игра брюс 2048
Главная / Менеджмент / Менеджмент организации / Тест 5

Менеджмент организации - тест 5

Упражнение 1:
Номер 1
Как называется вид технологии управления по Д. Вудфорду, характеризующийся изготовлением большого количества изделий, которые идентичны друг другу или очень похожи?

Ответ:

 (1) единичное и мелкосерийное производство 

 (2) непрерывное производство 

 (3) массовое и крупносерийное производство 


Номер 2
Что понимается под задачами организации?

Ответ:

 (1) конкретные конечные состояния или желаемые результаты, добиться которых стремятся люди, работая вместе 

 (2) работы, которые должны быть выполнены заранее установленным способом в заранее установленные сроки 

 (3) работа с людьми, предметами и информацией 


Упражнение 2:
Номер 1
Каковы основные пути проникновения бизнеса на международные рынки?

Ответ:

 (1) экспорт 

 (2) создание совместных предприятий 

 (3) лицензирование 

 (4) все перечисленное верно 


Номер 2
Что из перечисленного относится к составляющим характеристикам внешней среды?

Ответ:

 (1) взаимосвязанность факторов 

 (2) подвижность 

 (3) неопределенность 

 (4) все перечисленное 


Номер 3
Согласно какой концепции организация рассматривается как состоящая из внутренних элементов система, являющаяся, в свою очередь, элементом более крупной системы, но уже во внешней среде?

Ответ:

 (1) согласно концепции ситуационного подхода 

 (2) согласно концепции системного подхода 


Упражнение 3:
Номер 1
На сколько категорий традиционно делятся задачи организации?

Ответ:

 (1) на две категории: работа с людьми и с информацией 

 (2) на три категории: работа с людьми, предметами и информацией 

 (3) на четыре категории: работа с людьми, оборудованием, информацией и сырьем 


Номер 2
Что (кто) понимается под внутренней средой организации?

Ответ:

 (1) политика, экология, социально-культурная среда, научно-технический прогресс 

 (2) поставщики, потребители, общество, инвесторы 

 (3) цели, структура, люди, задачи, технологии 


Упражнение 4:
Номер 1
Как называются логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достичь целей организации?

Ответ:

 (1) горизонтальное разделение труда 

 (2) структура организации 

 (3) вертикальное разделение труда 


Номер 2
Оказывают ли влияние социально-культурные факторы на продвижение продукции и услуг?

Ответ:

 (1) нет 

 (2) да 


Упражнение 5:
Номер 1
Какая составляющая внешней среды не относится к факторам прямого воздействия на организацию?

Ответ:

 (1) капитал 

 (2) экономика 

 (3) рабочая сила 


Номер 2
К факторам какого воздействия внешней среды на организацию относятся технологии?

Ответ:

 (1) прямого 

 (2) косвенного 


Упражнение 6:
Номер 1
Какие составляющие относятся к факторам прямого воздействия внешней среды на организацию?

Ответ:

 (1) политика, экология, социально-культурная среда, научно-технический прогресс 

 (2) конкуренты, поставщики, потребители, законодательство 

 (3) цели, структура, люди, задачи, технологии 


Номер 2
Как называется составляющая характеристики внешней среды организации, определяющаяся факторами, на которые организация обязана реагировать, а также уровнем изменчивости каждого из них?

Ответ:

 (1) неопределенность 

 (2) сложность 

 (3) подвижность 




Главная / Менеджмент / Менеджмент организации / Тест 5