Гибкая процессная методология Agile

Упражнение 1:

Номер 1

PERT - это

Ответ:

(1) Способ распределения задач

(2) Техника проверки и оценки трудоемкости выполняемых работ

(3) Коллективное обсуждение задачи или проблемы с целью выработки единой оценки по ее решению

(4) Набор практик тайм-менеджмента для определения приоритетов задач

Номер 2

Под трудоемкостью понимают совокупность значений

Ответ:

(1) Стоимость работ

(2) Объем выполненных работ

(3) Срок разработки

(4) Качество разработки

Упражнение 2:

Номер 1

Оценки экспертов по PERT классифицируются по следующим группам

Ответ:

(1) Оптимистичную (a)

(2) Ожидаемую (m)

(3) Пессимистическую (b)

(4) Прогнозную (p)

Упражнение 3:

Номер 1

Чтобы получить адекватную оценку продолжительности работ, Scrum команда должна располагать данными о

Ответ:

(1) Объеме работ, которое предстоит выполнить

(2) Размере заложенного бюджета

(3) Факторах, влияющих на темп выполнения командой работы

(4) Динамике выполнения задач в спринте

Номер 2

В случае, если команда готова брать на себя обязательство по реализации программного продукта и его функциональности за определенный срок, это свидетельствует о

Ответ:

(1) Сильном влиянии на команду Scrum мастера

(2) Сильном влиянии на команду владельца продукта

(3) Зрелости ее членов и высоком уровне качества продукта, который они создают

(4) Высокой мотивации команды и готовности работать сверхурочно

Упражнение 4:

Номер 1

Система сбалансированных показателей для Scrum команд должна содержать следующие метрики

Ответ:

(1) Ориентация на пользователя

(2) Операционное совершенство

(3) Социальный успех

(4) Экономическая ценность

Упражнение 5:

Номер 1

Укажите три основных преимущества, которые дает сбор показателей оценки эффективности

Ответ:

(1) Преодоление возможной организационной гравитации

(2) Обоснованный тренд развития Scrum

(3) Пропаганда Scrum

(4) Рост мотивации команды

Номер 2

Что бы преодолеть проблему "втягивания" команды в Scrum следует

Ответ:

(1) Установить KPI

(2) Собрать фокус группу из специалистов, обладающих схожим опытом работы с теми, кто включен в Scrum команду и задействовать их в оценивании тех задач, которые нужно выполнить

(3) Использовать подход, применяемый политики перехода "Взрыв"

(4) Создать структуру открытой и честной коммуникации

Упражнение 6:

Номер 1

В основе Scrum лежит идея

Ответ:

(1) Сокращения сроков реализации задач

(2) Повышения качества продукта

(3) Организации архитектурного базиса для дальнейшего развития продукта и его расширения

(4) Организации постоянного контроля за деятельностью, выполняемой мотивированными профессионалами, адаптированного под конкретные условия работы, с учетом постоянных изменений

Гибкая процессная методология Agile - тест 9