Менеджмент организации

Упражнение 1:

Номер 1

Чем является основа власти, с помощью которой руководитель может заставить подчиненных выполнять работу, направленную на достижение целей организации?

Ответ:

(1) целью

(2) средством

(3) инструментом

Номер 2

В чем заключается сущность власти, основанной на принуждении?

Ответ:

(1) исполнитель верит, что влияющий имеет право отдавать приказания и что его долг — подчиняться им; он исполняет приказания влияющего, так как традиция учит, что подчинение приведет к удовлетворению потребностей исполнителя

(2) исполнитель верит, что влияющий имеет возможность удовлетворить насущную потребность или доставить удовольствие

(3) исполнитель верит, что влияющий имеет возможность наказывать таким способом, который помешает удовлетворению какой-то насущной потребности, или вообще может сделать какие-то другие неприятности

Упражнение 2:

Номер 1

Какие качества должен иметь руководитель для реализации соучаствующего стиля?

Ответ:

(1) обдумывать любые начинания, допускать риск только в исключительных, зачастую просчитанных вариантах деятельности, осуждать предложения новых интересных идей

(2) быть преданным организации, энергичным, новатором, чутким к новым информации и идеям, генерировать большое число идей и альтернатив, быстро принимать решения, терпимым к неудачам

(3) быть уверенным в себе, быть по отношению к подчиненным старше по возрасту, иметь высокий образовательный уровень, уметь ценить способности и предложения подчиненных, ориентироваться на оценку с их стороны, ожидать креативных решений и развитых моральных качеств

Номер 2

Чем характеризуется авторитарный стиль руководителя?

Ответ:

(1) это стиль, при котором руководитель стремится к выработке коллективных решений, проявляя при этом интерес к человеку

(2) это формальный стиль, при нем отсутствуют похвала и порицание, нет сотрудничества, дела в коллективе идут сами по себе, руководитель вмешивается только при чрезвычайных моментах, распоряжений практически не отдает, возлагает всю ответственность на других, работа распределяется самими сотрудниками и неформальным лидером

(3) этот стиль характеризуют распоряжения в форме предложений, эмоциональная речь, товарищеский тон, похвала и порицание с учетом мнения подчиненных, руководитель часто советуется, все планируется при совместном обсуждении, распоряжения и запреты проводятся на основе дискуссий, за результаты ответственны все

Упражнение 3:

Номер 1

Влияние на широкое разнообразие видов поведения, которое может быть управляемым, характерно для

Ответ:

(1) использования власти, основанной на принуждении и на представлении о зависимости

(2) использования власти, основанной на представлении о зависимости

(3) всего перечисленного

Номер 2

Какие бывают методы влияния?

Ответ:

(1) использование убеждения, использование принуждения, использование авторитета

(2) власть, основанная на принуждении, власть, основанная на вознаграждении, законная власть

(3) использование власти, основанной на обязанности; использование власти, основанной на представлении о зависимости; использование убеждения

Упражнение 4:

Номер 1

Сколько выделяют форм власти?

Ответ:

(1) три

(2) четыре

(3) пять

Номер 2

В какой форме проявляет власть эффективный руководитель?

Ответ:

(1) в приказной форме

(2) не в приказной форме

Номер 3

Являются ли эффективные лидеры эффективными управляющими?

Ответ:

(1) всегда являются

(2) не всегда являются

Упражнение 5:

Номер 1

Как называется любое поведение одного индивида, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения и т. п. другого индивида?

Ответ:

(1) власть

(2) влияние

(3) лидерство

Номер 2

Что такое управление?

Ответ:

(1) любое поведение одного индивида, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения и т. п. другого индивида

(2) способность оказывать влияние на отдельные личности и группы, направляя их усилия на достижение целей организации

(3) умственный и физический процесс, который приводит к тому, что подчиненные выполняют предписанные им официальные поручения и решают определенные задачи

Упражнение 6:

Номер 1

Какое преимущество имеет метод использования власти, основанный на обязанности?

Ответ:

(1) может производить внутреннюю мотивацию, которая не требует управления

(2) быстрота, не требуется затрат ресурсов

(3) не требует власти

Номер 2

Что такое стиль руководства?

Ответ:

(1) любое поведение одного индивида, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения и т. п. другого индивида

(2) относительно постоянно проявляющиеся особенности взаимодействия руководителя с коллективом, который формируется как под влиянием условий управления, так и индивидуально-психологических особенностей личности руководителя

(3) умственный и физический процесс, который приводит к тому, что подчиненные выполняют предписанные им официальные поручения и решают определенные задачи

Менеджмент организации - тест 16