Инновационный менеджмент

Упражнение 1:

Номер 1

Какие стратегические сферы относятся к внешней макросреде?

Ответ:

(1) сферы капиталовложений, трудовых ресурсов и хозяйствования

(2) нормативно-правовая, экономическая и финансовая сферы

(3) продуктовая, функциональная и ресурсная сферы

Номер 2

На какие разделы разбивается вектор состояния внешней среды матрицы SWOT-анализа?

Ответ:

(1) сила и слабость

(2) возможности и угрозы

(3) сила и угрозы

Номер 3

Из каких векторов состоит матрица SWOT-анализа?

Ответ:

(1) инновационного потенциала организации и инновационного климата

(2) состояния внешней среды и инновационного потенциала организации

(3) состояния внешней среды и состояния внутренней среды

Упражнение 2:

Номер 1

Что такое инновационный потенциал организации?

Ответ:

(1) генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, распределения ресурсов и последовательность достижения целей в течение продолжительного периода времени

(2) ресурсы всех видов, которые могут быть использованы для достижения целей предприятия

(3) мера готовности выполнить задачи, обеспечивающие достижение поставленной инновационной цели, т. е. мера готовности к реализации проекта или программы инновационных стратегических изменений

Номер 2

Какие бывают типы инновационных стратегий в зависимости от рыночной позиции фирмы?

Ответ:

(1) сильная, слабая, благоприятная стратегии

(2) наступательная, оборонительная, имитационная стратегии

(3) виолентная, патиентная, коммутантная, эксплерентная стратегии

Номер 3

Как называется тип стратегий, связанный с созданием новых или радикальным преобразованием старых сегментов рынка?

Ответ:

(1) виолентная стратегия

(2) патиентная стратегия

(3) эксплерентная стратегия

(4) коммутантная стратегия

Упражнение 3:

Номер 1

В чем заключается сущность виолентной стратегии?

Ответ:

(1) сила местного неспециализированного предприятия — в его лучшей приспособленности к удовлетворению небольших по объему (а нередко и кратковременных) нужд конкретного клиента

(2) свои дорогие и высококачественные товары они адресуют тем, кого не устраивает обычная продукция

(3) фундаментальный источник сил — массовое производство продукции хорошего (среднего) качества по низким ценам

Номер 2

Какой путь в сетевом графике называется критическим?

Ответ:

(1) путь между критическими событиями

(2) путь между исходным и завершающим событиями, имеющий наименьшую продолжительность

(3) путь между исходным и завершающим событиями, имеющий наибольшую продолжительность

Упражнение 4:

Номер 1

Как подразделяется процесс планирования в зависимости от факторов производства?

Ответ:

(1) поставщики, конкуренты, НИОКР, законодательство

(2) НИОКР, производство, снабжение, сбыт

(3) модернизация оборудования, усовершенствование технологии, обновление основных производственных фондов, обеспечение сырьем и материалами

Номер 2

Как называется непрерывный процесс установления или уточнения и конкретизации целей инновационного развития организации и ее структурных подразделений, определения средств их достижения, сроков и последовательности реализации, распределения управленческих ресурсов?

Ответ:

(1) инновационное развитие

(2) инновационное прогнозирование

(3) инновационное планирование

Упражнение 5:

Номер 1

Что относится к известным методикам прогнозирования изменений неких переменных как функций времени?

Ответ:

(1) прогнозирование путем экспоненциального сглаживания

(2) прогнозирование с использованием скользящего среднего

(3) регрессионное прогнозирование

(4) верны все вышеперечисленные варианты

Номер 2

Что называется сетевым графиком?

Ответ:

(1) схема, состоящая из заданных точек (вершин), соединенных определенной системой линий

(2) ориентированный граф без контуров, ребра которого имеют одну или несколько числовых характеристик

(3) любые процессы, действия, приводящие к достижению определенных результатов (событий)

Упражнение 6:

Номер 1

Какие условия необходимы для осуществления наступательной стратегии?

Ответ:

(1) руководство фирмы, склонное к новым идеям

(2) эффективная инновационная деятельность

(3) сотрудники творческого склада

(4) верны все вышеперечисленные варианты

Номер 2

Какая инновационная стратегия характерна для фирм, основывающих свою деятельность на принципах предпринимательской конкуренции?

Ответ:

(1) оборонительная стратегия

(2) наступательная стратегия

(3) имитационная стратегия

Номер 3

Какая стратегия преобладает при обычном бизнесе в местных (локальных) масштабах?

Ответ:

(1) эксплерентная (пионерская) стратегия

(2) виолентная (силовая) стратегия

(3) коммутантная (соединяющая) стратегия

(4) патиентная (нишевая) стратегия

Упражнение 7:

Номер 1

Какая стратегия типична для фирм, вставших на путь узкой специализации для ограниченного круга потребителей?

Ответ:

(1) эксплерентная (пионерская) стратегия

(2) коммутантная (соединяющая) стратегия

(3) патиентная (нишевая) стратегия

(4) виолентная (силовая) стратегия

Номер 2

Что относится к типам компаний (или типам стратегий) в зависимости от их целей?

Ответ:

(1) эксплеренты

(2) коммутанты

(3) виоленты

(4) верны все вышеперечисленные варианты

Упражнение 8:

Номер 1

Что относится к трудовым ресурсам для создания и внедрения новшеств?

Ответ:

(1) экспериментальные лаборатории

(2) вычислительные центры

(3) совокупность средств научно-исследовательского труда

(4) удельный вес высококвалифицированных рабочих в структуре промышленно-производственного персонала

Номер 2

Что относится к показателям, позволяющим оценить научно-технический уровень выпускаемой продукции (услуг)?

Ответ:

(1) удельный вес продукции, соответствующей мировым стандартам качества

(2) удельный вес продукции, находящейся на стадии выведения на рынок и стадии роста

(3) уровень обновления ассортимента продукции

(4) верны все вышеперечисленные варианты

Упражнение 9:

Номер 1

Что относится к обязательным условиям качественного проведения диагностического анализа?

Ответ:

(1) знание взаимосвязи диагностических параметров с другими важными параметрами системы

(2) использование знания системной модели и в целом системного анализа исследуемого объекта

(3) достоверность информации о значениях отобранных диагностических параметров

(4) верны все вышеперечисленные варианты

Номер 2

Что относится к разделам, которые включает стратегическая программа организации?

Ответ:

(1) курс действий и программы развития организации и ее подразделений

(2) внутренние и внешние ограничения развития

(3) миссия предприятия

(4) верны все вышеперечисленные варианты

Инновационный менеджмент - тест 5