) функциональных стратегий

Номер 2

Планы достижения целей связанных с решением кадровых вопросов определяются в рамках:

Ответ:

(1) бизнес - стратегий

(2) ресурсных стратегий

(3) функциональных стратегий

Номер 3

Планы достижения целей связанных с поддержкой жизненного цикла продуктов и услуг компании определяются в рамках:

Ответ:

(1) бизнес - стратегий

(2) ресурсных стратегий

(3) функциональных стратегий

Упражнение 8:

Номер 1

Планы достижения целей связанных с каналами продвижения товаров и услуг определяются в рамках:

Ответ:

(1) бизнес - стратегий

(2) ресурсных стратегий

(3) функциональных стратегий

Номер 2

Планы достижения целей связанных с формированием основных средств определяются в рамках:

Ответ:

(1) бизнес - стратегий

(2) ресурсных стратегий

(3) функциональных стратегий

Номер 3

Возможность использования аутсорсинга для решения различных хозяйственных задач определяются в рамках:

Ответ:

(1) бизнес - стратегий

(2) ресурсных стратегий

(3) функциональных стратегий

Основы бизнес-аналитики - тест 1