Главная / Менеджмент /
Основы бизнес-аналитики / Тест 11
Основы бизнес-аналитики - тест 11
Упражнение 1:
Номер 1
Сбалансированная система показателей это:
Ответ:
 (1) система целей и способов их достижения 
 (2) система стратегических показателей, характеризующих состояние компании на конец отчетного периода 
 (3) система стратегических целей и метрик, характеризующих степень их достижения 
 (4) система стратегических целей и условий их достижения 
Номер 2
Система метрик образует сбалансированную систему показателей, если:
Ответ:
 (1) характеризует состояние компании на конец отчетного периода 
 (2) характеризует степень достижения системы стратегических целей 
 (3) характеризует затраты совершенные при достижении целей 
 (4) характеризует достижения всех подразделений компании 
Номер 3
Система стратегических целей является элементом сбалансированной системы показателей, если:
Ответ:
 (1) ее дополняет система метрик, характеризующих степень достижения этих целей 
 (2) она охватывает все направления деятельности организации 
 (3) ее дополняет совокупность мероприятий по достижению этих целей 
 (4) цели образуют иерархическую структуру 
Упражнение 2:
Номер 1
Описание целевого сегмента и предлагаемой потребительской ценности входит в:
Ответ:
 (1) финансовую перспективу 
 (2) перспективу обучения и развития 
 (3) клиентскую перспективу 
 (4) процессную перспективу 
Номер 2
Описание экономических последствий деятельности организации входит в:
Ответ:
 (1) финансовую перспективу 
 (2) перспективу обучения и развития 
 (3) клиентскую перспективу 
 (4) процессную перспективу 
Номер 3
Описание развития информационных систем организации входит в:
Ответ:
 (1) финансовую перспективу 
 (2) перспективу обучения и развития 
 (3) клиентскую перспективу 
 (4) процессную перспективу 
Упражнение 3:
Номер 1
В финансовую перспективу сбалансированной системы показателей не входит стратегическое направление деятельности:
Ответ:
 (1) рост дохода и расширение структуры деятельности 
 (2) сокращение издержек и увеличение производительности 
 (3) оптимизация использование активов 
 (4) формирование новых потребительских ценностей 
Номер 2
Лишним в данном списке видов деятельности является:
Ответ:
 (1) создание не имевшихся ранее продуктов 
 (2) обеспечение повышения производительности труда 
 (3) разработка не известного ранее применения существующим продуктам 
 (4) привлечение новых клиентов и освоение новых рынков 
Номер 3
Совершенствование системы каналов относится к стратегическому направлению финансовой перспективы:
Ответ:
 (1) рост дохода и расширение структуры деятельности 
 (2) сокращение издержек и увеличение производительности 
 (3) использование активов 
Упражнение 4:
Номер 1
Клиентская перспектива определяет:
Ответ:
 (1) финансовые итоги и перспективы 
 (2) что необходимо сделать для реализации финансовых планов 
 (3) инициативы для расширения клиентской базы 
 (4) способы совершенствования процессов обслуживания 
Номер 2
Необходимые условия для реализации финансовых планов организации определяются в:
Ответ:
 (1) финансовой перспективе 
 (2) процессной перспективе 
 (3) клиентской перспективе 
 (4) перспективе обучения и развития 
Номер 3
Денежный цикл это интервал времени:
Ответ:
 (1) между покупкой сырья и продажей продукта 
 (2) между продажей продукта и получением денежных средств 
 (3) между оплатой сырья и получением денежных средств 
 (4) оплатой сырья и продажей продукта 
Упражнение 5:
Номер 1
В отношении неприбыльных клиентов из целевого сегмента следует:
Ответ:
 (1) прекратить сотрудничество 
 (2) контролировать поведение 
 (3) сохранить 
 (4) трансформировать в прибыльных 
Номер 2
В отношении неприбыльных клиентов из нецелевого сегмента следует:
Ответ:
 (1) прекратить сотрудничество 
 (2) сохранить 
 (3) трансформировать в прибыльных 
Номер 3
В отношении неприбыльных клиентов из нецелевого сегмента следует:
Ответ:
 (1) прекратить сотрудничество 
 (2) контролировать поведение 
 (3) сохранить 
 (4) трансформировать в прибыльных 
Упражнение 6:
Номер 1
Задача первым вывести предложение на рынок относится к стратегии предложения потребительской ценности:
Ответ:
 (1) лучшая общая цена 
 (2) инновации и лидерство 
 (3) система замкнутости 
 (4) полное клиентское решение 
Номер 2
Задача добиться максимального количества товаров и услуг на одного клиента относится к стратегии предложения потребительской ценности:
Ответ:
 (1) лучшая общая цена 
 (2) инновации и лидерство 
 (3) система замкнутости 
 (4) полное клиентское решение 
Номер 3
Задача предоставить клиентам широко используемые стандарты относится к стратегии предложения потребительской ценности:
Ответ:
 (1) лучшая общая цена 
 (2) инновации и лидерство 
 (3) система замкнутости 
 (4) полное клиентское решение 
Упражнение 7:
Номер 1
Непосредственно в рамках перспективы бизнес - процессов решается задача:
Ответ:
 (1) разработки и предоставления предложения ценности 
 (2) увеличения возврата на инвестиции 
 (3) подготовка и развития персонала 
 (4) увеличения клиентской базы 
Номер 2
Задача разработки и предоставления предложения ценности решается непосредственно в рамках:
Ответ:
 (1) финансовой перспективы 
 (2) перспективы клиентов 
 (3) перспективы бизнес-процессов 
 (4) перспективы обучения и развития 
Номер 3
Перспектива внутренних бизнес-процессов позволяет определить:
Ответ:
 (1) способы достижения финансовых целей 
 (2) пути достижения клиентских целей 
 (3) методологию внедрения информационных систем 
 (4) направления модернизации продуктов и услуг 
Упражнение 8:
Номер 1
Цель - " повышение гибкости процессов" относится к группе процессов операционного менеджмента:
Ответ:
 (1) развитие и поддержание взаимоотношений с поставщиками 
 (2) распределение и доставка продуктов и услуг клиентам 
 (3) производство товаров и услуг 
 (4) управление рисками 
Номер 2
Для оценки качества работы поставщиков можно использовать метрику:
Ответ:
 (1) время реализации заказа 
 (2) затраты на обеспечение качества производства 
 (3) величина устаревших запасов 
 (4) продолжительность общего производственного цикла 
Номер 3
Для оценки уровня риска операционной деятельности можно использовать метрику:
Ответ:
 (1) время реализации заказа 
 (2) затраты на обеспечение качества производства 
 (3) величина устаревших запасов 
 (4) продолжительность общего производственного цикла 
Упражнение 9:
Номер 1
Деятельность по распространению информации о миссии компании на рынке относится к группе процессов управления клиентами:
Ответ:
 (1) развитие взаимоотношений с клиентами 
 (2) сохранение клиентской базы 
 (3) выбор клиентов 
 (4) привлечение клиентов 
Номер 2
Деятельность по созданию "горячих поклонников" относится к группе процессов управления клиентами:
Ответ:
 (1) развитие взаимоотношений с клиентами 
 (2) сохранение клиентской базы 
 (3) выбор клиентов 
 (4) привлечение клиентов 
Номер 3
Деятельность по увеличению доли компании в кошельке клиентов относится к группе процессов управления клиентами:
Ответ:
 (1) развитие взаимоотношений с клиентами 
 (2) сохранение клиентской базы 
 (3) выбор клиентов 
 (4) привлечение клиентов.  
Упражнение 10:
Номер 1
Какой цели из группы процессов управления клиентами соответствует метрика "вклад сегмента в прибыль":
Ответ:
 (1) выявлять неприбыльных клиентов 
 (2) привлекать новых клиентов 
 (3) сегментировать потребительский рынок 
 (4) организация результативного маркетинга 
Номер 2
Метрика "количество новых покупателей, привлеченных по рекомендациям имеющихся клиентов" соответствует цели из группы процессов управления клиентами:
Ответ:
 (1) развивать партнерских отношений 
 (2) формировать базу лояльных клиентов 
 (3) сегментировать потребительский рынок 
 (4) организовать результативного маркетинга 
Номер 3
Метрика "число соглашений о совместном получении прибыли" соответствует цели из группы процессов управления клиентами:
Ответ:
 (1) развивать партнерские отношения 
 (2) формировать базу лояльных клиентов 
 (3) сегментировать потребительский рынок 
 (4) организовать результативный маркетинг 
Упражнение 11:
Номер 1
Деятельность по прогнозированию будущих потребностей клиентов относится к группе инновационных процессов:
Ответ:
 (1) продвижение новых продуктов и услуг на рынок 
 (2) выявление возможностей для создания новых продуктов и услуг 
 (3) управление портфелем исследований и разработок 
 (4) проектирование и развитие новых продуктов и услуг 
Номер 2
Метрика " время, проведенное с ключевыми клиентами" соответствует цели из группы инновационных процессов:
Ответ:
 (1) развивать новые продукты 
 (2) расширять портфель продуктов за счет сотрудничества 
 (3) предвидеть будущие потребности клиентов 
 (4) сократить временной цикл развития 
Номер 3
Метрика " число проектов выполненных в срок " соответствует цели из группы инновационных процессов:
Ответ:
 (1) развивать новые продукты 
 (2) расширять портфель продуктов за счет сотрудничества 
 (3) предвидеть будущие потребности клиентов 
 (4) сократить временной цикл развития 
Упражнение 12:
Номер 1
Наличие прикладных знаний, необходимых для поддержки стратегии предполагает цель:
Ответ:
 (1) наличие стратегических компетенций 
 (2) наличие высокой культуры бизнеса 
 (3) наличие стратегической информации 
 (4) наличие соответствия 
 (5) наличие лидерства 
Номер 2
Соответствие нематериальных активов принятой стратегии позволяет достичь цель перспективы обучения и развития:
Ответ:
 (1) обеспечить наличие стратегических компетенций 
 (2) обеспечить наличие высокой культуры бизнеса 
 (3) обеспечить наличие стратегической информации 
 (4) обеспечить наличие стратегического соответствия 
 (5) обеспечить наличие лидерства 
 (6) обеспечить умение работать в команде 
Номер 3
Стратегическое соответствие нематериальных активов предполагает, что:
Ответ:
 (1) нематериальные активы должны находиться в соответствии со стратегией в целях создания стоимости 
 (2) стратегию необходимо формировать в соответствии с состоянием нематериальных активов 
 (3) нематериальные активы и стратегия должны соответствовать долгосрочным планам компании 
 (4) нематериальные активы должны находиться в соответствии с существующим законодательством и требованиями регуляторов 
Упражнение 13:
Номер 1
Ценность нематериальных активов определяется:
Ответ:
 (1) их отсутствием у конкурентов 
 (2) соответствием стратегическим приоритетам компании 
 (3) их инновационным характером 
 (4) объемом вложенных в них денежных средств 
Номер 2
Портфель стратегических информационных технологий образуют:
Ответ:
 (1) информационные системы и ИТ специалисты, осуществляющие поддержку стратегических процессов 
 (2) информационные системы и инфраструктуры, осуществляющие поддержку стратегических процессов 
 (3) наиболее приоритетные при распределении финансовых ресурсов информационные системы и инфраструктуры 
 (4) элементы инфраструктуры, обладающие длительным сроком амортизации 
Номер 3
Группу стратегических профессий образуют:
Ответ:
 (1) топ-менеджмент компании, который формирует стратегию 
 (2) профессии, связанные с формированием и реализацией стратегии 
 (3) профессии, оказывающие важнейшее влияние на стратегию 
 (4) наиболее высокооплачиваемые профессии 
Упражнение 14:
Номер 1
В рамках поддержки инновационных процессов, интерактивные системы участия клиентов в разработке товаров и услуг принадлежат категории информационного капитала:
Ответ:
 (1) транзакционные приложения 
 (2) трансформационные приложения 
 (3) технологическая инфраструктура 
 (4) аналитические приложения 
Номер 2
В рамках поддержки инновационных процессов, системы управления знаниями принадлежат категории информационного капитала:
Ответ:
 (1) транзакционные приложения 
 (2) трансформационные приложения;  
 (3) технологическая инфраструктура 
 (4) аналитические приложения 
Номер 3
В рамках поддержки операционных процессов, приложения мониторинга движения материальных ценностей принадлежат категории информационного капитала:
Ответ:
 (1) транзакционные приложения 
 (2) трансформационные приложения 
 (3) технологическая инфраструктура 
 (4) аналитические приложения 
Упражнение 15:
Номер 1
На стратегической карте цели более высокого уровня по отношению к целям более низкого уровня:
Ответ:
 (1) определяют причину их возникновения 
 (2) являются более приоритетными 
 (3) достигаются раньше 
 (4) определяются иерархической структурой организации 
Номер 2
На стратегической карте помимо целей необходимо указать:
Ответ:
 (1) порядок достижения целей 
 (2) подразделения, для которых они актуальны 
 (3) силу влияния целей на цели того же или более высокого уровня 
 (4) влияние целей на финансовые результаты организации 
Номер 3
Для каждой цели на стратегической карте необходимо указать:
Ответ:
 (1) инициативы для ее достижения 
 (2) ее порядок в общей системе целей 
 (3) степень соответствия цели стратегии организации 
 (4) ресурсы для ее достижения 
Упражнение 16:
Номер 1
Вес KPI отражает:
Ответ:
 (1) силу влияния показателя на достижение цели 
 (2) долю показателя в интегральном показателе, характеризующем степень достижения цели 
 (3) оценочную стоимость достижения целевого значения 
 (4) планируемое значение показателя 
Номер 2
Для убывающего KPI связанного с некоторой целью следует указать:
Ответ:
 (1) максимально допустимое значение 
 (2) минимально допустимое значение 
 (3) среднее ожидаемое за период значение 
Номер 3
Для возрастающего KPI связанного с некоторой целью следует указать:
Ответ:
 (1) значение, достигнутое в предыдущем периоде 
 (2) максимально допустимое значение;  
 (3) минимально допустимое значение 
 (4) среднее, ожидаемое за период значение