игра брюс 2048
Главная / Менеджмент / Управление персоналом / Тест 8

Управление персоналом - тест 8

Упражнение 1:
Номер 1
Какие типы команд выделяют, исходя из сферы деятельности?

Ответ:

 (1) совместные и дистанционные 

 (2) постоянные и временные 

 (3) управленческие, производственные, экспертные 

 (4) все перечисленное верно 


Номер 2
Какие коллективы более эффективны при решении сложных творческих проблем?

Ответ:

 (1) гомогенные 

 (2) гетерогенные 

 (3) верно все перечисленное 


Упражнение 2:
Номер 1
Какие ресурсы являются основой власти?

Ответ:

 (1) материальные ресурсы 

 (2) знания и компетентность 

 (3) связь с влиятельными лицами 


Номер 2
Что из перечисленного относится к факторам успеха женщин-руководителей, согласно исследованиям И. В. Головневой?

Ответ:

 (1) послужной список 

 (2) способность быть жесткой, решительной, требовательной 

 (3) помощь начальника 

 (4) все перечисленное верно 


Упражнение 3:
Номер 1
В чем заключается интегрирующая функция культуры в управлении организацией и персоналом?

Ответ:

 (1) облегчает приспособление людей к организации, друг к другу на основе общих норм поведения 

 (2) объединяет персонал, поддерживает необходимый социально-психологический климат и формирует чувство гордости за принадлежность к организации 

 (3) облегчает установление контактов между сотрудниками, понимание ими друг друга 

 (4) способствует осмыслению человеком событий и связи между ними, направляет деятельность участников организации в нужное русло 


Номер 2
В чем заключается адаптивная функция культуры в управлении организацией и персоналом?

Ответ:

 (1) способствует осмыслению человеком событий и связи между ними, направляет деятельность участников организации в нужное русло 

 (2) облегчает установление контактов между сотрудниками, понимание ими друг друга 

 (3) облегчает приспособление людей к организации, друг к другу на основе общих норм поведения 


Упражнение 4:
Номер 1
Что из перечисленного не относится к характерным чертам авторитарного стиля?

Ответ:

 (1) дистанцирование от подчиненных и преобладание официальных отношений 

 (2) отдача в приказной форме распоряжений без объяснения их связи с общими целями и задачами организации 

 (3) широкое использование администрирования, наказаний 

 (4) свободный обмен информацией между руководителями и исполнителями 


Номер 2
Какие виды стилей руководства выделяют по форме организации деятельности?

Ответ:

 (1) побуждающий, убеждающий, уговаривающий, понуждающий, принуждающий 

 (2) деловой, бюрократический или попустительский 

 (3) авторитарный, демократический и либеральный 

 (4) общий, групповой и индивидуальный 


Упражнение 5:
Номер 1
Что предполагает метод замедленного темпа?

Ответ:

 (1) собеседника без комментариев знакомят с фактами и цифровыми данными, опровергающими его позицию и доказывающими правоту говорящего 

 (2) последовательное (в порядке поступления) опровержение доводов, основанное на видимом принятии исходных предпосылок 

 (3) обстоятельное проговаривание наиболее слабых мест в позиции партнера, чтобы он сам понял необходимость ее изменения 

 (4) все перечисленное верно 


Номер 2
Что из перечисленного относится к слабым доводам аргументации?

Ответ:

 (1) уловки и суждения, построенные на алогизмах 

 (2) заключения экспертов 

 (3) экспериментально проверенные выводы 

 (4) дословные высказывания признанных авторитетов 


Упражнение 6:
Номер 1
Коктейль (фуршет) проводится в промежуток

Ответ:

 (1) с 12 до 13.30 ч 

 (2) с 17 до 20 ч 

 (3) с 19.30 до 23 ч 

 (4) с 14.30 до 15 ч 


Номер 2
Какая форма стола считается наиболее подходящей для переговоров?

Ответ:

 (1) квадрат 

 (2) овал 

 (3) круг 

 (4) прямоугольник 


Упражнение 7:
Номер 1
Что из перечисленного относится к сильным доводам аргументации?

Ответ:

 (1) свидетельства очевидцев 

 (2) точно установленные факты и суждения на их основе 

 (3) заключения экспертов 

 (4) все перечисленное верно 


Номер 2
Какие виды стилей руководства выделяют по характеру воздействия на подчиненных?

Ответ:

 (1) деловой, бюрократический или попустительский 

 (2) побуждающий, убеждающий, уговаривающий, понуждающий, принуждающий 

 (3) общий, групповой и индивидуальный 

 (4) авторитарный, демократический и либеральный 




Главная / Менеджмент / Управление персоналом / Тест 8