Менеджмент

Упражнение 1:

Номер 1

 Современной наукой и практикой менеджмент понимается как:

Ответ:

(1) вид профессиональной деятельности

(2) научная дисциплина

(3) искусство

Номер 2

 Управление и менеджмент:

Ответ:

(1) идентичные понятия с определёнными допущениями

(2) абсолютно разные понятия

(3) это термины различных научных областей

Номер 3

 В управленческой деятельности присутствуют следующие элементы:

Ответ:

(1) субъект, объект , воздействие, изменение

(2) субъект, объект, воздействие, результат воздействия

(3) субъект, объект, результат воздействия, корректирующие мероприятия

Упражнение 2:

Номер 1

 В рамках процесса управления выделяются такие элементы:

Ответ:

(1) субъект, объект, информация о воздействии, воздействие

(2) субъект, объект, воздействие, экономическая эффективность

(3) воздействие, результат воздействия, отклонение системы

(4) субъект, объект, внешняя организационная среда, внутренняя организационная среда

Номер 2

 Управление понимается в качестве:

Ответ:

(1) искусства, аппарата, науки, функции

(2) науки, деятельности, процесса, системы, способа

Номер 3

 Организация понимается в качестве:

Ответ:

(1) фирмы, упорядочивания, подготовки, института общества

(2) только фирмы

(3) институт общества, упорядочивания, юридического лица, науки

Упражнение 3:

Номер 1

 Организацией не является:

Ответ:

(1) открытая система

(2) закрытая система

(3) системы решения текущих потребительских проблем

Номер 2

 Закономерностями менеджмента являются:

Ответ:

(1) единство системы управления, соотносительность и адекватность

(2) пропорциональность и адекватность подсистем

(3) централизация, децентрализация управления, соотносительность

(4) всё перечисленное верно

Номер 3

К частным принципам организации относятся:

Ответ:

(1) принцип процесса

(2) принципы различных видов деятельности

(3) принципы различных подсистем общества

(4) принцип конкуренции

(5) принцип конечного результата

Упражнение 4:

Номер 1

Функциями организации являются:

Ответ:

(1) социально-производственная

(2) социально-экономическая

(3) управленческая

(4) политическая

Номер 2

 Не являются принципами менеджмента:

Ответ:

(1) материальное и моральное стимулирование

(2) ответственность

(3) научность управления

(4) экономичность

Номер 3

 С точки зрения менеджмента интерес не представляет организация следующего вида:

Ответ:

(1) хозяйственного общества

(2) некоммерческой организации

(3) государственного и муниципального унитарного предприятия

(4) производственный кооператив

Упражнение 5:

Номер 1

 Внешнее окружение организации представляет собой:

Ответ:

(1) объект управления менеджером

(2) определяющие в деятельности фирмы

(3) персонал организации

(4) внутренние бизнес-процессы

Номер 2

 Общими принципами организации не являются:

Ответ:

(1) структура, процесс, конкуренция

(2) процесс, конечный результат

(3) централизация, децентрализация управления, соотносительность

Номер 3

 Характеристиками организации не является:

Ответ:

(1) координация

(2) разделение труда

(3) ресурсы

Упражнение 6:

Номер 1

 Среди адаптивных организационных структур выделяются:

Ответ:

(1) матричная структура

(2) дивизиональная структура

(3) линейно-штабная структура

(4) функциональная структура

Номер 2

 Организация состоит из следующих уровней:

Ответ:

(1) институциональный, управленческий, корпоративный

(2) распорядительский, технический, исполнительский

(3) институциональный, управленческий, технический

Номер 3

 К бюрократическим организационным структурам относятся:

Ответ:

(1) линейная, дивизиональная матричная

(2) линейно-штабная, функциональная, дивизиональная

(3) матричная, продуктовая, линейная

Упражнение 7:

Номер 1

 Недостатком линейно-штабной структуры является:

Ответ:

(1) трудности координации деятельности подразделений

(2) снижение ответственности из-за отсутствия единоначалия

(3) чрезмерная централизация управления

(4) длительная процедура принятия решений

Номер 2

 Для оценки эффективности проектирования организационных структур выделяют следующие группы показателей:

Ответ:

(1) отражающие результаты деятельности организации

(2) отражающие рациональность организационной структуры

(3) характеризующие организацию процесса управления

Номер 3

 При проектировании организационных структур используются следующие методы:

Ответ:

(1) аналогий, экстраполяции, бутстреппинга

(2) экспертный, организационного моделирования, аналогий

(3) экспертный, организационного моделирования, форсайт

Упражнение 8:

Номер 1

 Среди основных требований по проектированию организационной структуры выделяют:

Ответ:

(1) открытость, гибкость, экономичность

(2) надёжность, устойчивость, оперативность, оптимальность

(3) закрытость, сбалансированность, устойчивость, эффективность

(4) оперативность, экономичность, эргономичность, адаптивность

Номер 2

 При анализе организационной структуры выступают такие критерии, как:

Ответ:

(1) принцип, аппарат, функции, хозяйственная деятельность

(2) принцип, хозяйственная деятельность, единство распорядительства

(3) аппарат, аналогия, структуризация

(4) все перечисленное верно

Номер 3

 Рациональность организационной структуры не рассчитывается с помощью показателя:

Ответ:

(1) эффективность труда аппарата управления

(2) коэффициент звенности

(3) коэффициент уровня управляемости

(4) коэффициент уровня согласованности решений

Менеджмент - тест 7