Менеджмент организации

Упражнение 1:

Номер 1

Каким образом человек становится лидером?

Ответ:

(1) назначается извне

(2) назначается или избирается

(3) определяется стихийно

Номер 2

К какой группе качеств, необходимых любому руководителю, относятся следующие качества: умение четко своевременно ставить задачи, принимать обоснованные решения, контролировать их исполнение, быть оперативным и распорядительным в действиях и поступках?

Ответ:

(1) организаторские качества

(2) профессиональные качеств

(3) деловитость

Номер 3

Как делятся руководители по отношению к работе?

Ответ:

(1) на руководителей высшего, среднего и низшего звена

(2) на координаторов, информаторов, связанных с принятием решений

(3) на активных и пассивных

Упражнение 2:

Номер 1

Что из перечисленного относится к факторам, отрицательно влияющим на эффективность работы менеджера?

Ответ:

(1) умение использовать возможности подчиненных

(2) количество принимаемых решений

(3) присвоение себе результатов работы коллектива

(4) все перечисленное

Номер 2

Что из перечисленного относится к факторам, положительно влияющим на эффективность работы руководителя?

Ответ:

(1) последовательность выполнения операций

(2) присвоение себе результатов работы коллектива

(3) пристрастное отношение к сотрудникам

(4) все перечисленное

Номер 3

С какого возраста, по мнению западных специалистов, должен начаться стремительный взлет карьеры претендента на лидерство на высоком уровне?

Ответ:

(1) в 27–28 лет

(2) в 30 лет

(3) в 35 лет

Упражнение 3:

Номер 1

С какими категориями лиц общается руководитель в повседневности?

Ответ:

(1) с подчиненными

(2) с руководителями различного ранга

(3) с коллегами

(4) со всеми перечисленными

Номер 2

Что из перечисленного относится к функциям руководителя?

Ответ:

(1) распределение заданий и инструктаж подчиненных

(2) проверка и оценка результатов работы

(3) организация и планирование деятельности коллектива и своей собственной работы

(4) все перечисленное

Номер 3

Что из перечисленного относится к способам классификации ролей руководителя?

Ответ:

(1) классификация по отношению к работе

(2) классификация по уровню в иерархии

(3) классификация по выполняемым обязанностям

(4) все перечисленное

Упражнение 4:

Номер 1

Что из перечисленного относится к общим функциям лидера и руководителя?

Ответ:

(1) реализация процессов социального влияния в группе или коллективе

(2) субординация отношений

(3) координация, организация отношений членов социальной группы, управление ими

(4) все перечисленное

Номер 2

Какие качества руководителя относятся к группе личных качеств?

Ответ:

(1) целеустремленность, деловитость, энергичность, дисциплина и контроль над собой, повышенная работоспособность

(2) компетентность, культура, творчество и др.

(3) честность и порядочность, принципиальность во всех вопросах, хорошее здоровье, эмоциональная зрелость

Номер 3

Что включает в себя понятие «руководитель»?

Ответ:

(1) неформальное положение «звезды» в коллективе

(2) следующее определение: руководитель — это человек, за которым другие члены сообщества признают право брать на себя наиболее ответственные решения

(3) официальное признание профессиональных и организаторских заслуг человека

Упражнение 5:

Номер 1

Какие руководители замыкаются в своей деятельности преимущественно на своих подчиненных, пытаясь контролировать все их действия?

Ответ:

(1) активные

(2) пассивные

(3) руководители высшего звена

Номер 2

Кто из руководителей фирмы может играть роль информатора?

Ответ:

(1) менеджер, ответственный за распределение ресурсов фирмы, или представитель фирмы, ведущий переговоры с партнерами

(2) глава фирмы

(3) контролер, следящий за работой подчиненных, сравнивающий ее с поставленными целями

Упражнение 6:

Номер 1

Каковы способы классификации ролей руководителя?

Ответ:

(1) пассивные и активные

(2) координирование, информирование, принятие решений

(3) по выполняемым обязанностям, по уровню в иерархии, по отношению к работе

Номер 2

К какому психологическому типу относятся лидеры, имеющие следующую характеристику: внешне выглядят эффектными, надежными, гибкими; умеют «пускать пыль в глаза», а поэтому быстро меняют позиции, следуя исключительно своим интересам; однако на деле не умеют работать с полной отдачей и плохо справляются с проблемами?

Ответ:

(1) «универсальные»

(2) «открытые»

(3) «игроки»

Номер 3

Какую главную трудность, по всеобщему признанию, встречают на своем пути лидеры?

Ответ:

(1) увольнение сотрудников

(2) планирование деятельности фирмы

(3) руководство подчиненными

Менеджмент организации - тест 14