Менеджмент организации

Упражнение 1:

Номер 1

Что представляет собой горизонтальная форма разделения управленческого труда?

Ответ:

(1) процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь цели организации

(2) посегментную координацию управленческой работы сверху вниз вплоть до уровня руководителей, непосредственно стоящих над неуправленческим персоналом

(3) расстановку конкретных руководителей во главе отдельных функциональных подразделений

Номер 2

Что означает практическая реализация в деятельности организации?

Ответ:

(1) определение степени и уровня ориентации организации на качество и потребителей

(2) возможное существование как можно дольше

(3) результативное и эффективное превращение в действие управленческих решений

Номер 3

Что понимается под производительностью деятельности организации?

Ответ:

(1) это качество продукции

(2) это разность между доходами и затратами

(3) это отношение количества единиц на выходе к количеству единиц на входе

Упражнение 2:

Номер 1

В чем заключается задача выживания для организации?

Ответ:

(1) в том, что делаются нужные вещи

(2) в сочетании внешней эффективности, измеряющей степень достижения ее целей, и внутренней эффективности, измеряющей рациональную экономичность использования ресурсов и оптимальность осуществляемых в организации процессов

(3) в возможности существовать как можно дольше

Номер 2

Что (кого) включает в себя внутренняя среда предприятия как объект исследования менеджмента?

Ответ:

(1) конкурентов, источники получения техники и технологии, государственное регулирование, социальные факторы и др.

(2) цели предприятия, ресурсы, размер, горизонтальное и вертикальное разделение труда

(3) экономику, политику, право, научно-технический прогресс, культуру и др.

Номер 3

Как называется научный подход к современному менеджменту, сущность которого заключается в установлении рационально обоснованных нормативов управления по всем подсистемам менеджмента: целевой, функциональной, обеспечивающей?

Ответ:

(1) административный

(2) количественный

(3) нормативный

Упражнение 3:

Номер 1

В чем заключается сущность системного подхода к менеджменту?

Ответ:

(1) в ориентации управляющей подсистемы при решении любых задач на потребителя

(2) в учете технических, экономических, организационных, социальных, психологических и других аспектов менеджмента и их взаимосвязи

(3) в том, что система (объект) рассматривается как совокупность взаимосвязанных элементов, имеющая вход, выход (цель), связь с внешней средой, обратную связь

Номер 2

Как называется стратегия деятельности организации, направленная на определение видов продукции и технологий, сфер и методов сбыта, способов повышения уровня конкурентоспособности продукции?

Ответ:

(1) конкурентная

(2) продуктово-рыночная

(3) стратегия развития

Номер 3

Как называются цели, разрабатываемые по основным видам и направлениям деятельности производственно-хозяйственных подразделений?

Ответ:

(1) общие

(2) глобальные

(3) специфические

Упражнение 4:

Номер 1

Что предусматривает система стратегического управления?

Ответ:

(1) создание центров руководства каждой стратегической целью

(2) выделение ресурсов корпорации под стратегические цели

(3) оценку и стимулирование производственных подразделений и их руководителей по степени достижения стратегических целей

(4) все перечисленное

Номер 2

Что из перечисленного предполагает разработка политики фирмы?

Ответ:

(1) выбор стратегии

(2) формирование стратегических целей и задач

(3) анализ внешнего окружения и его влияния на функционирование компании

(4) все перечисленное

Упражнение 5:

Номер 1

Могут ли управленческие решения иметь отрицательные последствия?

Ответ:

(1) не могут

(2) могут

Номер 2

Что является объектом исследования менеджмента?

Ответ:

(1) внешняя среда организации

(2) внутренняя среда организации

(3) внутренняя и внешняя среда организации

Упражнение 6:

Номер 1

Какой из принципов реализации подхода к управлению позволяет увидеть работу руководителя в целом и взаимодействие компонентов этой работы?

Ответ:

(1) применение интегрированного подхода

(2) использование ситуационного подхода

(3) обобщение

Номер 2

Каковы основные принципы реализации подхода к управлению, направленному на успех?

Ответ:

(1) использование ситуационного подхода и применение интегрированного подхода

(2) обобщение и использование ситуационного подхода

(3) обобщение, использование ситуационного подхода, применение интегрированного подхода

Упражнение 7:

Номер 1

Какая задача для большинства организаций является первейшей?

Ответ:

(1) производительность

(2) результативность

(3) выживание

(4) эффективность

Номер 2

 Сколько составляющих успеха выделяют в бизнесе?

Ответ:

(1) четыре

(2) пять

(3) три

Упражнение 8:

Номер 1

Какая причина является основной при крахе предприятий?

Ответ:

(1) плохие идеи

(2) плохое руководство

(3) плохое руководство и плохие идеи

Номер 2

Какие предприятия составляют большинство среди распавшихся новых предприятий в бизнесе?

Ответ:

(1) крупные предприятия

(2) малые предприятия

(3) средние предприятия

Упражнение 9:

Номер 1

Сколько выделяют "краеугольных камней" эффективного бизнеса?

Ответ:

(1) три

(2) четыре

(3) пять

Номер 2

Когда бизнес считается эффективным?

Ответ:

(1) когда потребитель из потенциального превращается в фактического

(2) когда доходы существенно превышают расходы при допустимой степени риска

(3) когда соблюдаются рациональные пропорции в распределении прибыли

Упражнение 10:

Номер 1

Каковы общие черты управленческой работы?

Ответ:

(1) роли руководителя

(2) кратковременность, разнообразие и фрагментарность осуществляемой управленцем деятельности

(3) все перечисленное верно

Номер 2

Чем характеризуются организации?

Ответ:

(1) зависимостью от внешней среды

(2) преобразованием ресурсов для достижения результатов

(3) горизонтальным и вертикальным разделением труда, вызывающим необходимость управления

(4) все перечисленное верно

Менеджмент организации - тест 3