Главная / Менеджмент /
Гибкая процессная методология Agile / Тест 9
Гибкая процессная методология Agile - тест 9
Упражнение 1:
Номер 1
PERT - это
Ответ:
 (1) Способ распределения задач 
 (2) Техника проверки и оценки трудоемкости выполняемых работ 
 (3) Коллективное обсуждение задачи или проблемы с целью выработки единой оценки по ее решению 
 (4) Набор практик тайм-менеджмента для определения приоритетов задач 
Номер 2
Под трудоемкостью понимают совокупность значений
Ответ:
 (1) Стоимость работ 
 (2) Объем выполненных работ 
 (3) Срок разработки 
 (4) Качество разработки 
Упражнение 2:
Номер 1
Оценки экспертов по PERT классифицируются по следующим группам
Ответ:
 (1) Оптимистичную (a) 
 (2) Ожидаемую (m) 
 (3) Пессимистическую (b) 
 (4) Прогнозную (p) 
Упражнение 3:
Номер 1
Чтобы получить адекватную оценку продолжительности работ, Scrum команда должна располагать данными о
Ответ:
 (1) Объеме работ, которое предстоит выполнить 
 (2) Размере заложенного бюджета 
 (3) Факторах, влияющих на темп выполнения командой работы 
 (4) Динамике выполнения задач в спринте 
Номер 2
В случае, если команда готова брать на себя обязательство по реализации программного продукта и его функциональности за определенный срок, это свидетельствует о
Ответ:
 (1) Сильном влиянии на команду Scrum мастера  
 (2) Сильном влиянии на команду владельца продукта 
 (3) Зрелости ее членов и высоком уровне качества продукта, который они создают 
 (4) Высокой мотивации команды и готовности работать сверхурочно 
Упражнение 4:
Номер 1
Система сбалансированных показателей для Scrum команд должна содержать следующие метрики
Ответ:
 (1) Ориентация на пользователя 
 (2) Операционное совершенство 
 (3) Социальный успех 
 (4) Экономическая ценность 
Упражнение 5:
Номер 1
Укажите три основных преимущества, которые дает сбор показателей оценки эффективности
Ответ:
 (1) Преодоление возможной организационной гравитации 
 (2) Обоснованный тренд развития Scrum 
 (3) Пропаганда Scrum 
 (4) Рост мотивации команды 
Номер 2
Что бы преодолеть проблему "втягивания" команды в Scrum следует
Ответ:
 (1) Установить KPI 
 (2) Собрать фокус группу из специалистов, обладающих схожим опытом работы с теми, кто включен в Scrum команду и задействовать их в оценивании тех задач, которые нужно выполнить 
 (3) Использовать подход, применяемый политики перехода "Взрыв" 
 (4) Создать структуру открытой и честной коммуникации 
Упражнение 6:
Номер 1
В основе Scrum лежит идея
Ответ:
 (1) Сокращения сроков реализации задач 
 (2) Повышения качества продукта 
 (3) Организации архитектурного базиса для дальнейшего развития продукта и его расширения 
 (4) Организации постоянного контроля за деятельностью, выполняемой мотивированными профессионалами, адаптированного под конкретные условия работы, с учетом постоянных изменений