Главная / Менеджмент /
Введение в предпринимательство для ИТ-проектов / Тест 8
Введение в предпринимательство для ИТ-проектов - тест 8
Упражнение 1:
Номер 1
На каком этапе создания команды участники постепенно привыкают друг к другу, начинают доверять друг другу, принимать и уважать друг друга?
Ответ:
 (1) формирование 
 (2) притирание 
 (3) стабилизация 
 (4) расцвет 
Номер 2
Выделите характерные черты этапа формирования при создании команды.
Ответ:
 (1) члены команды знакомятся друг с другом 
 (2) соперничество за внимание к себе со стороны лидеров и других членов команды 
 (3) члены команды оценивают компетентность и полномочия лидера команды 
 (4) члены команды пытаются понять свое место в команде 
 (5) дискуссии между членами группы носят конструктивный характер 
 (6) конфликты за власть между членами группы и руководством 
Номер 3
Выделите характерные черты этапа притирания при создании команды.
Ответ:
 (1) члены команды знакомятся друг с другом 
 (2) соперничество за внимание к себе со стороны лидеров и других членов команды 
 (3) члены команды оценивают компетентность и полномочия лидера команды 
 (4) эмоциональные реакции на задания, предложенные к исполнению 
 (5) дискуссии между членами группы носят конструктивный характер 
 (6) конфликты за власть между членами группы и руководством 
Упражнение 2:
Номер 1
Какой тип лидерства предпочтителен на этапе формирования команды?
Ответ:
 (1) консультативный 
 (2) директивный 
 (3) направляющий 
 (4) поддерживающий 
Номер 2
Какой тип лидерства предпочтителен на этапе притирания команды?
Ответ:
 (1) консультативный 
 (2) директивный 
 (3) направляющий 
 (4) поддерживающий 
Номер 3
Какой тип лидерства предпочтителен на этапе стабилизации команды?
Ответ:
 (1) консультативный 
 (2) директивный 
 (3) направляющий 
 (4) поддерживающий 
Упражнение 3:
Номер 1
Как называется стиль лидерства, более ориентированный на задачи, а не на отношения в команде?
Ответ:
 (1) консультативный 
 (2) директивный 
 (3) направляющий 
 (4) поддерживающий 
Номер 2
Как называется стиль лидерства, четко ориентированный на отношения?
Ответ:
 (1) консультативный 
 (2) директивный 
 (3) направляющий 
 (4) поддерживающий 
Номер 3
Какой тип лидерства предпочтителен на этапе расцвета команды?
Ответ:
 (1) консультативный 
 (2) директивный 
 (3) направляющий 
 (4) поддерживающий 
Упражнение 4:
Номер 1
Как называется роль человека по теории М. Белбина, который анализирует проблемы и оценивает идеи и предложения, чтобы команда могла принимать сбалансированные решения?
Ответ:
 (1) руководитель 
 (2) мотиватор 
 (3) аналитик 
 (4) контролер 
Номер 2
Как называется роль человека по теории М. Белбина, который способствует проявлению достоинств всех членов команды?
Ответ:
 (1) руководитель 
 (2) мотиватор 
 (3) вдохновитель 
 (4) контролер 
Номер 3
Как называется роль человека по теории М. Белбина, который превращает концепции и планы в рабочие процедуры, систематически и продуктивно исполняет принятые на себя обязательства?
Ответ:
 (1) руководитель 
 (2) мотиватор 
 (3) рабочая пчелка 
 (4) контролер 
Упражнение 5:
Номер 1
Выделите верные утверждения в отношении создания и управления командой.
Ответ:
 (1) постарайтесь найти индивидуалов-суперзвезд  
 (2) выбирайте командных игроков 
 (3) в команде должен быть единственный руководитель 
 (4) не выгоняйте отстающих, а постоянно работайте над их недостатками 
Номер 2
Выделите верные заповеди руководителя
Ответ:
 (1) не делегируй полномочия 
 (2) прежде всего работай сам, а затем управляй 
 (3) держи в голове как можно больше подробностей о разрабатываемом продукте, но мысли глобально 
 (4) доверяй своим подчиненным 
Номер 3
Выделите верные заповеди руководителя
Ответ:
 (1) сначала попытайся быть понятым, а потом понять 
 (2) хвали прилюдно, отчитывай наедине 
 (3) не берись за проект, в котором есть риски 
 (4) прежде всего, управляй, а потом уже работай сам 
Упражнение 6:
Номер 1
Для чего используется диаграмма Ганта?
Ответ:
 (1) для определения роли человека в команде 
 (2) для оценки успешности проекта 
 (3) для оценки уровня охвата целевого сегмента рынка  
 (4) для иллюстрации плана, графика работ по какому-либо проекту 
Номер 2
Как называется тип связи между задачами на диаграмме Ганта, представленный на рисунке?
Ответ:
 (1) Финиш-Финиш 
 (2) Старт-Старт  
 (3) Финиш-Старт  
 (4) Старт-Финиш 
Номер 3
Как называется тип связи между задачами на диаграмме Ганта, представленный на рисунке?
Ответ:
 (1) Финиш-Финиш 
 (2) Старт-Старт  
 (3) Финиш-Старт  
 (4) Старт-Финиш