Теория организации

Упражнение 1:

Номер 1

Сколько существует основных признаков парадигматического менеджмента?

Ответ:

(1) четыре

(2) пять

(3) шесть

(4) три

Номер 2

Какой по счету признак парадигматического кризиса менеджмента делает вывод «о необходимости изменения не школы внутри менеджмента, а самого менеджмент»?

Ответ:

(1) признак первый

(2) признак второй

(3) признак третий

(4) признак четвертый

Номер 3

Что произошло в конце XX в. в менеджменте?

Ответ:

(1) отчетливо обозначились признаки парадигматического кризиса менеджмента

(2) выявлено более 20 значений понятия «парадигма»

(3) появился отработанный маркетинговый прием для привлечения угасающего внимания к определенной сфере деятельности

Упражнение 2:

Номер 1

Если устойчивость организации зависит от природы протекающих в ней синергетических процессов, такую организацию следует относить к

Ответ:

(1) традиционным

(2) рациональным

(3) виртуальным

Номер 2

Если организационная культура формируется преимущественно искусственным путем через распространение кадровой службой ценностей и норм, принятых высшим менеджментом или собственником, то следует говорить о

Ответ:

(1) рациональной организации

(2) виртуальной организации

(3) традиционной организации

Номер 3

Если новым системообразующим фактором организации становится прежде всего организационная культура как элемент культуры гражданского общества, то это является

Ответ:

(1) третьим направлением виртуализации

(2) четвертым направлением виртуализации

(3) вторым направлением виртуализации

(4) первым направлением виртуализации

Упражнение 3:

Номер 1

Важнейшим признаком организации является

Ответ:

(1) сплоченность субъектов

(2) информированность членов структуры

(3) организационная культура

(4) функциональность подходов

Номер 2

Чем объяснить неудачи почти 70% случаев проведения РБП?

Ответ:

(1) незрелостью самого метода

(2) непродолжительной историей существования и развития реинжиниринга бизнес-процессов как метода управления развитием фирмы

(3) ошибочностью метода

Номер 3

«Горизонтальная иерархия внутренних и зависимых между собой функциональных действий, конечной целью которых является выпуск продукции или отдельных ее компонентов» является определением

Ответ:

(1) концепции реинжиниринга бизнес-процессов

(2) бизнес-процесса

(3) бизнес-процедуры

(4) бизнес-системы

Упражнение 4:

Номер 1

Признаки какого подхода весьма ощутимо просматриваются в определениях РБП?

Ответ:

(1) функционального подхода

(2) производственного подхода

(3) кибернетического подхода

Номер 2

Инновационный менеджмент — направление в менеджменте, традиционно называвшееся

Ответ:

(1) методология

(2) реинжиниринг

(3) управление нововведениями

(4) управление организацией

Упражнение 5:

Номер 1

Укажите неформализуемую составляющую, отражающую парадигму РБП

Ответ:

(1) все перечисленное верно

(2) ориентация на факторы целеполагания и волеизъявления

(3) ориентация на интуицию менеджера

(4) учет качественных атрибутов управляемого процесса

Номер 2

На чем основывается формирование организационной культуры виртуальной организации?

Ответ:

(1) преимущественно на искусственном подходе, через навязывание кадровой службой ценностей и норм, принятых собственником

(2) преимущественно на искусственном подходе, через распространение кадровой службой ценностей и норм, принятых высшим менеджментом

(3) на естественном подходе, при котором она складывается из норм и ценностей каждого из участников

Упражнение 6:

Номер 1

От чего зависит устойчивость виртуальной организации?

Ответ:

(1) от экономических интересов участников

(2) от природы протекающих в ней синергетических процессов

(3) от административно-организационного ресурса

(4) от целей организации

Номер 2

Укажите слабое место виртуальной организации

Ответ:

(1) все перечисленное верно

(2) опасность чрезмерного усложнения, вытекающая, в частности, из разнородности членов предприятия, неясности в отношении членства в ней, открытости сетей, динамики самоорганизации, неопределенности в планировании для членов виртуальной организации

(3) отказ от классических долгосрочных договорных форм и обычных трудовых отношений

(4) чрезмерная экономическая зависимость от партнеров, что связано с узкой специализацией членов сети

Упражнение 7:

Номер 1

Укажите направления виртуализации организаций

Ответ:

(1) управленческое консультирование, формирование виртуального коммуникационного пространства, структурные аспекты организации, социокультурный процесс

(2) управленческое консультирование, формирование виртуального коммуникационного пространства

(3) структурные аспекты организации, социокультурный процесс

Номер 2

Какова характерная черта организаций будущего согласно современным тенденциям организационного развития?

Ответ:

(1) все перечисленное верно

(2) сетизация

(3) информатизация

(4) виртуализация

Упражнение 8:

Номер 1

Концепция «субъект — объект управления» в менеджменте постепенно уступает место концепции самоорганизации, что соответствует подходу

Ответ:

(1) классическому

(2) кибернетическому

(3) синергетическому

(4) функциональному

Номер 2

В какой период отчетливо обозначились признаки парадигматического кризиса менеджмента?

Ответ:

(1) в конце XX в.

(2) на рубеже XIX и XX вв.

(3) в первой половине XX в.

(4) во второй половине XIX в.

Теория организации - тест 11