игра брюс 2048
Главная / Экономика / Менеджмент / Тест 7

Менеджмент - тест 7

Упражнение 1:
Номер 1
 Современной наукой и практикой менеджмент понимается как:

Ответ:

 (1) вид профессиональной деятельности 

 (2) научная дисциплина 

 (3) искусство 


Номер 2
 Управление и менеджмент:

Ответ:

 (1) идентичные понятия с определёнными допущениями 

 (2) абсолютно разные понятия 

 (3) это термины различных научных областей 


Номер 3
 В управленческой деятельности присутствуют следующие элементы:

Ответ:

 (1) субъект, объект , воздействие, изменение 

 (2) субъект, объект, воздействие, результат воздействия 

 (3) субъект, объект, результат воздействия, корректирующие мероприятия 


Упражнение 2:
Номер 1
 В рамках процесса управления выделяются такие элементы:

Ответ:

 (1) субъект, объект, информация о воздействии, воздействие 

 (2) субъект, объект, воздействие, экономическая эффективность 

 (3) воздействие, результат воздействия, отклонение системы 

 (4) субъект, объект, внешняя организационная среда, внутренняя организационная среда 


Номер 2
 Управление понимается в качестве:

Ответ:

 (1) искусства, аппарата, науки, функции 

 (2) науки, деятельности, процесса, системы, способа 


Номер 3
 Организация понимается в качестве:

Ответ:

 (1) фирмы, упорядочивания, подготовки, института общества 

 (2) только фирмы 

 (3) институт общества, упорядочивания, юридического лица, науки 


Упражнение 3:
Номер 1
 Организацией не является:

Ответ:

 (1) открытая система 

 (2) закрытая система 

 (3) системы решения текущих потребительских проблем 


Номер 2
 Закономерностями менеджмента являются:

Ответ:

 (1) единство системы управления, соотносительность и адекватность 

 (2) пропорциональность и адекватность подсистем 

 (3) централизация, децентрализация управления, соотносительность 

 (4) всё перечисленное верно 


Номер 3
К частным принципам организации относятся:

Ответ:

 (1) принцип процесса 

 (2) принципы различных видов деятельности 

 (3) принципы различных подсистем общества 

 (4) принцип конкуренции 

 (5) принцип конечного результата 


Упражнение 4:
Номер 1
Функциями организации являются:

Ответ:

 (1) социально-производственная 

 (2) социально-экономическая 

 (3) управленческая 

 (4) политическая 


Номер 2
 Не являются принципами менеджмента:

Ответ:

 (1) материальное и моральное стимулирование 

 (2) ответственность 

 (3) научность управления 

 (4) экономичность 


Номер 3
 С точки зрения менеджмента интерес не представляет организация следующего вида:

Ответ:

 (1) хозяйственного общества 

 (2) некоммерческой организации 

 (3) государственного и муниципального унитарного предприятия 

 (4) производственный кооператив 


Упражнение 5:
Номер 1
 Внешнее окружение организации представляет собой:

Ответ:

 (1) объект управления менеджером 

 (2) определяющие в деятельности фирмы 

 (3) персонал организации 

 (4) внутренние бизнес-процессы 


Номер 2
 Общими принципами организации не являются:

Ответ:

 (1) структура, процесс, конкуренция 

 (2) процесс, конечный результат 

 (3) централизация, децентрализация управления, соотносительность 


Номер 3
 Характеристиками организации не является:

Ответ:

 (1) координация 

 (2) разделение труда 

 (3) ресурсы 


Упражнение 6:
Номер 1
 Среди адаптивных организационных структур выделяются:

Ответ:

 (1) матричная структура 

 (2) дивизиональная структура 

 (3) линейно-штабная структура 

 (4) функциональная структура 


Номер 2
 Организация состоит из следующих уровней:

Ответ:

 (1) институциональный, управленческий, корпоративный 

 (2) распорядительский, технический, исполнительский 

 (3) институциональный, управленческий, технический 


Номер 3
 К бюрократическим организационным структурам относятся:

Ответ:

 (1) линейная, дивизиональная матричная 

 (2) линейно-штабная, функциональная, дивизиональная 

 (3) матричная, продуктовая, линейная 


Упражнение 7:
Номер 1
 Недостатком линейно-штабной структуры является:

Ответ:

 (1) трудности координации деятельности подразделений 

 (2) снижение ответственности из-за отсутствия единоначалия 

 (3) чрезмерная централизация управления 

 (4) длительная процедура принятия решений 


Номер 2
 Для оценки эффективности проектирования организационных структур выделяют следующие группы показателей:

Ответ:

 (1) отражающие результаты деятельности организации 

 (2) отражающие рациональность организационной структуры 

 (3) характеризующие организацию процесса управления 


Номер 3
 При проектировании организационных структур используются следующие методы:

Ответ:

 (1) аналогий, экстраполяции, бутстреппинга 

 (2) экспертный, организационного моделирования, аналогий 

 (3) экспертный, организационного моделирования, форсайт 


Упражнение 8:
Номер 1
 Среди основных требований по проектированию организационной структуры выделяют:

Ответ:

 (1) открытость, гибкость, экономичность 

 (2) надёжность, устойчивость, оперативность, оптимальность 

 (3) закрытость, сбалансированность, устойчивость, эффективность 

 (4) оперативность, экономичность, эргономичность, адаптивность 


Номер 2
 При анализе организационной структуры выступают такие критерии, как:

Ответ:

 (1) принцип, аппарат, функции, хозяйственная деятельность 

 (2) принцип, хозяйственная деятельность, единство распорядительства 

 (3) аппарат, аналогия, структуризация 

 (4) все перечисленное верно 


Номер 3
 Рациональность организационной структуры не рассчитывается с помощью показателя:

Ответ:

 (1) эффективность труда аппарата управления 

 (2) коэффициент звенности 

 (3) коэффициент уровня управляемости 

 (4) коэффициент уровня согласованности решений 




Главная / Экономика / Менеджмент / Тест 7