Менеджмент организации

Упражнение 1:

Номер 1

Что (кто) является объектом менеджмента?

Ответ:

(1) главная цель фирмы

(2) специалист-менеджер

(3) хозяйственная деятельность фирмы

Номер 2

С какой целью проводится внутрифирменный расчет?

Ответ:

(1) чтобы определить состояние конкурентной среды на рынке предлагаемой продукции

(2) чтобы понять, за какую цену продукция может быть продана на рынке

(3) чтобы понять, во что обойдется предложение на рынок той или иной продукции

Упражнение 2:

Номер 1

Что включает в себя оперативное управление?

Ответ:

(1) прогнозирование как предвидение результатов развития, перспективное планирование как систему мер по преодолению отклонения прогнозируемых результатов от поставленной цели, руководство как распорядительство

(2) выработку цели менеджмента, прогнозирование как предвидение результатов развития, перспективное планирование как систему мер по преодолению отклонения прогнозируемых результатов от поставленной цели

(3) организацию нужной структуры и необходимых ресурсов, руководство как распорядительство в условиях созданной структуры

Номер 2

Что включает в себя стратегическое управление?

Ответ:

(1) организацию нужной структуры и необходимых ресурсов, руководство как распорядительство в условиях созданной структуры

(2) выработку цели менеджмента, прогнозирование как предвидение результатов развития, перспективное планирование как систему мер по преодолению отклонения прогнозируемых результатов от поставленной цели

(3) прогнозирование как предвидение результатов развития, перспективное планирование как систему мер по преодолению отклонения прогнозируемых результатов от поставленной цели, руководство как распорядительство

Упражнение 3:

Номер 1

Что из перечисленного входит в задачи менеджмента?

Ответ:

(1) постоянный поиск и освоение новых рынков

(2) выработка системы мероприятий для достижения намеченных целей на различные временные периоды

(3) установление контроля выполнения поставленных задач

(4) все перечисленное

Номер 2

Какая задача менеджмента является важнейшей?

Ответ:

(1) разработка стратегии развития фирмы

(2) организация производства товаров и услуг с учетом потребностей потребителей

(3) определение конкретных целей развития фирмы

Номер 3

Что является конечной целью менеджмента?

Ответ:

(1) эффективное использование кадрового потенциала при одновременном повышении квалификации, творческой активности и лояльности каждого работника

(2) обеспечение долгосрочной стабильной прибыльности

(3) управление производством и развитие технико-технологической базы за счет минимизации затрат и максимизации доходов от результатов производства

(4) все перечисленное

Упражнение 4:

Номер 1

Сколько уровней управления обычно имеют крупные предприятия в международной практике?

Ответ:

(1) два: высшее и среднее звенья управления

(2) три: высшее, среднее, низовое звенья управления

(3) четыре: топ-менеджмент, высшее, среднее, низовое звенья управления

Номер 2

Какие этапы включает методология научного управления?

Ответ:

(1) обоснование необходимости систематического использования стимулирования и определение основных показателей стимулирования

(2) анализ содержания работы и определение основных ее компонентов

(3) анализ содержания работы и определение основных ее компонентов, обоснование необходимости систематического использования стимулирования

Номер 3

С каких позиций обычно рассматривается содержание понятия "менеджмент"?

Ответ:

(1) с двух позиций: наука и практика управления, организация управления фирмой

(2) с трех позиций: наука и практика управления, организация управления фирмой, процесс принятия управленческих решений

(3) с двух позиций: организация управления фирмой, процесс принятия управленческих решений

Упражнение 5:

Номер 1

Выберите ответ, где наиболее полно и верно перечислены функции менеджмента

Ответ:

(1) контроль, мотивация, маркетинг, планирование, расчет

(2) маркетинг, планирование, организация, мотивация

(3) маркетинг, планирование, организация, контроль, мотивация

Номер 2

Что из перечисленного относится к блокам экономического механизма менеджмента?

Ответ:

(1) управление хозяйственной деятельностью

(2) внутрифирменное управление

(3) управление персоналом

(4) все перечисленное

Упражнение 6:

Номер 1

Что предполагает менеджмент как самостоятельный вид профессиональной деятельности?

Ответ:

(1) что менеджер всегда зависит от собственности на капитал фирмы, в которой он работает

(2) что менеджер не зависит от собственности на капитал фирмы, в которой он работает

(3) что менеджер иногда зависит от собственности на капитал фирмы, в которой он работает

Номер 2

Менеджмент — это управление в условиях рынка, означающее

Ответ:

(1) выявление конечного результата деятельности фирмы или ее хозяйственно самостоятельных подразделений на рынке в процессе обмена

(2) постоянное стремление к повышению эффективности производства

(3) хозяйственную самостоятельность

(4) все перечисленное верно

Упражнение 7:

Номер 1

Что включает в себя понятие "менеджмент"?

Ответ:

(1) маркетинг, планирование, организацию, контроль, мотивацию

(2) науку и практику управления, организацию управления фирмой, процесс принятия управленческих решений

(3) внутрифирменное управление, управление хозяйственной деятельностью, управление персоналом

Номер 2

Какова конечная цель менеджмента?

Ответ:

(1) установление контроля поставленных задач

(2) организация производства товаров и услуг с учетом потребностей потребителей на основе имеющихся материальных и людских ресурсов

(3) обеспечение долгосрочной стабильной прибыльности в деятельности фирмы путем применения рациональной и гибкой системы управления к изменяющимся условиям организации производственного процесса

Упражнение 8:

Номер 1

К какой стадии менеджмента относится перспективное планирование в зависимости от видов и последовательности деятельности?

Ответ:

(1) оперативное управление

(2) стратегическое управление

(3) контроль

Номер 2

Каковы стадии менеджмента в зависимости от видов и последовательности деятельности?

Ответ:

(1) маркетинг, планирование, организация, контроль, мотивация

(2) экономическая, социально-психологическая, правовая, организационно-техническая

(3) стратегическое управление, оперативное управление, контроль

Упражнение 9:

Номер 1

Что включает в себя оперативное управление как стадия менеджмента?

Ответ:

(1) анализ достигнутых результатов

(2) выработку цели менеджмента

(3) организацию нужной структуры и необходимых ресурсов

Номер 2

Какие аспекты менеджмента характеризуют деятельность по организации и руководству усилиями всего персонала фирмы для достижения поставленных целей?

Ответ:

(1) экономические

(2) социально-психологические

(3) организационно-технические

Упражнение 10:

Номер 1

Каковы основные элементы схемы внутрифирменного управления?

Ответ:

(1) маркетинг, планирование, организация, контроль, мотивация

(2) принципы, функции, экономические методы

(3) ориентация на обеспечение долгосрочной и стабильной прибыли, рациональное сочетание централизации и децентрализации в управлении, демократизация управления

Номер 2

Каков состав основных блоков экономического механизма менеджмента?

Ответ:

(1) маркетинг, планирование, организация, контроль, мотивация

(2) внутрифирменное управление, управление хозяйственной деятельностью, управление персоналом

(3) коммерческий расчет, внутрифирменный расчет, механизм ценообразования

Упражнение 11:

Номер 1

Сколько стадий менеджмента выделяется в зависимости от видов и последовательности деятельности?

Ответ:

(1) две стадии: стратегическое управление и оперативное управление

(2) три стадии: стратегическое управление, оперативное управление, контроль

(3) четыре стадии: стратегическое управление, оперативное управление, анализ, контроль

Номер 2

Какие аспекты включают характерные черты менеджмента?

Ответ:

(1) правовой аспект

(2) организационно-технический аспект

(3) экономический аспект

(4) все перечисленное

Менеджмент организации - тест 4