Главная / Менеджмент /
Основы менеджмента для ИТ-руководителей / Тест 13
Основы менеджмента для ИТ-руководителей - тест 13
Упражнение 1:
Номер 1
Как называется совокупность способов, посредством которых процесс труда сначала разделяется на отдельные рабочие задачи, а затем достигается координация действий по решению задач?
Ответ:
 (1) нормативная структура 
 (2) организационная структура 
 (3) функциональная структура 
 (4) юридическая структура 
Номер 2
Как называется структура, которая определяет распределение ответственности и полномочий внутри организации?
Ответ:
 (1) нормативная структура 
 (2) организационная структура 
 (3) функциональная структура 
 (4) юридическая структура 
Номер 3
Как называется графическая схема, элементами которой являются иерархически упорядоченные организационные единицы?
Ответ:
 (1) монограмма 
 (2) топология 
 (3) органиграмма 
 (4) структурограмма 
Упражнение 2:
Номер 1
Какой структурный элемент организации по Г. Минцбергу осуществляет основные процессы по созданию ценности для конечного потребителя?
Ответ:
 (1) операционное ядро организации 
 (2) техноструктура 
 (3) стратегическая вершина 
 (4) средняя линия 
Номер 2
Какой структурный элемент организации по Г. Минцбергу представлен руководством организации, которое осуществляет формирование миссии, стратегических целей и стратегии деятельности организации?
Ответ:
 (1) операционное ядро организации 
 (2) техноструктура 
 (3) стратегическая вершина 
 (4) средняя линия 
Номер 3
Какой структурный элемент организации по Г. Минцбергу представляет собой промежуточное звено между руководством и операционным ядром?
Ответ:
 (1) операционное ядро организации 
 (2) техноструктура 
 (3) стратегическая вершина 
 (4) средняя линия 
Упражнение 3:
Номер 1
Какой структурный элемент организации по Г. Минцбергу объединяет аналитиков и специалистов, организующих и поддерживающих информационные потоки, формально организующих взаимодействие подразделений и контроль за их деятельностью?
Ответ:
 (1) техноструктура 
 (2) стратегическая вершина 
 (3) средняя линия 
 (4) операционное ядро организации 
Номер 2
К какому структурному элементу по Г. Минцбергу можно отнести подразделения по управлению качества?
Ответ:
 (1) техноструктура 
 (2) стратегическая вершина 
 (3) средняя линия 
 (4) операционное ядро организации 
Номер 3
К какому структурному элементу по Г. Минцбергу относятся службы, обеспечивающие функционирование остальных элементов организации?
Ответ:
 (1) техноструктура 
 (2) вспомогательный персонал 
 (3) средняя линия 
 (4) операционное ядро организации 
Упражнение 4:
Номер 1
Как называется организационная структура, при которой организация стремится к стандартизации, и в ней доминирует техноструктура?
Ответ:
 (1) простая структура 
 (2) машинная бюрократия 
 (3) профессиональная бюрократия 
 (4) адхократия 
Номер 2
Как называется организационная структура, при которой власть принадлежит операционному ядру?
Ответ:
 (1) простая структура 
 (2) машинная бюрократия 
 (3) профессиональная бюрократия 
 (4) адхократия 
Номер 3
Как называется организационная структура, при которой власть принадлежит вспомогательному персоналу?
Ответ:
 (1) простая структура 
 (2) машинная бюрократия 
 (3) профессиональная бюрократия 
 (4) адхократия 
Упражнение 5:
Номер 1
Как называется организационная структура, при которой направляющей силой является стратегическая вершина, и организация стремится к централизации?
Ответ:
 (1) простая структура 
 (2) машинная бюрократия 
 (3) профессиональная бюрократия 
 (4) адхократия 
Номер 2
Как называется организационная структура, в которой главную роль играет среднее звено?
Ответ:
 (1) простая структура 
 (2) машинная бюрократия 
 (3) профессиональная бюрократия 
 (4) дивизиональная форма 
Номер 3
Как называется организационная структура, при которой ценности и идеология стоят во главе управления организацией?
Ответ:
 (1) простая структура 
 (2) машинная бюрократия 
 (3) профессиональная бюрократия 
 (4) миссионерская форма 
Упражнение 6:
Номер 1
Как называется организационная структура, при которой порядок подчиненности низших звеньев высшим образует структуру дерева?
Ответ:
 (1) иерархическая 
 (2) функциональная 
 (3) матричная 
 (4) процессная 
Номер 2
Выделите преимущества иерархической организационной структуры.
Ответ:
 (1) четкое распределение ответственности и компетенций 
 (2) низкие требования к руководителю 
 (3) четкая система взаимных связей 
 (4) быстрое принятие решений 
Номер 3
Выделите преимущества линейной организационной структуры.
Ответ:
 (1) высокая гибкость 
 (2) четкая система взаимных связей 
 (3) ярко выраженная личная ответственность руководителя за решения 
 (4) маленькое количество ступеней управления между руководителем и исполнителем 
 (5) большое количество управленцев 
Упражнение 7:
Номер 1
Как называется организационная структура, включающая в себя специальные функциональные подразделения при линейных руководителях, которые помогают им выполнять задачи организации?
Ответ:
 (1) иерархическая 
 (2) линейная 
 (3) линейно-штабная 
 (4) функциональная 
Номер 2
Выделите преимущества линейно-штабной организационной структуры.
Ответ:
 (1) снижение нагрузки линейных руководителей 
 (2) снижение количества персонала 
 (3) повышение качества решений 
 (4) баланс функционального и линейного руководства 
 (5) простота вертикальных коммуникаций 
Номер 3
Выделите недостатки линейно-штабной организационной структуры.
Ответ:
 (1) увеличение нагрузки на линейных руководителей 
 (2) увеличение количества персонала 
 (3) опасность конфликтов линейных и функциональных структур 
 (4) снижение качества решений 
 (5) сложность вертикальных коммуникаций 
Упражнение 8:
Номер 1
Как называется организационная структура, которая формируется в соответствии с основными направлениями деятельности организации?
Ответ:
 (1) иерархическая 
 (2) линейная 
 (3) линейно-штабная 
 (4) функциональная 
Номер 2
Выделите преимущества функциональной организационной структуры.
Ответ:
 (1) единое руководство по продуктам и проектам 
 (2) профессиональная специализация руководителей подразделений 
 (3) снижение риска ошибочных решений 
 (4) четко выраженные границы ответственности и компетенций 
 (5) высокий профессиональный авторитет специалистов 
Номер 3
Выделите недостатки функциональной организационной структуры.
Ответ:
 (1) отсутствие единого руководства по продуктам и проектам 
 (2) низкий профессиональный авторитет специалистов 
 (3) отсутствие профессиональной специализации руководителей подразделений 
 (4) снижение персональной ответственности за конечный продукт 
Упражнение 9:
Номер 1
Как называется организационная структура, характеризующаяся совмещением структур двух видов: линейной и программно-целевой?
Ответ:
 (1) иерархическая 
 (2) матричная 
 (3) линейно-штабная 
 (4) функциональная 
Номер 2
Выделите преимущества проектной модели построения организации.
Ответ:
 (1) простота контроля 
 (2) высокая гибкость и адаптивность 
 (3) простота механизмов координации 
 (4) снижение рисков ошибочных решений 
 (5) профессиональная специализация руководителей подразделений 
Номер 3
Выделите недостатки проектной модели построения организации.
Ответ:
 (1) низкая гибкость и адаптивность 
 (2) сложные механизмы координации 
 (3) сложность контроля 
 (4) необходимость дифференцирования контроля 
 (5) увеличение рисков ошибочных решений 
Упражнение 10:
Номер 1
Как называется организационная структура, при которой управление подразделениями происходит по «входу» и «выходу»?
Ответ:
 (1) иерархическая 
 (2) матричная 
 (3) процессная 
 (4) функциональная 
Номер 2
Выделите недостаток процессной организационной структуры.
Ответ:
 (1) руководитель занимается решением операционных задач 
 (2) при формировании кроссфункциональных подразделений требуется отдельная процедура для обеспечения профессионального роста сотрудников 
 (3) отсутствие ориентированности на получение единого результата 
Номер 3
Как называется организационная структура, представляющая собой совокупность самостоятельных подразделений/предприятий, входящих в организацию, пространственно отдаленных друг от друга и имеющих собственную сферу деятельности?
Ответ:
 (1) дивизиональная 
 (2) матричная 
 (3) процессная 
 (4) функциональная 
Упражнение 11:
Номер 1
Как называется научный метод, использующий структуру задачи и позволяющий заменить решение одной большой задачи решением серии меньших задач, пусть и взаимосвязанных, но более простых?
Ответ:
 (1) агрегирование 
 (2) моделирование 
 (3) декомпозиция 
 (4) систематизация 
Номер 2
Как называется метод, используемый для построения иерархической структуры?
Ответ:
 (1) агрегирование 
 (2) моделирование 
 (3) декомпозиция 
 (4) систематизация 
Номер 3
На какое максимальное количество подсистем рекомендуется разделить систему при декомпозиции?
Ответ:
 (1) 3 
 (2) 4 
 (3) 5 
 (4) 7