Управленческий учет

Упражнение 1:

Номер 1

Влияют ли на процесс бюджетирования особенности выпускаемой продукции?

Ответ:

(1) нет

(2) да

Номер 2

Достоинством или недостатком является необходимость согласования бюджетов различных структур в процессе бюджетирования при организации информационных потоков принципом «снизу вверх»?

Ответ:

(1) недостатком

(2) достоинством

Номер 3

Достоинством или недостатком является вовлечение в процесс бюджетирования руководителей низшего звена при организации информационных потоков принципом «снизу вверх»?

Ответ:

(1) недостатком

(2) достоинством

Номер 4

Какие информационные потоки являются доминирующими в системе бюджетирования?

Ответ:

(1) горизонтальные

(2) вертикальные

(3) текущие

Упражнение 2:

Номер 1

Какой бюджетный комитет является наиболее работоспособным?

Ответ:

(1) состоящий из 15 человек

(2) состоящий из 10 человек

(3) состоящий из 20 человек

Номер 2

Какова функция бюджетного комитета?

Ответ:

(1) управление финансами предприятия

(2) осуществление оперативного контроля над финансово-хозяйственной деятельностью

(3) организация рабочих совещаний

Номер 3

Какой характер носит бюджетный процесс?

Ответ:

(1) регулярный

(2) единичный

(3) циклический

Упражнение 3:

Номер 1

От чего зависит структура центров ответственности?

Ответ:

(1) от формы организации предприятия

(2) от вида деятельности предприятия

(3) от структуры самой организации

Номер 2

Как называется сегмент компании, возглавляемый менеджером, обладающим делегированными полномочиями и отвечающим за результаты работы этого сегмента?

Ответ:

(1) подразделение

(2) отдел

(3) центр ответственности

Номер 3

Как называется ответственность за выполнение бюджетов?

Ответ:

(1) общая ответственность

(2) персональная ответственность

Упражнение 4:

Номер 1

Укажите особенности распределения персональной ответственности между отдельными менеджерами

Ответ:

(1) интересы организации в целом

(2) эффект бюджетного зазора

(3) эффект перекладывания ответственности на другого

(4) все вышеперечисленные ответы являются правильными

Номер 2

Как можно избежать эффекта бюджетного зазора?

Ответ:

(1) назначать плановые задания только «снизу вверх»

(2) назначать плановые задания только «сверху вниз»

Номер 3

С какой целью менеджер, составляющий бюджет, который им же самим и будет выполняться, умышленно завышает необходимые затраты и занижает доходы?

Ответ:

(1) свести к нулю бюджетный зазор

(2) отклонения фактически достигнутых показателей от запланированных всегда будут благоприятными, и это позволит ему рассчитывать как на материальное вознаграждение, так и на моральное поощрение со стороны вышестоящих руководителей

Номер 4

Почему системы бюджетирования обычно организуются в виде вертикальных информационных потоков, без согласования данных непосредственно между подразделениями, т. е. без обмена информацией по горизонтальным организационным связям?

Ответ:

(1) чтобы избежать переоценки реальных возможностей центра ответственности и его менеджера

(2) для стимуляции сотрудников

(3) чтобы избежать конфликта менеджеров

Упражнение 5:

Номер 1

Какие функции выполняет в системе управления организацией учет по центрам ответственности?

Ответ:

(1) контрольную

(2) информационную

(3) все вышеперечисленные ответы являются правильными

Номер 2

Является ли закрепление за менеджерами персональной ответственности за достижение результативных показателей необходимым условием внедрения учета по центрам ответственности?

Ответ:

(1) нет

(2) да

Номер 3

Целесообразно ли выделение центров прибыли в случаях, когда отдельные сегменты в рамках одной организации должны сотрудничать?

Ответ:

(1) нет

(2) да

Упражнение 6:

Номер 1

Укажите обязательные составляющие Положения о бюджетах

Ответ:

(1) другую информацию, касающуюся функционирования системы бюджетирования организации

(2) форматы плановых документов и отчетов об их исполнении

(3) сроки и формы представления отчетов

(4) все вышеперечисленные ответы являются правильными

Номер 2

Укажите обязательные составляющие Положения о бюджетах

Ответ:

(1) ответственных за подготовку и выполнение бюджетов

(2) механизм текущей корректировки показателей

(3) сроки их подготовки и представления

(4) все вышеперечисленные ответы являются правильными

Номер 3

Укажите обязательные составляющие Положения о бюджетах

Ответ:

(1) состав и регламент работы бюджетного комитета, список функций его членов

(2) классификатор плановых документов (бюджетов подразделений, функциональных бюджетов)

(3) описание системы бюджетирования

(4) все вышеперечисленные ответы являются правильными

Номер 4

Как еще называют Положения о бюджетах

Ответ:

(1) руководство по составлению бюджетов

(2) бюджетный меморандум

(3) бюджетное руководство

(4) все вышеперечисленные ответы являются правильными

Упражнение 7:

Номер 1

Кто стоит во главе бюджетного комитета?

Ответ:

(1) координатор

(2) руководитель организации

Номер 2

Укажите функции бюджетного комитета

Ответ:

(1) разрешение конфликтов, организация рабочих совещаний

(2) рассмотрение отчетов о выполнении бюджетов и анализ существенных отклонений, конверсия стратегических бюджетов в операционные

(3) утверждение функциональных бюджетов и их консолидация в мастер-бюджет

(4) все вышеперечисленные ответы являются правильными

Номер 3

Сколько членов содержит наиболее работоспособный бюджетный комитет?

Ответ:

(1) не более 10 членов

(2) более 15 членов

(3) менее 5 членов

Упражнение 8:

Номер 1

По какому принципу преимущественно организованы информационные потоки в системах, более продуктивных с точки зрения затрат на бюджетирование?

Ответ:

(1) «снизу вверх»

(2) «сверху вниз»

Номер 2

Достоинством какого из вариантов бюджетирования является вовлеченность в процесс руководителей низшего уровня?

Ответ:

(1) низходящего

(2) восходящего

Номер 3

Какой из перечисленных видов информации относится к низходящим информационным потокам?

Ответ:

(1) потребность в обновлении оборудования

(2) методика разработки бюджетов

(3) перспектива сбыта продукции

Номер 4

Какие информационные потоки являются доминирующими в системах бюджетирования?

Ответ:

(1) горизонтальные

(2) вертикальные

Управленческий учет - тест 10