Главная / Менеджмент /
Менеджмент организации / Тест 11
Менеджмент организации - тест 11
Упражнение 1:
Номер 1
Что включает в себя административно-организационное управление?
Ответ:
 (1) установление постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями фирмы 
 (2) функционирование фирмы в соответствии с утвержденным планом путем периодического сравнения фактических и плановых показателей, с внесением (при необходимости) корректировки 
 (3) определение структуры фирмы; установление взаимосвязей и распределение функций между всеми подразделениями; предоставление прав и установление ответственности между работниками аппарата управления 
Номер 2
Как можно определить следующие функции: составлять материальную базу деятельности фирмы; гарантировать ответственность по обязательствам фирмы в размере уставного капитала; служить основой для распределения прибыли между акционерами в соответствии с их участием в уставном капитале?
Ответ:
 (1) как функции органов управления фирмой 
 (2) как функции уставного капитала 
 (3) как функции акционеров фирмы 
Номер 3
Какие вопросы отражает учредительный договор?
Ответ:
 (1) права и обязанности всех акционеров 
 (2) вопросы, связанные с принципами деятельности и внутренней организацией фирмы 
 (3) вопросы, связанные с деятельностью учредителей в процессе создания и функционирования предприятия 
Упражнение 2:
Номер 1
По каким направлениям функциональных связей идет координация функциональных подразделений центральных служб?
Ответ:
 (1) между центральной службой планирования и аналогичными службами в производственных отделениях 
 (2) по линии учета и контроля 
 (3) по организации и обслуживания производственного процесса в рамках фирмы в целом 
 (4) по всем перечисленным 
Номер 2
Сколько уровней имеет аппарат управления в крупных компаниях?
Ответ:
 (1) три: управленческий, операционный и технический уровни 
 (2) два: институциональный и операционный уровни 
 (3) три: институциональный, управленческий, операционный уровни 
Упражнение 3:
Номер 1
Что из перечисленного относится к важнейшим факторам, вызывающим необходимость проведения структурной перестройки компании?
Ответ:
 (1) ускоренная разработка новых видов продуктов под воздействием технического прогресса в условиях обостряющейся конкуренции 
 (2) систематическое внедрение новых методов организации и управления производством на базе активного использования компьютерной техники 
 (3) интенсивное внедрение наиболее передовых технологий 
 (4) все перечисленное 
Номер 2
К камому типу структур относятся организационные структуры, сочетающие отраслевой и региональный принципы
Ответ:
 (1) смешанные структуры 
 (2) по региону 
 (3) по продукту 
 (4) по количеству 
Упражнение 4:
Номер 1
Что из перечисленного относится к особенностям организаций, ориентированных на рынок?
Ответ:
 (1) предвидение будущего потенциального спроса 
 (2) выход в лидеры за счет индикаторов спроса — сбытовых региональных структур 
 (3) формирование будущего спроса (посредством PR-технологий, манипулирования общественным мнением и т. д.) 
Номер 2
В какой организации интересы определяются руководителями властных структур?
Ответ:
 (1) в индивидуалистической организации 
 (2) в корпоративной организации 
Номер 3
Какая организация строится по принципу свободного, открытого, добровольного объединения людей?
Ответ:
 (1) корпоративная организация 
 (2) индивидуалистическая организация 
Упражнение 5:
Номер 1
На каких принципах основывается порядок регистрации фирм?
Ответ:
 (1) общеизвестность, достоверность и социальная значимость 
 (2) публичность и достоверность 
 (3) публичность, общеизвестность, и достоверность 
Номер 2
Что из перечисленного определяется в уставе?
Ответ:
 (1) размер уставного капитала 
 (2) местонахождение фирмы 
 (3) предмет и цели деятельности фирмы 
 (4) все перечисленное 
Номер 3
Что включает в себя пакет учредительных документов при образовании фирмы?
Ответ:
 (1) устав, определяющий принципы деятельности и внутреннюю организацию фирмы 
 (2) договор, отражающий вопросы, связанные с деятельностью учредителей в процессе создания и функционирования предприятия 
 (3) все перечисленное 
Упражнение 6:
Номер 1
Какие стадии включаются в жизненный цикл деятельности фирмы?
Ответ:
 (1) проектирование и ликвидация 
 (2) организация и функционирование 
 (3) организация, функционирование, ликвидация 
Номер 2
Какие периоды жизненного цикла системы входят в первую стадию (формирование деятельности организации)?
Ответ:
 (1) ликвидация 
 (2) освоение, окупаемость, максимизация эффекта, выработка ресурса 
 (3) технико-экономическое обоснование, проектирование, создание 
Упражнение 7:
Номер 1
Изменяется ли организационная структура фирмы и ее управление в соответствии с изменяющимися условиями?
Ответ:
 (1) не изменяется 
 (2) изменяется 
Номер 2
Что из перечисленного относится к основным проблемам, возникающим при разработке и совершенствовании структур управления?
Ответ:
 (1) выбор конкретных схем управления и последовательности процедур при принятии решений 
 (2) распределение ответственности между руководителями 
 (3) выбор соответствующих технических средств 
 (4) все перечисленное 
Упражнение 8:
Номер 1
Что предполагает административно-организационное управление?
Ответ:
 (1) установление взаимосвязей и распределение функций между всеми подразделениями 
 (2) предоставление прав и установление ответственности между работниками аппарата управления 
 (3) определение структуры фирмы 
 (4) все перечисленное 
Номер 2
Каковы пути реализации функции управления?
Ответ:
 (1) административное управление и оперативное управление 
 (2) организационное управление и административно-оперативное управление 
 (3) административно-организационное управление и оперативное управление 
Упражнение 9:
Номер 1
Как классифицируются фирмы по деятельности в информационной среде?
Ответ:
 (1) на материнские, дочерние, филиалы 
 (2) на эдхократические, многомерные, партисипативные, рыночные и предпринимательские организации 
 (3) на параноидальные, принудительные, драматические, депрессивные и шизоидные организации 
Номер 2
Как называется организационная структура управления, предполагающая строгую вертикальную иерархию в управлении, которая существенно удлиняет путь от одного исполнителя к другому, но практически нейтрализует проблемы подчиненности?
Ответ:
 (1) функциональная 
 (2) штабная 
 (3) линейная 
Номер 3
Что такое объединения самостоятельных, как правило, производственных предприятий, связанных посредством системы участия, патентно-лицензионных соглашений, финансирования, тесного производственного сотрудничества?
Ответ:
 (1) промышленные холдинги 
 (2) тресты 
 (3) концерны 
Упражнение 10:
Номер 7
Что такое общество с ограниченной ответственностью?
Ответ:
 (1) собственность одного лица или семейства, которое несет ответственность по обязательствам всем капиталом и имуществом предприятия 
 (2) образуемое путем выпуска акций, являющихся документом на предъявителя, объединение капиталов, котирующихся на фондовой бирже и способных свободно переходить от одного лица к другому 
 (3) форма объединения капиталов небольшой группы людей, в которой участники несут ответственность по обязательствам только по своим вкладам 
Номер 8
Какими бывают фирмы по виду и характеру хозяйственной деятельности?
Ответ:
 (1) частные, государственные и кооперативные предприятия 
 (2) промышленные, торговые, транспортные (транспортно-экспедиторские), страховые фирмы 
 (3) концерны, холдинги и финансовые группы 
Номер 9
Какова цель производственно-хозяйственных групп на предприятии?
Ответ:
 (1) координируют работы соответствующих функциональных подразделений в производственных отделениях 
 (2) координируют деятельность подчиненных производственных отделений, начиная с разработки и внедрения в производство новой продукции и кончая ее реализацией и организацией технического обслуживания 
 (3) организуют и направляют операции всей фирмы, принимают решения, являющиеся основой для оперативной деятельности правления 
Упражнение 11:
Номер 4
Какие выделяются пути организации контроля над предприятием?
Ответ:
 (1) использование механизма соподчинения, когда обладание компанией «А» большинством акций предприятия «Б», владеющей в свою очередь контрольным пакетом акций фирмы «В», ведет к автоматическому контролю компании «А» над фирмой «В» 
 (2) приобретение практически всех акций одной фирмой 
 (3) приобретение меньше 50% акций, обеспечивающих контроль над фирмой, когда акции фирмы находятся в руках большого числа акционеров 
 (4) все перечисленные 
Номер 5
В чем преимущество матричных организаций?
Ответ:
 (1) в сложности реализации матричной структуры 
 (2) в их динамичности 
Номер 6
Какие предприятия могут называться государственными?
Ответ:
 (1) предприятия, в которых государство контролирует более 25% пакета акций 
 (2) предприятия, в которых государство контролирует более 50% пакета акций 
 (3) предприятия, в которых государство контролирует более 60% пакета акций